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1、2022年企业会计第一季度工作总结新编五整个季度自觉服从领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务.由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全一季度的工作总结如下：一、工作方面1、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送.完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳.2、以认真的态度积极参加_市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护.3、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档.二、会计学习、个人修养方面1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强
2、政治思想和品德修养.2、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事.3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作.4、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高.三、存在问题1、理论水平不高，当前社会会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高.
3、2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度.3、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果.2 / 22022年企业会计第一季度工作总结新编五2在公司各领导的领导下和各位同仁的帮助下，我顺利的完成了公司的会计工作，取得了一定的成绩，现将主要工作总结如下：1正确履行会计职责和行使权限，认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度；积极钻研会计业务，精通专业知识，掌握会计技术方法；热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德；
4、严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规.在局会计工作规范化检查评比标准中荣获第一名.2按照上级规定的财务制度和开支标准，经常了解各部门的经费需要情况和使用情况，主动帮助各有关部门合理使用好各项资金.公司_曾一度出现资金短缺，会计室通过努力，保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实.3工作中审核一切开支凭证，及时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确.对经费的使用情况和存在问题，经常向有关领导请示汇报.4、按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算，做到准确无误，并及时报告分管领导.5、所有财务凭证，及时整理、装订和保存.6、经常与各部门管财产的同志联系
5、，建立必要的手续，做到各单位的财产和全校的总账相符合.7、配合、督促各有关单位，及时处理一切暂收、暂付款项.8、指导和帮助出纳工作.在过去的一季度里，兢兢业业，圆满的完成了公司的工作任务，并得到各领导肯定和许多同事的赞扬，这对我是一种鞭策，在新的一季度，将以更加饱满的工作热情投入到工作中去.2 / 22022年企业会计第一季度工作总结新编五3今年第四季度营运工作要围绕营运体系高效集约、销售支持及时有力、柜面服务标准规范、电话服务标准规范、营运风险管控有效、队伍建设专业精进等六个方面的目标，在确保营运作业和管理有序开展的同时，继续推进各项重点工作.以下是我第四季度的工作总结.一、工作思想积极贯彻
6、总公司领导班子关于公司营运工作发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流.营运工作的指导思想是继续围绕公司价值可持续_的目标，不断进行管理创新和服务创新，着力提升营运条线的客户服务能力和销售支持能力.二、营运工作重点随着产品的切换，契约、制单、保全、理赔服务都需要配合调整，任务十分艰巨.目前公司领导一个工作小组进行统一布署，营运条线要按照公司的要求，总、分公司密切配合，确保实现顺利切换.网点柜面标准化及客户评价系统推广工作.这项工作已经融入到第四季度的工作中，也作为在以后的工作目标.积极配合保监局对我公司进行兼业代理有关情况调研工作.单证、印章清理工作.随着新的单证系统的上线
7、，电子化出单的到位，尤其是柜面出单系统的推广，公司实现了以电子印模形式加盖公司合同专用章的突破.三、下一步的目标我公司的目标是建立平台统一、扁平集约的营运体系.这项目标无疑会改变以前营运体系比较凌乱的局面，能给我们的工作带来更大的改进和支持.以往公司的柜面服务手段相对比较落后，各家分公司的规范不一，只从我司开展柜面标准化建设，统一公司的对外形象，实现规范、标准的柜面服务后，我司的柜面服务逐渐有了很大的改进.随着电子化的推进，我们的目标是建成风险可控、互为灾备的作业体系.同时建立健全各项规章制度.从基础工作抓起，对每一个环节和每一个细节进行观察、分析，建立了岗位责任制，明确岗位工作责任和权限，并狠抓各项制度落实.在业务操作方面，充分发挥业务主管作用，实行一对一负责，建立一环扣一环的内控体系，逐步完善各项内部管理办法.2 / 2
