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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录01 颁布令102 管理者代表任命书203 公公司简介介304 手手册管理理505 能能源方针针606 能能源管理理体系组组织机构构图707 能源源管理团团队（见见附件一一）81目的和和范围92规范引引用文件件103术语和和定义114管理体体系114.1总总要求114.2管管理职责责124.3能能源方针针234.4策策划244.5实实施与运运行284.6检检查344.7管管理评审审365附件3803 公公司简介介XX有限公公司成立立于XXX年X月，注注
2、册资金金X亿元。自自X年起，公公司积极极响应党党委、政政府号召召，发挥挥人才、技技术和资资金优势势，抓住住地区大开开发契机机，全力力投身于于X省“一号工工程”建设，投投资X多亿元元，兴建建占地面面积X亩的“工业基基地”。占地地面积XX亩，现现有员工工X人。公司以煤炭炭开采为为基础，遵遵循综合合开发、资资源节约约、环境境友好、科科技创新新、循环环利用的的宗旨，通通过先进进技术，开开创国内内煤化工工多联产产的独特特工艺技技术路线线，实现现煤炭资资源利用用多元化化、清洁洁化、低低碳化。生产废水通过净化处理达到循环水标准后回收利用，基本实现了闭路循环零排放、低污染。公司主要产产能包括括：公司将始终终坚
3、持“XX”的发展展理念，坚坚持走精精细化、现现代化、国国际化发发展之路路，不断断推进煤煤炭资源源开发利利用多元元化、清清洁化、低低碳化，积积极开创创持续健健康发展展新局面面，努力力实现“XX”的发展展愿景。单位名称：地 址：法人代表：电 话：传 真：邮 编编：网 站：04 手手册管理理1.编写、审审批本手册由企企业管理理部组织织各相关关部门编编写，管管理者代代表审核核，总裁裁批准后后发布实实施。2.发放能源管理理手册由由企业管管理部统统一管理理，按文文件控制制程序要要求登记记发放，发发至公司司领导、管管理者代代表、各各单位负负责人及及从事能能源管理理必须使使用能能源管理理手册的的人员。3.版本
4、能源管理理手册版版本以字字母“A/NN、B/N、CC/N、”表示。其中字母“A、B、”表示版本。N表示相应版本的修改状态（如A/0、A/1、分别表示A版的原始状态、第1次修改、，修改内容涉及面较大时进行换版；B/0、B/1、分别表示B版的原始状态、第1次修改、）。4.使用能源管理理手册持持有者应应对手册册妥善保保管，不不得丢失失、损坏坏、涂改改，未经经批准不不得提供供给公司司外部人人员；调调离工作作岗位必必须将手手册归还还，并办办妥相关关手续。5.更改和和修订企业管理部部定期对对手册的的适宜性性和充分分性进行行评审，必必要时进进行修改改，统一一按文文件控制制程序的的规定执执行。05 能源源管理
5、方方针 - 4 - SC-2015-A/1 版本：A/106 能能源管理理体系组组织机构构图- 5 - SC-2015-A/1 版本：A/107 能能源管理理团队（见见附件一一）- 10 -1 目的和范围围公司依据GGB/TT233331-20112能能源管理理体系 要求求、RRB/TT1122-20014能源管管理体系系 化肥肥和甲醇醇企业认认证要求求、RBB/T1114-20114能能源管理理体系 纯碱、焦焦化、橡橡塑制品品、制药药等化工工企业认认证要求求及适适用的法法律法规规和其他他要求，结结合实际际情况，建建立、实实施能源源管理体体系并形形成文件件，通过过实施、保保持和改改进能源源管理
6、体体系，确确保其适适宜性、充充分性和和有效性性，旨在在运行先先进能源源管理理理念，构构建先进进能源管管理模式式，不断断降低公公司能源源消耗和和能源使使用成本本，提高高能源利利用效率率和能源源绩效。公司能源管管理体系系能够确确保公司司能源绩绩效的提提升，达达到提高高能效、清清洁生产产、改善善环境、提提高效益益，实现现顾客、员员工、社社会和其其他相关关方满意意的目的的。1.1 涉及主要产产品： 1.2 涉及过程和和活动：包括与与上述产产品相关关的生产产、销售售和服务务有关的的过程和和活动。1.3 覆盖范围：。对此此：1.3.1 公司建立、实实施、并并持续改改进能源源管理体体系；1.3.2 确信公司
7、能能符合所所声明的的能源方方针；1.3.3 以下列方式式证实符符合本标标准要求求：1.3.3.1 通过对主要要用能设设备进行行有效控控制，进进行自我我评价和和自我声声明；1.3.3.2 寻求相关方方确认能能源管理理体系的的符合性性；1.3.3.3 寻求认证审审核机构构对公司司能源管管理体系系进行审审核认证证/注册册。1.4 覆盖的部门门和单位位：（见见06能能源管理理体系组组织机构构图）2 规范引用文文件下列文件中中的条款款通过本本管理理手册的的引用而而成为本本管理理手册的的条款。凡凡是注日日期的引引用文件件，其随随后所有有的修改改单（不不包括勘勘误的内内容）或或修订版版本均不不适用本本标准。
8、凡凡是不注注日期的的引用文文件，其其最新版版本适用用于本管管理手册册。2.1 采用的管理理体系标标准能源管理理体系 要求求（GGB/TT233331-20112）能源管理理体系 化肥和和甲醇企企业认证证要求（RBB/T1112-20114）能源管理理体系 纯碱、焦焦化、橡橡塑制品品、制药药等化工工企业认认证要求求（RBB/T1114-20114）2.2 引用的法律律法规和和标准中华人民民共和国国节约能能源法中华人民民共和国国环境保保护法中华人民民共和国国可再生生能源法法中华人民民共和国国循环经经济促进进法中华人民民共和国国计量法法中华人民民共和国国清洁生生产促进进法中华人民民共和国国电力法法中
9、华人民民共和国国水法中华人民民共和国国煤炭法法中华人民民共和国国矿产资资源法重点用能能单位节节能管理理办法节约能源源监测管管理暂行行规定节约用电电管理办办法关于加强强节能工工作的决决定节能减排排综合性性工作方方案清洁生产产标准 煤炭采采选业HHJ 4446-20008清洁生产产标准 炼焦行行业HHJ/TT1266-20003设备热效效率计算算通则GGB/TT25888-220000综合能耗耗计算通通则GGB/TT25889-220088企业能量量平衡通通则GB/T34484-20009企业节能能量计算算方法GGB/TT132234-20009节能监测测技术通通则GGB/TT153316-200
10、09工业企业业能源管管理导则则GBB/T1155887-220088企业能量量平衡表表编制方方法GGB/TT287751-20112企业能源源审计技技术通则则GBB/T1171666-119977用能单位位能源计计量器具具配备与与管理通通则GGB1771677-200063 术语和定义义3.1 本手册采用用能源源管理体体系 要求（GGB/TT233331-20112）、能源管理体系 化肥和甲醇企业认证要求（RB/T112-2014）和能源管理体系 纯碱、焦化、橡塑制品、制药等化工企业认证要求（RB/T114-2014）标准中的术语和定义。3.2 公司： 3.2.1 各单位：包包括生产产单位3.
11、2.2 生产单位：3.2.3 辅助单位： 3.2.4 附属单位： 4 管理体系4.1 总要求4.1.1 公司按GBB/T2233331-220122（能源源管理体体系 要求）、RB/T112-2014（能源管理体系 化肥和甲醇企业认证要求）和RB/T114-2014（能源管理体系 纯碱、焦化、橡塑制品、制药等化工企业认证要求）的要求建立、实施和保持能源管理体系，并形成文件。公司采用“过程方法”和“PDCA模式”对公司能源管理的全过程进行控制，并持续改进其有效性，以实现总裁作出的承诺。4.1.2 公司能源管管理体系系的管理理范围和和边界4.1.3 识别主要能能源使用用区域，并并评价过过去、现现在
12、和将将来能源源使用状状况和能能源消耗耗水平。4.1.4 确定过程有有效控制制所需的的准则、方方法，如如能耗标标准、主主要用能能设备维维护规程程、能源源输配送送系统维维护管理理规定、监视、测量和分析方法等。4.1.5 确保配备必必要的资资源，采采用节能能技术和和有效的的管理机机制，对对相应的的能源实实施动态态控制，并对这些过程进行监视、测量和分析。4.1.6 充分地调动动全体员员工的节节能积极极性，系系统地整整合降低低能源消消耗有关关的制度度、措施施和方法法；4.1.7 实施必要的的措施，保保证能源源管理体体系各过过程策划划目的得得以实现现，并持持续改进进。4.1.8 公司外包过过程包括括新建工
13、工程项目目的施工工、安装装，生产产过程中中设备及及工程大大中修（部部分）的的施工，公司司对外包包过程中中相应的的能源实实施动态态控制。4.2 管理职责4.2.1 总裁4.2.1.1 负责组织建建立能源源方针；4.2.1.2 任命管理者者代表和和批准组组建能源源管理团团队；4.2.1.3 建立能源管管理机制制，完善善能源管管理网络络；4.2.1.4 组织评审和和批准公公司中长长期能源源发展规规划；4.2.1.5 建立节能目目标责任任制、奖奖惩机制制；4.2.1.6 负责确定能能源管理理体系的的范围和和边界；4.2.1.7 负责审批公公司的能能源目标标、指标标、能源源管理实实施方案案；4.2.1.
14、8 负责组织评评审公司司能源绩绩效参数数的适用用性；4.2.1.9 定期对公司司的能源源绩效进进行评价价并按照照规定的的时间上上报；4.2.1.10 负责组织实实施管理理评审。4.2.2 部门职责4.2.2.1 公司分管领领导1） 组织落实公公司能源源方针、能能源目标标、能源源指标和和能源管管理体系系文件，参参与有关关能源管管理体系系的重大大问题决决策。2） 分管业务范范围内能能源管理理体系运运行和改改进的管管理。3） 协调提供所所管业务务范围所所需的各各类资源源，包括括人力资资源、基基础设施施和工作作环境；4.2.2.2 各单位负责责人1） 负责能源管管理体系系在本单单位的实实施、保保持和改改进；2） 贯彻落实公公司能源源方针、能能源目标标、能源源指标，制制定并分分解落实实本单位位的能源源管理目目标、指指标；3） 负责本单位位能源管管理体系系文件和和记录的的控制；4） 负责识别本本单位适适用的能能源法律律法规和和其他要要求，并并组织实实施合规规性评价价；5） 负责本单位位资源提提供，对对人力资资源、基基础
