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1、人力资源管理复习大纲一、单选题1 .人力资源区别于其他资源的最根本的特征是（）A.生物性B.能动性C.社会性D.双重性2 .人力资源的可变性是指（）A.人力资源在使用过程中发挥作用的程度会有所变动B.人在劳动过程中的价值会有所变化C.个人的智力和体力水平会发生变化D.个人的收入水平和工作内容会发生变化3 .下列哪种情况劳动者可要求签订无固定期限劳动合同：（）A.劳动者在用人单位连续工作十年的B.劳动者在用人单位间断性工作，但加总满十年的C.劳动者初次就业，要求签订但用人单位没同意的D.劳动者在单位工作不满十年但距法定退休年龄不足十年I4 .下列关于管理人员职务描述问卷（ MPDQ的说法，正确的
2、是（）A.成本低，投入小 B.易于深入分析所有类型的管理工作C.具有较强的针对性 D.无法为管理分类提供依据5 .以下叙述中，符合笔试特点的一项是（）1A.具有很大的弹性和灵活性B.难免有高分低能者甚至冒名顶替者C.只要精心设计、时间充足，可以准确地测评出应试者的任何素质。D.可考察应试者的组织能力、领导能力6 .关于录用评估，以下说法正确的一项是（）JA.当面试为非结构性时，以及当所评价的是不可观察的特征时，信度较高。B.用同一测验，在不同时间对同一群体施测两次，这两次测量分数的相关系数即为内部一致性系数。C.效度评估可分为预测效度、同测效度、内容效度等。D.录用比=录用人数/计划招聘人数X
3、 100%7 .在评估过程中，衡量学员对培训课程的满意度的评估方式是（）A.学习评估B.反应评估C.行为评估D.结果评估8 .以下哪项不属于员工招聘的原则（）A.合法性原则B.多样性原则C.高效性原则D.最优性原则匚9季于校园招聘，以下说法错误的一项是：（）A.求职者素质较高B.无需做大量资历调查工作，节约时间和精力C.新员工可塑性强D.跨地域的招聘成本较高10 .以下内容没有体现全面薪酬战略特点的是（）A.摒弃了原有的科层体系和官僚机构B.以客户满意度为中心C.鼓励创新精神和持续的绩效改进D.不对娴熟的专业技能提供奖励11 .下列哪一项不属于人力资源管理的功能（）A.留才B.选才C.用才D.
4、激才12 .从人力资源管理的（）出发解释其含义，认为它是人力资源部门或人力资源管理者的工作。A.目的B.主体C.实体D.过程13 .下列哪些不属于规范性法律法规（）A.-劳动法 B.-国际法律文件C.劳动标准D.部门规章14 .企业为了保护自己的权益，必须做到以下几点，除了（）A.具体、详细地规定本单位的录用条件B.明示录用条件，并能够证明应聘者明确知道录用条件C.详细调查应聘人员信息的真实性D.对于隐瞒事实真相者予以罚款15 .下列哪项不是战略人力资源管理的核心职能（）A.人力资源配置B.人力资源开发C.人力资源运用D.人力资源评价和激励16 .（）是构建战略人力资源管理体系的重要保障。A.
5、人力资源专业队伍B.合理的组织环境C.人力资源专业化建设D.人力资源基础建17 .员工由工作本身所获得的心理满足和心理收益是指（）A.内在报酬B.外在报酬C.直接报酬D.间接报酬1.1 1）能够克服语言上的障碍、减少培训成本，且可以避免官僚机构的繁琐手续，帮助实现母公司的长期计划目标。A.从东道国选聘人员B.从第三国选聘人员C.从母公司派遣驻外人员D.从全球甄选人履19 .劳务派遣和非全日制用工属于下列哪种合同？（）A.非典型劳动关系B.固定期限合同C.个人劳动合同D.集体合同20 .在符合法律规定的前提下，劳动合同双方公正、合理地确立双方的权利和义务是指订立劳动合同的哪个原则Ll j_A.公
6、平原则B.诚实信用原则C.平等自愿、协商一致原则D.合法原则21 .人力资源规划的程序有明确企业的发展目标及战略分析公司人力资源现状进行人力资源供给预测明确各部 门在战略实施中的任务制定人力资源配置原则和具体的人力资源规划方案进行人力资源规划的评估进行人力 资源需求分析（）A.B.C.D.22 . KSA主要是指（）A.知识、技能、能力B.知识、心理、生理C.坚持、微笑、好问D.坚持、技能、好问23 .下列是面试的过程，除了（）A.预备阶段和引入阶段B.热身阶段24 .下列正确的是（）A.录用比=录用人数/计划招聘人数*100%C.招聘完成比盗用人数/计划招聘人数*100%B.C.正题阶段D.
7、变换和结束阶段录用比= 召聘应聘人数/录用人数*100%D.应聘比=应聘人数/录用人数*100%25.（A.职务扩大化）是指发现并追踪具有高潜质的员工的过程。26.下列（B.行动学习）不属于脱岗开发方法C.继任计划D.职务轮换A.正规教育B.继任计划C.研讨会D.文件筐技术27 .绩效管理系统主要由绩效监控、绩效考评、绩效计划和绩效反馈构成，其先后顺序正确的是（A.28.B.C.D.）是指根据企业过去几年的人员数量，分析出它在未来的变化趋势并依此来预测企业在未来某一时期的人力资源需求量。A.回归分析法B.趋势预测法C.德尔菲法D.比率预测法29.A.职务30.下列哪些属于员工福利（A.工作和生
8、活的平衡B.任务C.职责D.职位B.工作环境C.个人发展的机会D.家庭理财咨询）是指一名任职者为完成一定的组织职能或工作使命而承担的一项或多项相关任务的集合。31 .下列薪酬体系类型最适合劳动密集型企业的是（A.职位薪酬体系B.技能薪酬体系C.胜任力薪酬体系D.绩效薪酬体系32 .生产活动中最活跃，最重要的资源是（A.自然资源B.资本资源）C.信息资源D.人力资源33 .人力资源管理的重要载体是（A.个人可信度B.业务知识34 .下面哪种说法是不正确的（）C.人力资源管理技术）D. HR实施能力A.我国合法的劳务派遣形式包括雇佣型派遣和登录型派遣 人B.劳务派遣机构应当是符合公司法规定的公司法
9、C.派遣机构与非公益性职业介绍不同35.我国法律规定的标准工时制度是（A.每日工作8小时，每周工作 44小时C.每日工作8小时，每周工作 5天半D.劳务派遣机构和用工单位不得向被派遣劳动者收取费用）B.每日工作8小时，每周工作 40小时D.每日工作8小时，每周工作 42小时36.(A. HRISB. HRMSC. e-HRD. MIS）将人力资源管理的新思想，如客户导向、全面人力资源管理、战略性人力资源管理、利润中心、战略伙伴、等融入到信息技术之中，使信息技术真正成为管理者的助手。37 .考察受训者实际行为发生变化程度的培训评价标准是（A.反应标准B.学习标准C.成果标准D.行为标准38.(求
10、。）以事为中心，侧重对工作本身的 描述；（）以人为中心，侧重对任职 者的资格条件的要A.工作规范工作描述 范B.工作规范工作说明书C.工作说明书工作描述D.工作描述工作规39.下列哪个不是绩效的特点。（A.多因性40（A.薪资41.（）B.多维性C.权变性D.变动性）是指雇主支付给雇员的直接外在薪酬，通常指白领雇员所获得的工资。B.工资C.薪水D.报酬）的角色是人力资源战略政策和制度的执行者，人力资源具体措施的制定者，人力资源管理氛围的营造A.高层管理者42.（等。B.直线经理C.人力资源部D.员工本人）主要以实现劳动关系中员工权益基准化为基本职能的劳动法律制度，包括工时法、劳动保护法、工资法
11、A.劳工关系协调法B.劳动基准法C.劳动保障法D.反就业歧视法A.重要保障44.（ 过程。A.工作分析45.（B.工作描述C.工作规范D.职位设计）是在双通道模式的基础上发展起来的，它包括管理、技术和业务等不同的职级系列。A.网状发展模式B.水平发展模式C.多通道发展模式D.多维度发展模式43.人力资源专业化建设是构建战略人力资源管理体系的（D.基本保障B.重要外部条件）是一种活动或者过程，是分析者对组织中某个特定的工作岗位的责任等信息进行分析、研究和确定的46.考评者对一组考评对象的评价相差不多，致使被考评者的成绩难以拉开距离是指（A.晕轮效应 47.A.经验预测法B.相似性错误C.近因效应
12、D.居中趋势）主要用于进行短期的预测，并且适用于那些规模较小同时要求管理人员必须具有丰富的经验。B.趋势预测法C.德尔菲法D.标杆预测法）的总和。48.人力资源概念是指人所具有的对价值创造起贡献并且能够被组织所利用的（A.智力+体力49.未成年员工是指（A.未满16周岁的劳动者 的B.智力+能力C.智力+经验丁B.未满18周岁的劳动者D.体力+心力C.年满16周岁的劳动者D.年满16周岁，未?黄18周岁50.人力资源规划中最关键的环节是（A.人力资源数量预测 划B.人力资源的需求和供给预测C.人力资源需求预测的影响因D.企业的战略发展规51.比率预测法的一般公式为（A.未来的业务量/人均的生产
13、效率C.未来的业务量/1+人均的生产效率）B.未来的业务量/生产效率的变化率D.未来的业务量/1+生产效率的变化率52.在工作分析中存在着“重拿来，轻创新”的误区，这种误区主要指（A.工作分析不能适应组织的变革C.忽视对工作分析过程的管理与控制53.与角色扮演法相比，模拟训练法更属于（B.工作分析缺乏对流程的协接与磨合D.工作分析框架与技术缺乏系统假设A.操作技能的培训B.角色行为能力的培训C.分析问题、解决问题能力的培训D.晋升前人际关系的培训54.不属于施恩教授提出的职业发展阶段理论中的阶段包括（A.成长阶段55.（A.居中趋势 二、多选题B.衰退阶段C.探索阶段D.价值观阶段）是指考评者
14、对被考评者某一方面的印象决定了对他总体的看法B.首因效应C.近因效应D.晕轮效应56 .工作分析的最终结果是（ A.工作描述B.组织结构图57 .对工作分析有价值的背景资料有哪些（A.职业分类词典 息B.公司文件C.工作规范）。C.行业或组织协会中的资料D.工艺流程图D.从公司中相关人员获得的信C.花费的时间和精力较少，效率高D.所获得的信息准确，客观程度高B.人员引进C.内部工作变动D.人员退出58.访谈法的优点是（A.详细深入，可以获得任职者工作态度和工作动机等深层次的信息B.双向沟通，可以随时地对访谈问题进行解释和引导，以最大程度地获取有用的信息。62.人力资源配置主要有（ A.定员管理D.沟通误会和文化态度63.产生文化冲突的原因主要有（A.种族优越感B
