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1、员工激励的25种方法-明阳天下拓展培训1、尊重激励法发自内心地尊重员工。激励核心：尊重是一 种最人性化、最有效的激励方法，管理者如果能够发自内心的尊重每 一位员工，那么员工对企业的回报将是惊人的。2、赞美激励法一句话足以感化心灵。每个人都渴望被人赞美，无论他口头上承认与否。好员工不是管出来的，而是夸出来的。3、荣誉激励法一一给员工一个响亮的头衔。荣誉是激情的催化 剂。如果说自我实现是人类最高层次的需要， 那么荣誉就是一种终极 的激励手段。4、情感激励法一一激发员工，从经营员工的心灵开始。人是感 情动物，人的行为是靠情感支配的，所以要调动员工的积极性，情感 投入尤为重要。5、沟通激励法一一没有沟
2、通，就没有成功。直接的、友好的、 朋友式的沟通是现代企业管理者促使员工参与、 激发员工工作热情的 最有效的工作方法。6、兴趣激励法一一恰当的定位是活力的源泉。 宝贝放错了地方, 就成了废物；而如果宝贝放对了地方，没有好好的利用，同样也会成为废物。7、危机激励法灌输危机观念，激发工作热情。&竞争激励法一一营造你追我赶的工作氛围。9、末位淘汰法一一勇于向能力低下者亮红牌10、环境激励法一一营造良好的工作环境。11、晋升激励法一一让升迁渠道畅通无阻。12、榜样激励法一一榜样的力量是无穷的13、目标激励法有目标才会有激情。14、 后院激励法给家属一份感动，员工就会为你拼命15、 娱乐激励法在欢笑声中提前完成任务。16、地位激励法一一告诉员工他对公司很重要。17、授权激励法一一把别人能干的事交给别人去干。18、 清除激励法一一果断清除团队中的“烂桃子”。19、示范激励法一一与其吼破嗓子，不如做出样子。20、 宽容激励法严以待己，宽以待人。21、 愿景激励法为员工编织一个美丽的梦。22、 培训激励法一一为你的员工打造金饭碗。23、责任激励法一一让员工自己对自己负责。24、激将激励法一一遣将不如激将提起激励员工。25、参与激励法一一提高员工的主人翁意识
