大厦车库项目施工现场安全管理策划书范本

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1、 大 厦及XX路车库项目安 全 管 理 策 划 书编制人: 审核人: 审批人: 二一八年三月安全生产策划书审批表工程名称编制人(项目经理)编制日期评审意见评审部门负责人公司评审部门项目管理部技术部安全管理部人力资源部物资部商务部审核公司安全总监:审批公司主管生产领导:目录第一章、工程概况第二章、总要求2.1基本概念及目的 2.2项目安全生产适用的 法律、法规、标准2.3危险源辩识及风险评价2.4项目安全管理目标2.5施工过程主要控制方法2.6劳务分包管理2.7 事故报告2.8 安全措施费突入计划及其使用范围第三章、安全生产管理措施3.2 加强班前安全教育活动3.3 加强安全技术管理3.4 加强

2、安全检查3.5 建立安全隐患整改制度 3.6 建立安全生产例会制度 3.7 建立安全生产奖惩制度 3.8建立工伤事故报告制度 3.9 建立消防管理制度 3.10 建立保卫值班制度 第四章、施工过程控制措施4.1 组织机构、职责及安管人员配备4.2个人防护用品的 一般要求4.3 个人防护用品配备计划4.4防护设施、设备配备计划4.5土方及深基坑施工(重点在于深基坑)*4.6“三宝”、“四口”防护4.7临时用电*4.8模板工程*4.9施工机械安全管理*4.10主要施工机械的 安全技术要求*4.11消防管理措施4.12起重机械安、拆除4.13中小 型机械作业4.14脚手架4.15吊运、吊装作业4.1

3、6模板支拆4.17钢筋绑扎4.18砌筑4.19 抹灰4.20外墙饰面作业4.21垂直交叉作业、有毒有害环境作业4.22应急准备与响应4.23 安全奖评第五章、文明施工、环保、企业形象5.1 施工现场细部做法及相关要求第一章工程概况金涛地产大 厦、六合路公共停车场项目位于位于武汉市江岸区五福路,总建筑面积21272.27,其中地上16536.31,地下4735.96,地上部分为十八层写字楼,地下三层为车库.建筑总高度 77.83米;工程结构形式:钢筋混凝土剪力墙结构、框架结构.第二章总要求2.1、基本概念及目的 2.11、基本概念:项目安全生产策划是把项目施工生产要求转化成目标明确、系统清晰且具

4、有操作措施的 活动,是针对施工工程项目,根据现实情况与信息,分析施工过程中可能存在的 风险,对所采取的 方法、途径、程序进行系统构思设计,提出施工现场合理可行的 安全生产管理要求及控制措施活动过程,以策划的 结果形成策划书,使施工现场安全生产管理和控制内容得以充分展示.2.12、其目的 :通过对生产风险的 科学分析,逐步实现对项目的 有目标、有计划、有步骤地全面全过程控制.规划生产安全目标,确定过程控制要求,制定安全技术措施,配备必要资源,确保安全目标的 实现是策划的 主要目的 .2、2、项目安全生产适用的 法律、法规、标准中华人民共和国安全生产法中华人民共和国建筑法生产安全事故报告和调查处理

5、条例国务院493号令安全生产许可条例国务院397号令建设工程安全生产管理条例国务院393号令中央企业安全生产监督管理暂行办法国资委21号令建筑起重机械安全监督管理规定建设部166号令危险性较大 的 部分分项工程安全管理办法建质【2018】377号建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法建质【2008】91号建筑施工特种作业人员管理规定建质【2010】30号建筑施工人员个人劳动保护用品使用管理暂行规定建质【2007】255号职业健康安全管理体系规范GB/T28001-2011建筑施工安全检查标准JGJ59-2011施工企业安全生产评价标准JGJ/T 77-2010施工现场临

6、时用电安全技术规范JGJ 46-2005建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-2016建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130-2011建筑施工现场安全防护设施标准化图集2.3危险源辩识及风险评价2.31、危险源评价方法及评价标准危险性D = LECL事故或危险事件发生可能性E暴露于危险环境的 频率C危险严重度 三个主要因素的 评分方法如下表:表一:事故或危险事件发生可能性分数(L)暴露于危险环境频率的 分数值(E)危险分数值分数值事故或危险情况发生可能性分数事故或危险情况发生可能性分数值可能结果10完全可能,会被预料到10连续暴露于潜在危险环境100灾难许多人死亡6相当可能6逐

7、日在工作时间内暴露40非常严重数 人 死 亡3不经常,但可能3每周一次或偶然地暴露15严重重残或死亡,严重职业病或死亡1完全意外,极少可能2每月暴露一次7重大 暂时性重伤或轻残,或造成一般职业病0.5可以设想,但高度 不可能1每年几次出现在潜在危险环境3一般轻微的 可恢复的 伤害,或轻微疾病症状0.2极不可能0.5非常罕见地暴露1引人注目不利基本的 卫生健康0.1实际上不可能级别分 数 值危 险 程 度 一级 320极其危险, 不能继续作业二级160 - 320高度 危险, 需要立即整改三级70 - 160显著危险, 需要整改四级20 -70一般危险, 需要注意五级 20稍有危险, 可被接受评

8、价结果分类及控制要求 表二:2.3生产中安全风险较大 分部分项工程如下:桩、大 面积混凝土浇筑、大 型起重吊装机械安装拆除、爆破作业、深基坑支护及降水工程、脚手架搭设拆除作业、临时用电工程、高大 模板支拆等.以上分部分项工程施工前,针对其风险性,分析施工中重点内容及关键危险部位,编制安全专项施工方案 ,编制明确责任人、实施时间、监督责任人以及文明施工要求.2.4项目安全管理目标2.41、安全管理目标:施工安全管理达标、文明施工达标施工过程中伤亡事故、机械事故、火灾事故为“”,全年轻伤负率控制在1.0以下;2.42、CI达标:创总公司CI达标;2.43、赢得社会、业主、员工等相关方的 认可,达到

9、全过程无相关投诉.2.5施工过程主要控制方法2.51、根据项目安全生产适用的 法律、法规、标准、施工规范、施工图纸、现场实际情况、以及当地建筑行业相关监督管理部门要求,对生产过程进行全面监控;2.52、建立安全生产领导小 组,通过明确的 分工协作方式对现场安全生产进行监督管理;2.53、严格按照建筑施工相关法律法规、标准、施工规范以及相应分部分项工程专项施工方案 执行;2.54、根据安全生产中施工的 特点以及季节性施工进行合理分析,如:基坑支护与降水工程、土方开挖工程、爆破工程、起重吊装、高大 脚手架工程等,编制相应的 专项安全措施,详细制定施工程序、方法及防护措施,尽可能的 排除人、物、环境

10、及自然的 不安全因素.确保该分部分项工程的 安全施工.255、生产过程中,安全管理人必须起到监督、指导作用,工作中增大 巡查力度 ,对安全生产严格把关,发现问题及时定人定时定措施进行整改;其次,项目其他管理人员也应有“安全工作天天讲、时时讲,每人都是安全管理员”的 工作理念.2.56、生产中,生产领导小 组应及时的 对现场进行定期、不定期的 安全生产检查,检查过程中严格按照建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)执行,不放过任何安全死角.2.57、安全防护措施:施工现场所有安全防护必须根据怡翔集团施工现场安全防护标准化图集以及施工现场实际情况执行.2.58、岗位安全生产管理流程了 解国家有

11、关安全生产的 法律、法规和制度 明确岗位安全工作目标和工作要求接受岗前安全培训(安全技术交底及专业培训)了 解本岗位安全注意事项及应急措施履行本岗位职责,保证工作质量进行安全自检并接受安全监督检查进行岗位自评,针对存在问题,提出改进措施或安全合理化建议.2.6劳务分包管理2.61、总分包对分包的 进场安全总交底为了 贯彻“”安全第一、预防为主”的 方针,保护国家、企业的 财产免遭损失,保障职工的 生命安全和身体健康,保障施工生产的 顺利进行,各施工单位必须认真执行以下要求:一、 贯彻执行国家、行业的 安全生产、劳动保护和消防工作的 各类法规、条例、规定;遵守企业的 各项安全生产制度 、规定及要

12、求.二、 分包单位要服从总包单位的 安全生产管理.分包单位的 负责人必须对本单位职工进行安全生产教育,以增强法制观念和提高职工的 安全意思及自我保护能力,自觉遵守安全生产六大 纪律、安全生产制度 .三、 分包单位应认真贯彻执行工地的 分部分项、分工种及施工安全技术交底要求.分包单位的 负责人必须检查具体人员的 落实情况,并进行经常性的 督促、指导,确保施工安全.四、 分包单位的 负责人应对所属施工及生活区域的 施工安全、文明施工等各方面工作全面负责.分包单位的 负责人离开现场,应指定专人负责,办理书面委托管理手续.分包单位负责人和被委托负责管理的 人员,应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工

13、作.五、 分包单位应按规定,认真展开班组安全活动.施工单位负责人应定期参加工地、班组的 安全活动.以及安全、防火、生活卫生等检查,并做好检查活动的 有关记录.六、 分包单位在施工期间必须接受总包方的 检查、督促和指导.同时总包方应协助各施工单位搞好安全生产、防火管理.对于查出的 隐患及问题,各施工单位必须限期整改.七、 分包单位对各自所处的 区域、作业环境、安全防护设施、操作设施设备、工具用具等必须认真检查,发现问题和隐患,立即停止施工,落实整改.如本单位无能力落实整改的 ,应及时向总包汇报,由总包协调落实有关人员进行整改,分包单位确认安全后,方可施工.八、 由总包提供的 机械设备、脚手架等设

14、施,在搭设、安装完毕交付使用前,总包须会同有关分包单位共同按规定验收,并作好移交手续,严禁在未经验收或验收不合格的 情况下投入使用.九、 分包单位与总包单位如需相互借用或租赁各种设备以及工具的 ,应有双方有关人员办理借用或租赁手续,制定有关安全使用及管理制度 .借出单位应保证借出的 设备和工具完好并符合要求,借人单位必须进行检查,并做好书面移交记录.十、 分包单位对于施工现场的 脚手架、设施、设备的 各种安全防护设施、保险装置、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动.如确需拆除变动的 ,必须经总包施工负责人和安全管理人员的 同意,并采取必要、可靠的 安全措施后方可拆除.十一、 特种作业及中、小 型人员的 操作人员,必须

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