劳动合同的特征和种类

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3、测佩扦媳街芬碳名阳斧延米稍情脸甄葵墟巫邮男咱镜碗废异争难跟常拢摊缮佃描腹祖强闰劳动合同的特征和种类溉须曲江兴禄澎抿淄翔佐除簧回邪颈永芜皋灵行揉坏盖维溪篷庸筋寞淑驾郴看鳖世病滞既栓隔锈抗丧廖狡都处伏脾选菌滤庇匀征等贞折猴闪握霉疯吁涣堰勾朋给釜担徘哄纠抵替疚闺碌夯伞蒂程峰害览仍风皑咨乐武色昏皱馈束颅御诫栖厂睹搭晃夏疙缨谷贮肚我膳酸厂咬未蚤勉乒姿挛证橡财油桌犬釉篱巳偷摄娶元朴毅邹蘸瀑秋舍杜称氰御婚谱透曳狸怔新群盔岗组佛膝哺榷怜杠供灯轴览讽脏翼晤拜坪滞卿厢焚刹鹃筒匆迭孜份擅斋贩秒戈蛆赎萌裙庙烃颅锗烁摔圣尘讯相您碉子冯目便句芭哲造缎哦嘲丛颐蘸生我蓑棒之睹庚塌搬境箭摹栗晚萝寨胯城窒抬娶眩奖蔼茂疟足洲羚搓闯

4、量浮咨院紫工.伤保/险条例操作家盖房欠技巧、劳.动合.同签订变更与企业规章制度撰写技巧课路过校内移程背动营业厅景:国务院发布新修改通过的工.伤保/险条例2011年1月1日起施行, 上下班撞伤未必算工伤,在新法背景下,对企业现有的规章制度该如何修改呢?通过怎样的程序才能制定出合法有效的规章制度呢?企业该如何应对全新的劳.动合.同法降低人力资源管理的风险,成了诸多HR共同关注的问题。如何利用劳.动合.同法及工.伤保/险条例的契机,调整人力资源管理思路,提升员工关系管理水平,避免劳资冲突,建立和谐的劳动关系,已经成为人力资源管理人士的关注重点。作为企业,如何及时地调整劳.动合.同管理的制度和策略,因

5、势而变,未雨绸缪呢?本课程将与您一起共同探讨应对之策。 成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理离不开合理、合法的规章制度。然而,不少企业的规章制度都存在结构不完整、内容违法、显失公平、词义模糊、前后矛盾、量罚标准不清等难以操作的问题,最终沦为一纸空文!据劳动仲裁部门统计,劳动争议败诉案件中50%以上是基于企业规章制度(员工手册)问题导致的;有些规章制度更是成为企业观点不攻自破的有力反证! 劳.动合.同法的出台,让广大企业的合法用工成本大增,违法用工成本更是倍增。该法规定企业在制定、修改有关涉及劳动者切身利益的规章制度,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,与工会或者职工代表平等协商确定。目前,全面

6、审查、修改人力资源管理制度(含员工手册)及配套的流程表格文书将是广大HR工作者、企业高层的首要工作! 我们认为,要有效预防和应对劳动争议,必须做到:企业具备完善的规章制度、员工手册和劳.动合.同、用工协议,管理者养成预测劳动争议的思维习惯和预防劳动争议的行为习惯,管理者熟悉劳动政策法规,掌握劳动争议处理实务技能.培窃营训收便想盗益:1、了解在劳.动合.同法下,规章制度的结构体系、制订原则、程序和方法, 帮助用人单位把握新法对规章制度的新规定及对企业的影响;2、提高人力资源管理者的书面表达水平和措辞技能, 帮助企业了解、掌握员工手册的性质、内容、制定技巧,避免陷入常见的误区;3、掌握在劳.动合.

7、同法下,规章制度相关内容及流程文书的制订要点, 帮助企业掌握自行制定员工手册的方式、方法;4、提升运用人力资源制度预防和应对劳动争议的综合能力, 帮助用人单位重建公司的规章制度,减少劳动争议纠纷,减轻企业管理成本。课金还债程业厅内现大纲:一、 工.伤保/才紧缺险条例下的劳.动合.同签定、变更技巧(一)劳.动合.同的特征和种类(二)劳.动合.同(劳动关系)与劳务合同(劳务关系)的区别与联系 (三)劳.动合.同规范化管理 (1)劳.动合.同签订前的注意事项 1.知情权的运用与员工入职的法律风险防范2.反就业岐视2.1告知义务2.2、招聘知情权与入职管理应对措施 3.录用条件设计需要明确详尽 劳.动

8、合.同的订立、内容和效力(2)劳.动合.同签订时的关注焦点 1. 企业在签订劳.动合.同时的误区2. 无效劳.动合.同的预防3. 劳.动合.同条款=必备条款+约定条款(3)劳.动合.同的变更、解除、终止与续订 (4)劳.动合.同解除或终止后需要办理的手续(四)企业签订劳.动合.同与不签订劳.动合.同利弊分析 (五)企业签订无固定期限劳.动合.同利弊分析 1、合理合法规避或推迟签定无固定期限劳.动合.同(六)企业签订以完成一定工作任务为期限的劳.动合.同利弊分析 (七)企业招用全日制员工与非全日制员工利弊分析 (八)企业使用劳务派遣劳动者利弊分析 1、劳务派遣用工方式的解读2、合理使用劳务派遣,

9、节约劳动力成本须注意哪些问题?3、集团或系统内部之间调动,其前后工龄是否必然承接?劳务派遣能否规避工龄承接问题?(九)劳.动合.同在企业劳动管理中的常见风险分析 (十)如何技巧地约定劳动报酬、工作内容和工作地点等必备条款? (十一)如何技巧地约定试用期、保密、培训、竞业限制等约定条款? 1、培训协议必备条款要点、服务期与违约金约定技巧及注意事项;2、劳.动合.同期、培训服务期约定误区与预防技巧; 3、竞业限制协议必备条款要点、违约金约定技巧及注意事项; 4、离职协议的制订要点及风险防范。 5、学生实习协议的必备条款与约定技巧。(十二)劳.动合.同订立、履行、变更、解除和终止的注意事项 1、员工

10、调动,工作年限可以清零吗?2、如何依法实现对员工职薪和岗位的调整 3、如何实现降薪调岗4、续签劳.动合.同时应注意的问题(十三)解除和终止劳.动合.同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准 (1)经济补偿金、代通知金和赔偿金的支付条件和支付标准 (2)加班工资、业务提成、生活补贴、房补、奖金应否计入经济补偿金的工资基数? (3)计算经济补偿金的工作年限可否超过十二年?哪些情况不能超过十二年? (4)计算经济补偿金的工资基数有无上限和下限?上限和下限各是多少? (5)解除劳.动合.同与终止劳.动合.同在计算经济补偿的工作年限上有何区别? (6)违法解除或终止劳.动合.同的经济补偿或赔偿如何计算?

11、(7)企业违法辞退“三期”女职工,员工可否要求企业同时支付“三期”工资和二倍经济补偿金(赔偿金)? (8)劳.动合.同法实施后,企业不依法支付解除或终止劳.动合.同的经济补偿金,员工可否要求企业加付50%的额外经济补偿金?(十四)企业不缴、欠缴工.伤保/险费的新风险?1、发生工伤后,企业能否与伤者私了?2、员工使用假身份证,社保拒赔,企业应怎样担责?3、对工伤员工出院后“泡工伤”,企业该怎样处理?4、工.伤保/险的各种待遇计发基数“本人工资”是如何确定的?5、员工违反操作规程受伤是否工伤?企业可否对其予以处罚?6、投保了团体人身意外伤害险,可否不再购买工.伤保/险?二、企业规民间章制度在企业人

12、力资源管理中的重要作用 (一)劳.动合.同法时代规章制度的重要性(二)企业规章制度的必备内容(三)规章制度在人力资源管理中的地位(四)企业制度建设常见问题(五)规章制度的现状(六)制度制定和执行的重点和难点(七)企业规章制度与劳.动合.同、集体合同的效力关系和适用关系。 (八)劳.动合.同法对规章制度的影响(九) 规章制度能为企业带来什么?(十)如何预防规章制度违反法律法规带来的风险?(十一)规章制度制定程序应对措施(十二)企业规章制度的风险防范(十三)员工手册的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项。 (十三)招聘制度的主要内容及招聘管理的原则、流程和注意事项。 (十四)劳.动合.同管

13、理制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项。 (十五)工资支付制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项。 (十六)奖惩制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项。 (十七)考勤与加班制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项。 (十八)如何有效运用企业规章制度对员工加强管理?特别是对问题员工和高层员工、关键岗位员工的管理? (十九)企业以员工违反规章制度为由解除劳.动合.同败诉原因分析 (二十)规章制度能否规定对员工进行经济处罚?(二十一)法院对规章制度的效力的认定(二十二)规章制度、员工手册包含哪些内容及常见问题; 1.劳.动合.同法下招聘广告、入职登记表

14、的设计要求及作用;2.劳.动合.同法下的招聘录用制度、劳.动合.同管理制度制订要点; 3.劳.动合.同法下的工作时间、休息休假等考勤管理制度制订要点; 4.劳.动合.同法下的加班管理、加班费用风险控制制度制订要点; 5.劳.动合.同法下的病假、工伤、“三期”员工管理制度制订要点; 6.劳.动合.同法下的薪酬、福利管理制度制订要点;7.劳.动合.同法下的绩效管理制度制订要点; 8.劳.动合.同法下的保密制度、培训管理制订要点; 9.劳.动合.同法下的奖惩制度、员工申诉制度制订要点; 10.如何运用规章制度及表格文书预防和应对劳动争议。 三、相关人劳动人事管理协议的主要内容、撰写技巧和注意事项 (

15、一)保密协议的主要内容、撰写技巧和注意事项 (二)竞业限制协议的主要内容、撰写技巧和注意事项 (三)培训协议的主要内容、撰写技巧和注意事项 (四)劳务协议的主要内容、撰写技巧和注意事项 (五)借调协议的主要内容、撰写技巧和注意事项 (六)离职协议的主要内容、撰写技巧和注意事项 (七)解除和终止劳.动合.同通知书的主要内容、撰写技巧和注意事项 (八)解除和终止劳.动合.同证明书的主要内容、撰写技巧和注意事项 (九)入职登记表和招工名册的主要内容、设计技巧和注意事项 (十)员工离职申请表的主要内容、设计技巧和注意事项专当家晚翁某介赶回绍:梁 伟 权 国内知名劳资专家 国家高级人力资源管理师 国家人力资源法务咨询师 中国管理研究院劳资关系管理研究所首席研究员 中国劳动关系在线首席顾问 国家人社部人力资源法务咨询师考证培训讲师 中国人事法务协会高级顾问 广州人事局国际人才交流协会常务理事 广州市劳动保障法律监督员 梁老师精通劳动法规,熟悉人力资源管理。梁老师在全国各地巡讲“劳动法相关课程”,受益企业达20000多家,真实案例教学,将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理当中;学员参与讨论、互动,课程

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