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1、CREATIVEBRANDING管理会计教案菲法、专家判断法和寿命周期法、定量分析方法可分为趋势预测法和因果预测法教案纸教师活动学生学习活动任务2销售预测（一）销售预测的概念及意义（二）销售预测的方法、定卜分析法1）集合意见法的专家判断法3）产品寿命周期分析法学、定,分析法利算术平均法2）加权平均法程指数平滑法4）因果预测分析法小结：总结本次内容，重点掌握销售预测的方法布置作业：课后相关习题。教案案首（总第018号）授课时间年月日第周星期第次授课地点授课学时2授课内容项目项目二预测与决策会计一一预测分析内容成本预测、利润预测教学目的与要求通过本模块教学，使学生掌握成本预测和利润预测的方法。教学
2、重点与难点目标利润预测教学方法与手段1、方法：以讲授为主2、教具：3、是、否多媒体是（P）否（）课件来源自制参考资料教学内容与时间安排1、组织教学，提问总结引入本次教学。（10分钟）2、讲授新知识。（30分钟）3、小结。（4分钟）4、布置作业。（1分钟）板正版辅助手段书1可比产品成本预测板书（P）设2不可比产品成本费用的预测实物计展示（）1直接预测法投影片（P）2趋势预测法电子3因素分析法教案（P）教学过程（附教案纸3页）：教案纸教师活动学生学习活动组织教学回顾上次所学内容，加以总结，引入本次教学讲授新知识任务3成本预测一、可比产品成本预测教（一）根据企业的经营目标，提出目标成本草案；（二）进
3、行成本预测；学1、高低点法2、因素分析法J（三）制定正式目标成本。二、不可比产品成本费用的预测程（一）目标成本法（二）技术测定法（三）售价比例法（四）类比分析法任务4利润预测利润总额=营业利润+投资净收益+营业外收支净额一、直接预测法营业利润=产品销售利润+其他业务利润二、趋势预测法习活动（一）回归分析预测法企业一定时期内的销售利润额与产品的销售收入有密切关系，根据销售收入变化预测利润变化时，应采用回归分析法，利用回归预测模型进行预测。y=a十bxy一预测模型因变量，是利润额的预测值;x一预测模型自变量，是影响利润变动的影响因素，如销售收入;教案纸学生学教师活动a、b一待定参数，其值可用最小二
4、乘法求解。（二）比率预测法1 .根据销售利润率预测销售利润总额=预计销售收入x销售收人利润率例：长城公司近年来销售利润率基本稳定在20%,根据销售预测预计下年度该公司的销售额可达500万元，故下年度该公司销售利润额预测值为：私销售利润总额=500X20%=100（万兀）2 .根据销售成本利润率预测学销售利润总额=预计产品销售成本X销售成本利润率一例：长城公司近年来其销售成本利润率基本保持在45%左右，根据成本预测，预计下年度销售成本总额可达1000万元，程故下年度公司销售利润额预测值为：销售利润总额=1000X45%=450（万元）3 .根据产值利润率预测销售利润总额=预计产品总产值X产值利润
5、率例：长城公司经测算下年度产值利润率可达到16%,工业总产值可达5000万元，故下年度该公司利润额预测值为销售利润总额=5000X16%=800（万元）（三）本量利分析预测法这是利用本量利分析的基本公式预测目标利润，L=（pb）xa式中：L利润额p一产品销售单价b单位变动成本x一销售量a固定成本教案纸教师活动学生学例：假设长城公司生产和销售A产品，预计下年度的销售量达10000件，如果产品单价为50元，单位变动成本为30元,固定成本总额为65000元，则该企业下年度的目标利润为：L=(pb)xa=(5030)X1000065000=135000(元)二、因素分析法影响利润的各种因素：销售量、品
6、种结构、销售成本、价格、税教金学小结：总结本次内容，重点掌握目标利润的预测方法布置作业：课后相关作业过程教案案首(总第019号)授课时间年月日第周星期第次授课地点授课学时2授课内容项目项目二预测与决策会计一一预测分析内容资金预测教学目的与要求通过本模块教学，使学生掌握企业资金预测的方法。教学重点与难点销售百分比预测法教学方法与手段1、方法：以讲授为主2、教具：3、是、否多媒体是（P）否（）课件来源自制参考资料教学内容与时间安排1、组织教学，提问总结引入本次教学。（10分钟）2、讲授新知识。（30分钟）3、小结。（4分钟）4、布置作业。（1分钟）板正版辅助手段书板书（P）设实物1资金习性预测法计
7、展示（）2销售百分比预测法投影片（P）电子教案（P）教学过程（附教案纸1页）：教案纸教师活动学生学习活动组织教学回顾上次所学内容，加以总结，引入本次教学讲授新知识任务5资金预测一、资金习性预测法4资金习性预测法，就是在将资金划分为变动资金与不变资金教的基础上，根据资金需要量与企业业务量之间依存关系来测算资学金需要量的方法。）高低点法匚举例：P112【例5-9】）回归分析法程举例：P112【例5-9、销售百分比预测法举例：P114【例5-10小结：总结本次内容，重点是三种定量预测法。布置作业：有关课后习题教案案首（总第#号）授课时间年月日第周星期第次授课地点授课学时2授课内容项目项目二预测与决策
8、会计一一预测分析内容实训（一）教学目的与要求通过本次实训1,使学生全面掌握预测的各种定境分析方法。教学重点与难点预测方法的应用教学方法与手段1、方法：课堂练习2、教具：3、是、否多媒体是（）否（）课件来源参考资料教学内容与时间安排1、组织教学，提问总结引入本次教学。（10分钟）2、课堂练习。（60分钟）3、小结。（4分钟）4、布置作业。（1分钟）板正版辅助手段板书（）实物展示（）投影片（）电子教案（P）书设计教材P119计算分析题（1）（实训中讲解修正的时间序列法）教学过程（附教案纸页）：教案案首（总第021号）授课年月日第周星期第次时间授课授课学时2地点授课项目项目二预测与决策会计一一预测分
9、析内容内容实训（二）教学目的通过本次实训I,使学生全面掌握预测的各种定量分析方法。与要求教学重点与难点教学方法与手段预测方法的应用1、方法：课堂练习2、教具：3、是、否多媒体是（）否（）课件来源参考资料教学内容与时间安排1、组织教学，提问总结引入本次教学。（10分钟）2、课堂练习。（60分钟）3、小结。（4分钟）4、布置作业。（1分钟）板书设计正版辅助手段教材P119计算分析题2-3板书（）实物展小（）投影片（）电子教案（P）教学过程（附教案纸页）：教案案首（总第#号）授课时间年月日第周星期第次授课地点授课学时2授课内容项目项目二预测与决策会计一一短期经营决策内容决策分析概述、短期经营决策分析
10、的相关概念教学目的通过本次教学，使学生理解决策的概念；了解决策分析的与要求分类、程序和基本内容；理解短期经营决策中相关概念。教学重点决策的程序、应考虑的有关概念。与难点1、方法：以讲授为主教字力法2、教具：与手段3、是、否多媒体是（P）否（）课件来源自制参考资料教学内容1、组织教学，提问总结引入本次教学。（2、讲授新知识。（30分钟）10分钟）时间安排3、小结。（4分钟）4、布置作业。（1分钟）板正版辅助手段板书(P)实物展示()投影片(P)电子教案(P)书1决策分析的意义设2决策的程序与分类计3经营决策的内容1相关收入2特定的成本概念教学过程(附教案纸3页)：教案纸教师活动学生学习活动模块六
11、短期经营决策分析1 .本模块教学目的与要求：通过本模块的教学，使学生深刻理解生产经营决策三大类六小类具体方法的原理及应用前提，重点掌握不同方案的增量成本、机会成本、专属成本、共同成本、沉没成本的计算，并熟能生巧，最终熟练计算各类生产方案的相关收入和相关成本，其余教内容一般了解。2 .本模块教学方法：学8皿、公-、，-8、人甘教师讲授，学生参与，启发式教学，课堂讨论，多媒体教学，当堂测试，提问式教学。过3 .本模块学生创新精神与实践能力的培养方法：程通过课堂讨论和老师引导提高学生分析问题、解决问题的能力，增强学生的沟通技巧，通过课后作业的练习培养学生的动手能力。4 .本模块教学重点：短期经营决策
12、方法的具体应用。5 .本模块教学难点：如何讲清理论，如何将理论应用于实践，如何解决实践问题。【本模块学习建议】本模块内容属于管理会计第二职能或核心职能的深化，就短期而言，本模块以相关损益法（量本利分析法的深入）为基础，派生出另外五种具体方法，并围绕生产什么、生产多少、怎么生产等问题展开上述方法的灵活运用，关键是要分清和会计算各种相关成本和无关成本，特别是机会成本。教案纸教师活动学生学习活动任务1决策分析概述一、决策分析的意义策：指人们为了达到一定的目标，运用科学的理论和方法，系统地分析主客观条件，提出多种预选方案，并选取最优方案的全过程。经济决策：是对经济活动作出的重大决定。鲂二、决策的程序与分类教（一）程序：学1、明确决策目标2、广泛收集资料过3、拟定备选方案4、分析评价方案程5、确定最优方案6、执行最优方案7、分析执行结果（二）决策的分类1、按决策条件的确定程度分
