园长是幼儿园管理工作中的中心角色

《园长是幼儿园管理工作中的中心角色》由会员分享，可在线阅读，更多相关《园长是幼儿园管理工作中的中心角色（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、 如何定位好园长的角色园长是幼儿园管理工作中的中心角色，负有最重的责任。园长要通过管理来规范教职工的行为，又要通过管理来提高保教质量。那么作为一个园长，怎样起好关键作用呢？ （一）是作为园长更要保持乐观主义精神，凡事不能斤斤计较，更不能耿耿于怀，只要园长大度体谅教职工并保持开朗的心境，教职工也一定会被你所感染。 （二）是园长要具有高度的事业性和责任心，作为园长要有理想和抱负，兢兢业业工作，做出业绩，这才称得上是一个合格的园长。高度的事业性主要体现在精益求精的工作作风上。就是一定要尽自己最大努力去把接手工作做好，对每个人和每件事都高度负责的态度就是责任心，抓好重点。当然整天忙于事务的园长也并不是

2、好园长，作为园长要克服人云亦云，亦步亦趋的工作作风，经验要发扬，教训要切记，要开拓思路，摸索规律，团队合作，更要在心态上调整好，对事情成功期望值要适中，只有这样，才不至于心理失衡，手忙脚乱，临渴掘井，才能使工作得心应手。（三）要做好幼儿园的各项工作，诸多困难是客观存在的，但需要树立三种精神： 1、要有乐观主义精神。 2、是要有奉献精神。园长自己以身作则，给教职工做榜样，不搞特殊化，在个人利益上做到先人后已，更要注重是园长非权力因素，并时刻把每位教职工的冷暖放在心上，尽职尽力，为她们服务，才能赢得她们从心底里的尊重和爱戴。3、是要有创新精神，作为21世纪的园长必须具有创新精神，近几年我园的发展也

3、体现了创新，许多事情我们敢于尝试：例最早实行聘任制，率先起步家委会工作，较早体现保教结合理念，不断优化保育工作，并在艺术领域的探索也有一定成效。 （四）练好四个基本功：即组织能力、协调能力、管理能力和策划能力。 1、是组织能力：幼儿园好像一部机器，如何使其正常运转，这对每一位园长都是严峻的考验，这就是需要园长当好总调度。古人云：“独木难成林”，如果单靠园长一人孤军作战，难成大事，为此幼儿园应从实际出发，树立以人为本的理念，建立高效的管理网络。 2、是协调能力：幼儿园工作涉及面广，园长要当好“总联络员”，妥善协调好对内、外、上、下方方面面关系，使之形成合力。协调能力也是园长最基本，也是最重要的能

4、力之一。只有理顺了方方面面的关系，园长才能集中精力抓管理，才能形成管理工作上的良性循环。3、是管理能力：管理是一门学科，更是一门艺术，作为园长要管理得法，要做好以下三点：园长要练好内功，即要懂业务，具有指导教育教学活动能力，又要做到一专多能，博学多才，成为全园教职工政治上、业务上的领路人；园长要通过民主管理，鼓励人、激励人，为广大教职工创设一个有利于施展他们才华的环境。近年来，随着幼儿园办园规模的不断扩大和教职工队伍的不断壮大，对我们管理者的要求也越来越高，我们在规范化管理上下功夫。 管理有序是园长管理能力的体现，但也是一件很不容易的事，必须在实践中不断探索，不断完善。4、是策划能力：现代社会变革快、发展迅速，这就需要幼儿园必须去适应社会需要，自觉融于社会。园长必须要有宣传意识，具备策划能力，树立开放办园观，建立多元信息流通的立体办园模式，使幼儿园、社会、家庭成为一个统一体，加强宣传策划，带领幼儿园和教职工投身社会，参与竞争，以优良的保教质量建立自己良好的社会声誉，顺应经济发展和社会进步的需要。