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1、2021年上半年工作总结年度品控部工作总结及年计划 XX年度品控部工作总结及XX年计划结合XX年我在品控部的实际工作情况，为推行XX年xxx制造事业本部全方面质量管理，降低质量事故的发生，为xxx发明更高利润，现以XX 年的工作情况为基础，制订出 XX 年工作计划，呈报于企业领导。XX 年工作总结眨眼间， XX 年已经过去， 我已经和“ 创成 ”共同走过了三个春秋，再回首过去的一年，和以往不一样的是我今年以品控部经理身份任职，今年我在企业领导和品控部同事的指导、支持和帮助下不停的成长，使我的管理能力、团体意识、专业水平上全部有了较大提升，任职品控部副经理后我的责任心更强了，我意识到我不单单是一
2、个人在工作，我是在率领一个团体在工作，在这期间我学会了怎样思索、怎样沟通及怎样把团体带好。当品控部副经理一年来我也尝尽酸甜苦辣，我的管理经验不足和品控部职员的专业知识不精通、人员素质参差不齐、工作不上心等原因，造成质量事故的频频发生，这几次退货不但给企业带来巨大经济损失和无法计算的声誉损失，也给xxx制造事业本部领导和品控部个人带来比较大的经济损失，在每一个质量事故背后，我们全部得到了重大教训，我率领品控部全员总结每一次质量事故的经验和教训，为避免XX年质量事故的发生打下基础，这一年我和我的团体组员和生产部门数次因为产品等级划分而产生部分小的磨察，使我们品控部给生产部门留下很不好的印象，但我们
3、没有退缩，我一直坚持对“产品质量负责”就是对领导和企业负责的见解，这一年我真的成熟不少，知道不少，学会了坚强，学会怎样走出迷茫，学会了凡事要勇于面对等等， 不过我也深知自己也有许很多多的不足，比如我“管人太温柔，不会很好的和下属沟通”等等，在XX我会更正自己的缺点和团体的缺点，把好xxx产品质量关。XX 年工作计划新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，新的开始。XX 年我们企业新上多条生产线，这更需要我们去钻研、去学习 ，为此我制订以下工作计划：1、利用春节后的生产淡季，组织品控部全员学习新国家标准知识和新生产线检测方法。2、多和下属沟通，了解职员所想，充足调动品控部职员的工作主动性。3、提升本身专业知识，公平公正判定产品等级，经过言传身教提升品控部职员的质量意识，把“质量就是生命”这句教条用到每一个产品上，并坚定不移的坚持下去。4、在生产淡季充足利用班前会，把日常工作中职员碰到的问题立即找出处理方案，并传达成每一个品控部职员。有了XX年我们在产品质量上得到的经验和教训，再加上我们品控部全员对XX年产品质量控制上的信心，相信XX年xxx制造事业本部的产品质量会更上一层楼。
