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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页纺机公司8分厂副厂长 岗位说明书岗位名称纺机公司8分厂副厂长岗位编号TH-FBC-002所在部门纺机公司8分厂岗位定员1人直接上级纺机公司8分厂厂长直接下级各组长、技术员等工资级别岗位目的依据纺机公司下达的工作目标，协助分厂厂长实施生产经营计划，保证保质保量完成分厂的经营管理指标。工作职责工作内容1、计划统计管理根据纺机公司发展规划和年度经营目标，协助分厂厂长组织编制/审核本厂的季度、月度、周生产进度计划和生产准备计划（包括辅助计划），经纺机生产部审批后，下达调度指令，并加强实施、跟踪、协调和检查考核；协助分厂厂长
2、审核生产月、季劳动统计分析，为领导和相关部门提供信息支持。2、组织协调根据生产计划及生产进度，协助分厂厂长定期组织召开本厂生产工作例会，定期参加总公司的质量例会，负责对生产过程环节发生的问题汇总、提出要求以处理与其他各方矛盾，保证生产秩序，保证完成生产经营计划。3、现场管理依据总公司现场管理制度规定，协助分厂厂长实施现场管理，定期检查，评价考核，实现管理达标，为分厂创造一个良好的生产工作环境。4、安全管理依据国家、公司安全生产管理文件，协助分厂厂长制定分厂安全生产实施细则，将安全责任目标分解到班组个人，制定措施，杜绝事故隐患，保障员工健康生存。5、技术/设备管理依据公司技术/设备管理规定，组织
3、制定分厂技术/设备管理实施办法。遵循技术管理程序，实施周评月考检查工艺纪律。编制设备维护计划，分解到班组，分厂厂长审批合格后，按日、周、月检查考核，确保生产进度按期实现。6、成本控制依据年度经济运行责任制目标，协助分厂厂长组织分解各类成本，分摊到产品，厉行节约，保质保量，降低成本，全面完成生产作业计划。7、质量管理组织编写分厂的工艺技术、工装设计、操作规程、技术质量等有关生产质量管理及工艺技术标准文件；负责组织解决生产中发生的质量问题；协助分厂厂长组织质量管理的考核工作。8、内部管理负责制定和完善本厂生产管理、工艺管理、车间管理、定额管理、成本控制（成本管理综合部负责）等各项管理制度，并监督检
4、查实施情况；根据公司人力资源管理的规定，协助分厂厂长履行本厂业务岗位设置，人员配置、聘用、考核、奖惩的建议权，以及属员培训，发扬团队精神，宏扬企业文化，充分调动其积极性，创造性全面完成公司的各项任务。岗位资格要求教育背景最低学历：本科以上资格证书：经验本专业毕业后从事相关岗位至少 2 年非本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年岗位技能要求专业知识企业管理知识、机械制造、市场营销相关知识；业务了解范围熟悉生产分厂部件性能、作用，生产工作流程，上下工序要求，生产准备需求，公司经营目标，任务量，纺织机械、机械加工、装配行业发展趋势，员工素质状况，人力资源需求；良好的组织、协调与沟通能力。计算机应用计算机软件应用第 1 页 共 1 页
