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1、精品文档为加强*铁路施工质量管理，细化统一施工质量控制方法，使监理工 作更加标准化、规范化、程序化的展开，不断提高现场监理人员的工作水 平和工作责任心，确保施工安全和工程质量。根据通信、信号、电力，以 及电力牵引供电的特点，现制定四电监理实施细则，本监理实施细则适 用范围为监理合同范围内的工程。第一章编制依据1、已批准的*监理规划。2、与工程相关的标准、设计文件和技术资料。、铁路建设工程监理规范(TB10402-2007)；、客运专线铁路通信工程施工技术指南(TZ225- 2008)；、客运专线铁路通信工程施工质量验收暂行标准铁建设2007251 号；、客运专线铁路GSM-R数字移动通信工程质
2、量验收暂行标准铁 建设2007167 号；、客运专线铁路信号工程施工技术指南(TZ226- 2008);、客运专线铁路信号工程施工质量验收暂行标准铁建设2007213 号；、铁路CTCS-2级列车运行控制系统列控中心及列控车载设备工程 质量验收暂行标准铁建设2007715号；、铁路防雷、电磁兼容及接地工程技术暂行规定铁建设200739号；、客运专线铁路电力牵引供电工程施工技术指南(TZ208-2007)；、客运专线铁路电力牵引供电工程施工质量验收暂行标准铁建设2006167 号；(11) 、铁路电力工程施工质量验收标准(TB10429-2003);(12) 、建筑工程施工质量验收统一标准(GB
3、50300-2001);(13) 、经审查批准的本工程施工组织设计、专项施工方案；圍、建设工程文件归档整理规范(GB/T50328-2001);本工程委托监理合同、施工合同、招标文件。第二章 工程项目概况2.1 工程概况2.1.1线路地理位置新建铁路位于我国*包括新线建设和站后工程2.1.2主要技术标准铁路等级国铁1级正线数目双线限制坡度201 %0最小曲线半径5500m。牵引种类电力到发线有效长度650m行车指挥方式综合调度2.1.3相关单位及工期1、建设单位：*公司2、设计单位：*设计院集团有限公司3、施工单位：*局集团有限公司4、监理单位：*公司第三章 监理工作范围、内容3.1监理工作范
4、围*范围内的通信、信号及信息，电力及电力牵引供电、其他运营生 产设备、过渡工程及相关工程进行监理。对监理标段内四电工程的质量控 制、进度控制、投资控制、安全生产、环保监督、合同管理、信息管理和 工作协调实施全面施工监理，对包括质量缺陷责任期和竣工验收过程在内 的全部监理工作承担合同规定的责任。3.2 监理工作内容根据设计单位提供的四电各种预埋管线、综合接地、电缆槽、接触网 支柱基础（包括拉线基础）、接触网滑槽及电缆（光缆）引入爬架、孔槽等 四电接口工程施工图。3.2.1四电接口工程检查的内容1. 对路基、桥梁、隧道、无砟轨道四电接口工程中隐蔽工程的检查， 坚持接触网隧道滑槽、支柱基础施工时监理
5、旁站制度，推广箱梁出场前四 电监理签字许可制度；2. 检查基础、槽道的开挖、夯实、浇注的工艺质量（期间检查基坑和 沟槽开挖后的垂直度和平顺度）；3. 检查综合接地线的规格型号及连接情况，抽查综合接地端子（包括 所有螺栓）的材质、规格、型号及密封质量是否满足设计及规范要求；4. 检查各种预埋件的位置、数量、材质、焊接质量是否满足设计及规 范要求；5. 用接地电阻测试仪测量综合接地系统单体接地极（包括各种单体接 地）及综合接地体的接地电阻，是否满足规范要求；6. 检查隧道、桥墩、无砟轨道道床底部的接地钢筋网的焊接质量及工 艺标准；7. 检查结构钢筋中用于接地的钢筋直径和工艺质量是否满足设计和规 范
6、要求；8. 检查接触网滑道、支柱基础的各部尺寸，工艺质量是否满足设计和 规范要求接触网滑槽和电缆（光缆）上路桥爬架、孔槽、接线盒位置预留；9. 检查路桥隧电缆槽的各部尺寸、电缆井和手孔位置是否满足设计和 规范要求；10. 检查隧道设备洞室设备基础、电缆出入孔、接线盒、综合接地及电 缆余长腔是否满足要求；11. 检查电缆（光缆）上路桥爬架、孔槽、接线盒位置是否满足设计和 规范要求。第四章监理工作流程依据铁路建设工程监理规范，结合*工程的特点，编制施工监理 工作程序。4.1质量控制基本程序（转下页）4.1.1监理工作程序框图进 度 控 制工造 价 控 制质 量 控 制安 全 控 制1合 同 管 理
7、1. 参与审 查年、季施 工计划2. 核实签 认验工计 价3. 参与审 批变更设 计4. 审核不 可预见费用5. 协调索 赔处理1.检查签证隐1.对设计的整蔽工程体安全进行评2.检查确认工估地材料设备2.审查施工组3.检查施工过织安全内容，提程工程质量岀建议4.对关键工3.严格过程检序、查，把住验收关工艺旁站监理4.发现不安全5.参加检评创隐患严重时下优活动暂停施工令6.参加处理工5.监理例会把程质量事故安全问题列入重要议事议程1. 熟悉合 同条款2. 固定专 人管理3. 合同内 容分解4. 制定处 理程序5. 对比检 查、跟踪管 理1.定期召1.监理内开监理例会部的协调沟通2.与业主2.向业
8、之间的协主提供监理调月报、专题3.与设计报告方之间的3.参加协调各种形式的4.与承包会议收集有方之间的关信协调息5.协作配 合的协调4.1.2施工准备阶段的监理工作流程图1、施工准备阶段的总体监理工作流程2、审查施工组织设计（方案）的监理工作程序框图3、分包单位资格审查程序框图合同是否允许分 包：分包单位的 营业执照、企业 资质、等级证书、 特殊行业施工许 可证、业绩、拟 分包工程的内容 和范围、专业管 理人员和特种作 业人员的资格 证、上岗证。分包单位进场施工4、单位工程开工报告审批程序框图4.1.3施工阶段工程质量控制工作流程1、工程质量控制工作流程图2、工序质量控制工作流程图:3、隐蔽工
9、程质量控制工作流程图4、检验批、分部、分项工程验收工作流程图5、原材料、构配件及设备质量控制工作流程图6、监理见证取样检测程序框图7、工序交接检验程序框图&工程质量缺陷、质量隐患、质量事故处理程序框图9、工程暂停及复工管理的基本程序框图10、单位工程竣工预验收程序框图;11、协助业主办理竣工验收程序框图12、质量问题处理程序框图5.1.1组织措施1、建立监理机构的质量保证体系，确定监理站人员分工和岗位职责; 建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，做到职责明确，全面落实 质量控制的岗位责任。完善和加强监理组织内部监管机制，加强监理队伍 的自身建设，在监理过程中，通过组织功能，不断提升监理水平，使监理 组织处于良性、高效运转之中。2、按照监理组织的职责分工，将目标按施工阶段和单位、分部、分 项、检验批进行分解，使目标具体化，责任落实到每个监理人员上；3、总监要积极做好目标控制的监督检查工作，发现问题及时采取补 救措施；4、建立健全监理例会制度、巡视制度、旁站制度及监理工程师业务 交流制度；5、制定对监理工程师的考评及奖励办法，并严格执行；6、加强与业主、设计、施工单位及监督单位的联系，确保工程施工 的顺利进行。5.1.2技术措施1、加强质量的事前控制措施，严格质量的事中、事后控制；2、加强与设计单位的沟通，做好图纸会审和技术交底工作；3
