《定向安置房项目监控系统工程施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《定向安置房项目监控系统工程施工组织设计（127页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目录第一章、投标综合概述3第一节、编制说明3第二节、投标承诺4第三节、服务计划4第四节、编制依据5第五节、工程概况6第六节、工程目标6第七节、响应招标文件7第二章、施工方案10第一节、施工工艺描述10第二节、材料、设备要求10第三节、机具设备11第四节、作业条件11第五节、操作工艺12第三章、安全防护体系及措施17第一节、安全作业规范及检查系统17第二节、安全管理体系20第三节、现场施工人员人身安全防护措施23第四节、安全施工用电控制措施24第五节、对意外情况的处理措施27第四章、质量保证体系及保证措施29第一节、质量目标与违约责任承诺29第二节、质量保证体系及控制流程29第三节、依据质量控制
2、原则31第四节、施工质量管理保证措施32第五节、检查、验收与奖惩制度34第六节、控制影响工序质量的关键因素36第七节、工序活动效果检验38第八节、施工过程质量控制39第九节、质量通病及防治措施40第五章、施工进度计划及保障措施41第一节、施工进度计划总体安排41第二节、工程进度计划管理措施41第三节、工程进度计划控制原则45第四节、工程进度计划保证措施45第五节、各阶段进度计划管理措施53第六章、与建设、监理、设计及其他相关单位的配合措施55第一节、与建设单位协调配合措施55第二节、与监理单位协调配合措施55第三节、与设计单位协调配合措施57第四节、与政府各部门的关系协调58第七章、施工现场总
3、平面布置59第一节、施工现场布置原则59第二节、各施工阶段平面布置59第八章、施工现场管理措施61第一节、建立施工现场管理组织机构61第二节、确定管理岗位职责61第三节、现场主要影响因素管理67第四节、防止扰民和民绕的措施69第五节、文明施工及环境保护管理71第九章、机械设备和劳动力及材料计划管理措施77第一节、机具设备配置计划及保证措施77第二节、劳动力计划及保证措施79第三节、主要材料进场计划及质量环保检测措施84第十章、文明施工、环境保护管理体系与措施88第一节、保证文明施工管理措施88第二节、施工环境保护管理计划及说明89第三节、环境管理目标89第四节、环境管理主要措施90第五节、季节
4、性施工及夜间施工方案92第十一章、消防、保卫、健康体系及措施95第一节、消防管理措施95第二节、安全防火责任制95第三节、施工现场防火设施的规定96第四节、安全用火要求及防火措施97第五节、安全防火主要职责97第六节、安全生产措施99第七节、消防、保卫措施106第八节、安全防护措施109第十二章、成品保护方案和措施112第一节、成品保护承诺112第二节、建立成品保护工作的组织112第三节、成品保护责任及管理措施113第四节、成品保护采取的主要方法与措施113第五节、交工前成品保护措施115第十三章、工程保修、回访及服务承诺116第一节、工程保修承诺116第二节、工程回访承诺116第三节、工程服
5、务承诺117第四节、配合验收阶段的服务及措施119第十四章、施工资料管理与移交120附表一：拟投入本工程的主要施工设备表122附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表123附表三：劳动力计划表124附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图125附表五：施工总平面图126附表六：临时用地表127第一章、投标综合概述第一节、编制说明1、我们真诚的感谢招标方对我公司的信任，能够给予我公司参加此项目投标的机会。我公司在接到本工程的招标文件后，公司组织工程技术人员对招标文件进行细致的研究和探讨，并组织了各个专业人员针对该工程的特点、重点、难点进行反复的研究和方案论证比较，其目的是使施工组织科学、合理、
6、详尽、具有很强的可操作性和针对性。2、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司组织专业人员进行现场勘查和了解，获得了施工现场的数据和第一手资料，对场地和周围环境等各种条件有了很深的了解，对施工组织设计的贯彻实施和工程施工进度的控制十分有益。3、利用我公司多年施工的成熟施工技术和管理经验，为本工程圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对工程施工的重点和难点制定专项施工方案和保证措施。我方如能荣幸的进入施工，我方也会保证遵守甲方的各项管理制度，保证工程形成一盘棋，为本工程优质快速完成发挥最大的能力。4、针对本工程的特点，我公司为本工程所选派的
7、项目经理部的技术管理人员已经全部到位，其中项目经理和主要管理人员，承担过多项类似工程，并具有丰富的实际施工经验。该项目经理部管理人员综合素质高、业务能力强、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平。5、在质量、进度、安全、环保、扬尘控制、消防、劳动用工、文明施工、协调管理等各项保证措施方面，我公司严格按照建筑施工的各项法律法规及建设单位和监理的各项管理规程并严格执行我公司运行多年的ISO9001、ISO14001、OHSAS18000各项认证体系。6、如果我公司能中标，我们将在本施工组织设计及更详尽的资料的基础上，结合本工程的特点，针对工程重点和难点再进一步细化施工组织设计，作为
8、指导该工程施工的正式组织设计，并制定专项施工方案和保证措施。我们将积极主动的与甲方、设计、监理、总包和有关单位密切配合，诚心诚意接受甲方、监理、设计、总包的领导和监督，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐、健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。第二节、投标承诺1、保工程质量：如果我公司中标本工程，我们承诺要把此项工程作为本公司的重点工程，本公司将指派优秀项目经理及其经理部管理人员承担施工，公司在人力、物力、及财力上给予项目经理部最大的支持，创造一切有利条件，确保工程保质保量的顺利完成。以严密的管理、一流的质量、合理的造价、热情的服务、在保证质量等级合格的基础上打造出一座质量精
9、品工程。2、保工期进度：如果我公司中标本工程，我们将保证使用长期与本公司合作，并获得同类工程施工奖项的劳务作业单位；将保证严格按照招标工期，精心组织，科学安排施工生产，保证工程按期交付使用。3、保安全生产：如果我公司中标本工程，我们将严格按照该体系的要求来组织和管理施工，采取切实可行的措施和充足的安全投入，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件。4、保文明施工：如果我公司中标本工程，我们承诺将创出一个文明现场管理的精品工程，确保施工期间周边环境、整体布局，确保北京市文明安全工地。5、保技术先进：我公司特设信息管理人员，能够及时掌握国家法律、卫生、科教、先进技术等的最新资料，确保
10、技术先进，满足甲方及国家要求。第三节、服务计划1、施工前期服务计划：我公司将协助甲方将施工前期各种准备工作、关系协调处理好。确定、建立与有关方面的联系、沟通方式和制度，明确各类文件的传递手段和责任。召集项目经理部生产、技术人员研讨制定科学的施工组织设计施工方案，结合甲方的要求，指导、完善本工程的生产、生活、安全等各个方面管理。2、施工过程中服务计划：进场伊始，在现场成立图纸会审小组，召集现场技术人员并请公司技术部门人员参加，对施工图纸进行全面、深刻的理解认识。发现问题或有对建成后使用产生影响的地方，及时与设计院联系、解决，并主持召开图纸会审会，使工程设计效果更趋完善，确保工程顺利进行。根据我公
11、司多年来积累的施工经验，本着对甲方负责的态度，在施工中结合工程特点，积极使用新技术、新材料、新工艺，确保工程按期或提前完工，并实现预定的质量目标。施工中，生产、技术、质量、测量、试验等管理人员均24小时跟班作业，每道工序完成后都请示、申请驻工地甲方代表及监理工程师检查指导，达到要求方可进行下道工序。为工程质量把好关，将最优秀的施工队伍，最好的设备及工程用料等应用在工程建设上，确保整个工程的使用功能更趋完美。3、工程竣工服务计划：工程收尾阶段，经理部不会因在施项目工程量减少、效益低，而减少或调走管理人员，并精选施工队伍中的骨干力量，对可能进行的系统功能调整、局部完美完善项目并积极配合施工。工程收
12、尾阶段乃至竣工，经理部除继续保留保安门卫，还将成立一支5-10人巡查队伍，以保证楼内成品构件、材料半成品、机械不被损坏或丢失。工程收尾阶段，经理部将根据每天现场的不同情况，对已施验收达标合格部位进行封闭，加强成品保护。4、工程保修服务计划：竣工交付使用前，我公司将按照北京市建设工程保修合同内容要求，主动与甲方签订工程保修合同，成立现场服务小组。在交工时，向甲方提供保修服务卡。如工程出现质量问题，我公司在接到通知后，四小时内到现场与甲方共同检查处理，并提出处理意见。凡属我单位的质量原因，迅速给予解决，四小时内查清原因，给出处理意见，经甲方批准后24小时内开始实施，在合理时间内完成任务，使其达到设
13、计要求及施工规范规定。不属施工质量产生的问题，本我公司也将给甲方提供详细的合理化建议，并给予积极协助和服务。第四节、编制依据1、招标文件、设计图纸、现场踏勘及答疑文件。2、国家及北京市有关弱电系统安装的全部设计、施工、验收规范。民用建筑电气设计规范JGJ16-2008智能建筑设计标准GBT503142006安全防范工程技术规范GB50348-2004综合布线系统工程设计规范GB503112007综合布线工程验收规范GB503122007智能建筑工程质量验收规范GB503392003电子信息系统机房设计规范GB50174-2008建筑物电子信息系统防雷技术规范GB503432004建筑物防雷设计
14、规范GB50057-2000安防防范工程费用概预算编制方法GA/70-2004安全防范工程程序与要求GA/T75-94安全防范系统通用图形符号CA/74-2000第五节、工程概况1、工程名称：北京市昌平区沙河镇七里渠（南、北）村（城乡一体化旧村改造）定向安置房项目监控系统工程2、建设地点：北京市昌平区沙河镇3、承包范围：施工图纸范围内的全部监控系统工程。4、承包方式：施工总承包5、要求工期：90日历天6、工程计划开工日期：2014年12月10日7、工程计划竣工日期：2015年3月9日8、质量标准：合格第六节、工程目标1、工期目标：如果我单位中标，我单位承诺：在计划工期内，我们通过合理的安排，精
15、心的组织施工，确保本工程在计划工期内提前圆满竣工。2、工程质量目标：如果我公司中标，我公司承诺本工程在我们承诺工期内达到合格要求的标准，在保证合格的基础上，争创精品工程。3、工程造价控制目标：我们始终站在甲方的角度，树立工程全局观念通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署，有效的组织、管理、协调和控制；从图纸、材料设备、现场施工组织管理协调等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程控制，追求过程精品，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力节省工程成本和造价，使甲方以最经济的投资得到最好的效果。4、安全目标：采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤控制在千分之三以内，我们在该项目中严格按照职业健康安全管
