南开大学21春《组织理论》在线作业二满分答案10

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1、南开大学21春组织理论在线作业二满分答案1. 信息沟通能够消除组织中的各种纠葛与敌对情绪,还可以提高组织成员的士气和心理满足,从而可以提高组织整体的效率。( )A.错误B.正确参考答案:A2. 适当的组织冲突有利于组织保持活力,因而可以通过以下途径制造一些适量的冲突( )A.重新设置组织成员的职务B.适当调整领导班子C.改变组织信息沟通渠道D.增加组织部门的权力制衡E.加强共同利益参考答案:ABCD3. 以下哪项因素不是组织变革的阻力?( )A.求稳性B.习惯性C.激励性D.安全性参考答案:C4. 著名学者彼德圣吉在第五项修炼一书中提出构建学习型组织的五个步骤,分别是( )著名学者彼德圣吉在第

2、五项修炼一书中提出构建学习型组织的五个步骤,分别是( )A.自我超越B.团队学习C.系统的思考D.建立共同愿景E.改变组织结构参考答案:ABCD5. 组织结构体系的主要内容有( )。A.职能结构B.控制结构C.职权结构D.部门结构E.层次结构参考答案:ACDE6. 对实实在在的组织发挥影响的环境力量,可能是抽象的,而是具体的、实在的。( )A.错误B.正确参考答案:B7. 环境的宽容程度是说明环境能不能容纳某种组织的问题。( )A.错误B.正确参考答案:B8. 组织结构是组织参与者的类型化了的相互作用,此是从组织成员的行为去理解的组织结构。( )组织结构是组织参与者的类型化了的相互作用,此是从

3、组织成员的行为去理解的组织结构。( )A.正确B.错误参考答案:A9. 利用行为科学的知识和技术,并结合组织目标和个人发展要求,实现组织的自我更新与开发的过程是指( )。A.组织开发B.组织发展C.组织变革D.组织学习参考答案:B10. 组织成员的参与能够调动组织成员的积极性,并给具有个人目标的组织成员提供心理上的某种满足。( )A.错误B.正确参考答案:B11. 从提高领导力角度来讲,领导者应着重提高的权力为( )。A.法定权B.奖励权C.感召权D.专长权E.强制权参考答案:ACD12. 被誉为“组织理论之父”的著名学者是( )。A.泰罗B.法约尔C.马克斯韦伯D.西蒙参考答案:C13. 在

4、组织中应该允许不同的立场和观点以及方法的存在,通过不同的观点和立场以及方法等之间的相互交流与碰撞,组织就可以进行相互学习。( )A.正确B.错误参考答案:A14. 克服变革阻力的方法有( )。A.提供训练与支持B.协调商议C.强制执行D.参与决策E.加强沟通参考答案:ABCDE15. 被誉为“经营管理之父”、行政管理学派的代表的学者是( )。A.泰罗B.法约尔C.马克斯韦伯D.西蒙参考答案:C16. M型组织结构的特点包括( )。A.分权式结构B.子单位有自主权C.子单位具有法人资格D.子单位独立核算E.专业化生产参考答案:ABDE17. 任何组织都需要资源的供给是系统理论评价组织有效性的前提

5、之一。( )A.错误B.正确参考答案:B18. 组织结构为设计组织及其过程提供主要依据。( )A.正确B.错误参考答案:B19. 衡量和纠正组织活动的偏差,使实践活动与组织目标相一致的过程是指( )。A.管理B.控制C.协调D.领导参考答案:B20. 组织文化建设的出发点和归宿是( )。A.行为规范和规章制度B.组织目标或宗旨C.作风及传统习惯D.共同的价值观参考答案:D21. 组织影响其成员的方式有两个方面:一方面,培养组织成员的态度、习惯和精神状态,以此引导组织成员做出有益于组织的决定;另一方面,迫使组织成员影响别人的决定。( )A.错误B.正确参考答案:A22. 权力无论其质还是量上都不

6、是“定数”,而是取决于很多变量的函数。( )A.错误B.正确参考答案:B23. 组织目标为引导和调整组织的决策和控制活动提供基础或依据。( )组织目标为引导和调整组织的决策和控制活动提供基础或依据。( )A.正确B.错误参考答案:B24. 改善信息沟通障碍的措施有( )改善信息沟通障碍的措施有( )A.设置重叠机制B.改善成员间的人际关系C.改善信息沟通媒介D.注重信息的反馈E.强化信息调节机制参考答案:ABCDE25. 组织往往为了自身的合法化而并非迎合社会希望的目标。( )A.错误B.正确参考答案:A26. 满足需要是指在消除紧张的过程及其结果中所得到的满足。( )A.错误B.正确参考答案

7、:B27. 心理学家、应用行为学家卢因提出了组织变革的三阶段模型包括( )。A.变革B.解冻C.建立愿景D.巩固成果E.再冻结参考答案:ABE28. 规范化管理的主要方法有( )。A.职务角色的要求B.组织行为规则C.组织培训D.组织文化灌输E.组织运行程序参考答案:ABCDE29. 在行政组织的管理中,运用协调、沟通、参与方法的管理叫做( )。A.规制型管理B.情感型管理C.市场化管理D.民主化管理参考答案:D30. 组织结构的构成要素有( )组织结构的构成要素有( )A.角色B.权力C.地位D.声誉E.关系参考答案:ABC31. 与“复杂人”假设相对应的管理方法是( )。A.系统方法B.权

8、变方法C.人本方法D.科学管理方法参考答案:B32. 学习型组织应具备的条件是( )A.终生学习的理念B.进行组织变革C.实现共同愿景的不断增长的学习动力D.明确各自相应的权责E.学习共享和互动的组织氛围参考答案:ACE33. 组织是由相互依赖的部分构成的整体,如果其中的一个因素运行不正常,就会影响其他部分以及组织整体的运行是系统理论评价组织有效性的前提之一。( )A.错误B.正确参考答案:B34. 个人之所以参与组织,是因为组织可以做个人能做的事情。( )个人之所以参与组织,是因为组织可以做个人能做的事情。( )A.正确B.错误参考答案:B35. 根据组织的性质和规模,其影响大到对社会和国家

9、,小到对其他组织及每个人的生活,或起着积极作用,或消极的作用。( )A.错误B.正确参考答案:B36. 现代组织改革理论基本上排除为了消除组织中的弊端而采取急剧变革的方法,即基本上主张渐进的改革。( )A.错误B.正确参考答案:B37. 从根本的性质上看,权力是其主体达到一定目的的工具。( )A.正确B.错误参考答案:A38. 个人的价值观和想法、个人的成长背景和性格特征以及组织内部的人际关系等都将影响组织的运行及其有效性。( )A.错误B.正确参考答案:B39. 构成环境的是为数众多的分裂的部分和相互分隔的部门,其中每个部分和部门都在提出诸种要求,这些要求变动不断,而且经常相互分离,甚或相互

10、矛盾冲突。( )构成环境的是为数众多的分裂的部分和相互分隔的部门,其中每个部分和部门都在提出诸种要求,这些要求变动不断,而且经常相互分离,甚或相互矛盾冲突。( )A.正确B.错误参考答案:A40. 根据竞争价值类型化观中竞争性价值分析,下列各项不属价值因素的是( )。A.稳定与控制B.人员结构C.灵活性D.效率性参考答案:B41. 社会中的“任何集体行动,无论其形成多么短暂,至少会生产出一些最低程度的组织。任何集体行动,迟早都会产生正式化组织的中心点位,围绕这一中心点位,某种利益可以将它们动员起来,并且把它们组织起来”。( )A.错误B.正确参考答案:B42. 没有权利支撑的决定不是政策。(

11、)A.错误B.正确参考答案:A43. 在强调以人为重点的变革方式中,具体包括( )。A.更换领导团队B.改变激励机制C.人员更新D.改变组织结构E.素质的更新参考答案:BCE44. 组织发展理论关于人的假设是( )。A.经济人假设B.社会人假设C.复杂人假设D.自我实现人假设参考答案:D45. 需要是基于生理上的、心理上的、社会上的缺乏引起的。( )A.正确B.错误参考答案:A46. 根据竞争价值类型化观中竞争性价值分析,下列各项不属价值因素的是:( )根据竞争价值类型化观中竞争性价值分析,下列各项不属价值因素的是:( )A.稳定与控制B.人员结构C.灵活性D.效率性参考答案:B47. 像耐克

12、、戴尔等世界著名的快速发展的公司,通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构,这种组织结构通常称为( )。A.网络型组织结构B.矩阵型组织结构C.多维立体型组织结构D.扁平型组织结参考答案:A48. 20世纪20年代至30年代,美国有关研究人员在美国西方电气公司进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。这个试验为后来的行为科学研究奠定了基础,对企业管理的发展有着重要的影响。这个试验是:( )20世纪20年代至30年代,美国有关研究人员在美国西方电气公司进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。这个试验为后来的行为科学研究奠定了基础,对企业管理的发展有着重要的

13、影响。这个试验是:( )A.社会实验B.霍桑实验C.疲劳实验D.心理实验参考答案:B49. 非正式组织的特征有( )。A.自发性组织B.具有自身的规范C.严格的控制D.有地位区别E.具有流动性参考答案:ABDE50. 按照赫茨伯格的双因素理论,与激励因素有关的是( )。A.工作内容B.工作环境C.组织变革D.决策参考答案:A51. 信息沟通给组织的决策活动提供资料,而且还调整组织中的冲突,因为正确而及时的信息在决策和解决冲突方面是不可缺少的。( )信息沟通给组织的决策活动提供资料,而且还调整组织中的冲突,因为正确而及时的信息在决策和解决冲突方面是不可缺少的。( )A.正确B.错误参考答案:A52. 领导与管理的区别之一在于,而这得侧重点不同,领导强调的是( )。A.协调和控制B.分工和协调C.控制与影响D.影响和引导参考答案:D53. 一定的社会文化塑造了沟通参与者特有的沟通方式和沟通过程。( )A.错误B.正确参考答案:A54. 员

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