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1、白银市住房和城乡建设局： 关于兴建北京路地下商业街人防工程暨道路城市综合管沟改造工程可行性报告一、工程及周边概况 1、1工程概况拟建设的地下商业街人防工程位于北京路与工农路十字地段，十字向东约200米（万盛公园以西），向西约430米（西山路以东），向南约20米，向北约20米。工程主体地下一层，层高5米，工程埋深约7.58米，顶板埋深约2.5米，总建筑面积约13530平方米，建设用地面积约18000平方米。 该工程投资估算约为1.8亿元人民币。计划2014年8月1日开始动工，分为3个工作面17个流水段组织施工，11月30日主体完成，同时开始覆土回填及工程内部的设施设备安装、调试、装饰装修工程施工
2、和路面与人行道及各类管线、标示标牌、公交站台、路灯、街景亮化绿化等施工。同时我公司（甘肃新世界投资有限公司）出资在北京路铺设一套综合管沟，长约600米，管沟宽约3.8米，高约2.5米，埋深约80厘米，预计综合投资约三千万，（具体以方案为准），2015年10月1日投入试运营。1、2地下建筑周边道路状况施工期间工程范围内的实施路段道路全线封闭，考虑到施工期间的交通压力，途径该地段的车辆可通过掉头或绕行，道路封闭期间沿沿街两侧向南北的西山路、人民路，东西的东星街、永新街组织疏散。1、3地下管线布置情况（见管线布置图）通过对本工程实施区域的地下管网了解，工程实施范围内有热力管网、排水管网、给水管网、通
3、讯管网、燃气管网、电力管网等，对以上管网采取相应的改迁措施。二、施工组织机构及各主要管理人员职责由于地下人防工程施工程序复杂，涉及相关部门甚多，特请求市委、市政府将该项目列为白银市2014年度重点工程建设项目，故需成立由政府主要领导为总指挥，加强对该项目的组织领导和有效协调，能够明确对建设过程中涉及的各相关关联单位的职责与分工，请各相关单位能够对本工程从城市的发展和战备的高度给予支持，由该项目的领导小组和办公室统一协调管理，按照职责与分工，指派专人负责履行责任，以方便工程建设过程中各类管线的改移保护和应急抢险。 同时我公司成立项目组织机构加强项目的管理与政府的沟通，做到政府的指令及时传达，工作
4、落到实处，确保工程的质量、进度、工期，赢得政府领导、相关部门和市民的满意。甘肃新世界投资有限公司施工组织机构框架图董事长：刘卯卯总工程师：总经理：营销部：接待办：策划部：保安部：前期部：总工办：招商部：财务部：工程部：经济部：综合办公室：三、施工前的准备与各相关方协调组织 工程开工前的准备与协调工作主要有： 3、1由于地下人防工程涉及部门较广，协调解决问题较多，工程开工前需与市政府协调成立以政府主要领导为总指挥的领导小组，由政府领导组织公安交警、城建部门、城管部门、电力、通讯、国防光缆及消防燃气各相关单位，研究解决开工前开工前需解决的各种难题。 3、2与规划建设局、城管局及相关单位研究建设路段
5、地下燃气、电力、雨水、污水及给水管道的铺设情况，重点解决雨污水管影响工程工程设计的主要问题；重点解决工程施工前管道施工单位的施工预案、施工过程中的施工组织和顶板完成后的管道恢复改造方案。 3、3建设单位的管道修改预案：地下管道具体情况见1、3条，考虑到所有地下管线埋深最大为2.5米（主要是雨污水管），因此工程顶板埋深按2.5米考虑。与燃气、给水、排水、电力、通讯公司研究目前管道布置情况和开挖后的管道恢复情况及将来城市发展预留位置，并与相关部门协商解决工程燃气、给水、电力、通讯进户和排水出户位置。与燃气、给水、排水公司熟悉地下管道图纸并进行现场勘察管道、阀门及检查井布置情况，并检查阀门的使用状况
6、，不能正常使用及关闭不严的，建议有关部门及时更换检修，以便施工时发生跑冒或损坏能及时关闭，让损失降低到最小。建议燃气、给水、排水、电力等相关部门成立应急救援小组，并提前做好应急抢险预案，并做到现场工作人员24小时值班制度。施工中所在路段的地下管线改造方案如下：a、燃气、电力、通讯地下管线施工中采取托架支撑保护措施，确保管线安全，保证正常使用，燃气管线增加覆盖保护或做永久改线，同时考虑电力管线入地的位置。b、给水地下管线施工中采取托架支撑保护措施，确保管线安全，保证正常使用，特殊地段用供水钢管临时改线，待顶板完成后再行恢复原管线，不能改造的按永久移位考虑。c、雨污水管线i、跨街管线（十字地段管线
7、）：在两侧人行道上修建检查井或制作玻璃钢沉井，将截断的管线流水汇入两侧井内，再用污水泵强制抽走，以保证正常使用，待顶板完成后按规划要求再行恢复改造。ii、跨街管线（北京路段管线）：施工前将该管线从车行道改移至人行道，绕行工程两端（出入口）与以保证正常使用。 3、4与公安交警部门的协调 主要解决施工围挡期间的人员交通分流预案，主体施工期间的口部围挡预案和主体施工的交通组织预案。 3、4、1施工期间的车流分流组织由于建设施工路段车流、人流较大，分流后对周边地区交通压力较大，建议公安及交警部门在封路期间，采取限行、绕行措施，缓解周边交通压力。 3、4、2道路封闭期间保证沿街商场及各相关部门正常营业措
8、施 i、施工围挡前，对沿街商家、宾馆酒店及医院等重要部门沟通，使其了解现场施工情况，围挡情况及封路期间的工作安排，使其能提前做好内部工作安排和做好内部工作预案，减少在封路期间的损失。ii、和政府部门密切协调配合，通过电视广播、报纸及网络等宣传媒体对封路方案和交通限行方案提前向社会公布，让广大人民群众对此工程有广泛的了解，做到有备出行，避免交通无序导致对百姓出行和上班购物有较大的影响。iii、建议公安及交警部门在封路期间，采取限行、绕行措施，缓解周边停车及交通压力。iv、施工围挡距商铺大门净距不小于3.0米，保证施工期间人流能正常通行，同时为保证封路期间人流横向过街方便，施工期间在北京路中间每隔
9、100米铺设3.0米宽临时过街通道，保证购物人流畅通。3、5与城管部门、城建部门及市政园林部门的协调 与城管和建设部门协调施工的围挡方案、安全生产文明施工措施方案。i、与城建及园林部门沟通树木、花草移除方案，移除地点及保护方案及移回种植保证成活方案。ii、与相关部门协调施工过程中的围挡施工方案、安全生产文明施工专项施工方案、基坑支护专项施工方案，土方、建筑材料等施工车辆施工过程中的行走路线及垃圾土的丢弃位置和应注意的问题。四、施工组织设计4、1施工准备i、施工单位提前介入，熟悉现场地形，做好现场调查工作，对进出场土方、材料等进出车辆做好交通规划，并拟定好施工材料堆放场，钢筋加工场地等ii、带领
10、施工单位熟悉摸清现场道路、地下管线情况，施工时做到有条不紊和井然有序，突发事件时不慌不乱，忙中有序，做到事前有准备、事发有办法、事后有效果。iii、督促并组织施工单位项目部管理人员及施工班组带班人员熟悉研究图纸，发现的问题填写图纸会审记录，同建设单位、设计单位及监理单位会审解决图纸设计问题iv、协调施工单位项目部对作业班组做好技术交底，为保证工期进度做好材料计划、材料进场计划和主要构件加工计划。v、协调并组织施工单位编制主要分部工程施工方案、现场施工围挡方案，现场文明施工方案和临时用水用电方案。vi、组织施工单位编制施工应急抢险预案，成立应急抢险小组并组织小组人员熟悉要抢险的内容并做好应急抢险
11、演练。4、2施工程序i、组织各相关部门对前期施工预案、基坑支护方案的编制情况和前期技术准备、物质准备和人员准备情况及前期现场的摸查情况作出评估和总结，对其中的不足之处作出改进和抓紧落实。ii、协助政府各部门拆除有影响的标示标牌及花草树木等妨碍工程的构筑物。iii、仔细核对图纸、在现场做好标高控制点和轴线控制点，并做好保护措施。iv、按照设计要求，以挖探沟的方式将影响口部及外墙施工的相关管线挪移至主体之外，并采取保护措施保护好。v、按照批准的文明施工方案、临时用水、用电方案组织现场围挡及供水、供电设备安装。vi、施工围挡 管线改线 基坑支护桩打设 （行道树移栽）土方开挖 喷锚护壁（给水、通讯、电
12、力、燃气支护） 底板、柱、外墙及顶板施工 防水层、保护层施工 各相关管道铺设及检查井、管道井施工 回填撼沙 路面恢复。4、3各主要工序施工方法i、按照施工预案的要求对各个需要拆除的标示标牌等指定施工队伍运至指定地点堆放保存，重点对移栽花草树木运至指定位置并派专人看管，保证成活后移回。ii、将在距离建筑外墙及口部外墙边线0.8米范围内的管线移至主体外侧，保证施工正常作业。iii、土方开挖采取分段流水作业方式，对基坑支护做好专项设计，组织专家对方案进行论证，降水措施根据设计要求采取导流明管引水，基坑设排水明沟的方式，以防止过度降水造成周边建筑物的不均匀沉降，根据地质情况对特殊地段采取打设排桩施工工
13、艺，同时委托专业的队伍对周边的建筑物做好沉降观测，随时掌握沉降变化，保证施工安全，防止发生意外。iv、分段流水分别进行模板安装、钢筋绑扎和混凝土浇筑。v、按照设计要求，做柔性防水一道和保护层，并按规定做好养护保护。4、4分项工程工期进度安排该工程计划2014年8月1日开工建设，2015年10月1日投入试运营。i、围挡施工组织 施工围挡彩钢板提前准备材料及施工物料，彩钢板规格为2700mm2200mm,中间用钢管连接。 ii、土方开挖 土方开挖综合考虑为三个施工面，十字以西从中划分为两个面分别向两端推进，十字以东划分为一个面向东推进，计划2014年8月1日动工，9月1日前完成地下管网改线及打桩工
14、作，之后开展基坑土方开挖与支护工作，十字以南、以北最后收尾。iii、主体施工计划2014年8月1日主体施工，11月30日主体工程全部完成，同时进行覆土回填、路面与人行道及各类管线恢复施工。iv、收尾验收 2015年5月1日组织工程主体验收工作，同时开始工程内部的设施设备安装、调试、装饰装修工作施工和施工路段路面与人行道及各类管线、标示标牌、公交站台、路灯等恢复施工。 2015年5月1日全面完成地上地下所有工作，组织地上地下工程施工验收，11月开始街面的绿化恢复工作，2015年10 月1日正式投入试运营。4、5施工进度保证措施 i、协调各专业各部门严格按预案组织施工作业人员、突发事故抢险小组、物力及机械设备等，开工前在现场做好预案演习。 ii、重点同政府交警部门协商，为保证施工工期，必须保证主要施工道路畅通，保证施工运土车辆进出方便快捷，保证施工施工车辆及物资进出方便。 iii、选择考察有实力的施工总承包队伍，施工合同签订同时签订进度安排、文明施工安排责任状。 iv、综合考虑进度与交通组织的关系，重要物资及提前加工构件提前进场提前加工，保证主导工序紧密连接。 v、各相关部门成立应急抢险队，提前演练熟悉现场的抽水点和排水点，按照抢险预案要求提前做好准备，特别是雨天施工，提前做好部署，重点安排人力和防雨物资和水泵抽水。甘肃新世界投资有限公司2014年6月1日 第 1 页 共 10 页
