人民检察院基层院建设工作汇报

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1、人民检察院基层院建设工作汇报各位领导:首先,请允许我代表区人民检察院全体干警,对各位领导来我院检查指导工作表示热烈的欢迎。下面,我向各位领导汇报我院基层院建设工作的情况。区位于脚下,是#市的中心城区,总面积333.86平方公里,总人口60万,辖5个街道办事处、2个镇。区人民检察院内设13个科室局,专项政法编制71人,现有在职干警61人,其中检察长、副检察长5名,党组成员8名,检察员39名,助理检察员2名,书记员8名。区检察院的各项工作多年来一直保持着良好的开展势头,曾先后被命名为“五好检察院、市级文明单位,并屡次受到上级检察机关的表彰。去年以来,特别是去年全省基层院建设工作会议以来,我院认真贯

2、彻上级关于加强基层院建设的工作部署,确定了“强化一个理念、抓好一个根本、突出一个中心、构建一个机制、实现一个目标的“五个一工作思路,研究制定并积极实施?基层院建设三年规划?,力争在三年内分三步实现省一类、省先进、全国先进检察院的目标。围绕这一思路和目标,我院从统一思想认识、不断强化干警的争先创优意识入手,以业务工作为中心,强化措施,用心工作,狠抓落实,有力促进了工作开展,无论是业务工作、队伍建设,还是信息化建设、根底设施建设,都取得了显著成效。一、坚持以人为本,努力建设高素质的检察队伍我院坚持把队伍建设作为一项根底性、根本性的任务来抓,努力提高队伍整体素质和执法水平。(一)着力建设团结奋进、廉

3、洁民主、勇创一流的领导班子。领导班子的精神状态、素质和能力直接决定着基层院建设的水平。去年新一届党组建立后,坚持把班子建设放在突出位置来抓。一是牢固树立发奋有为的良好精神状态。由于我区所处地理位置特殊,工作困难多压力大,一些同志存在畏难情绪和工作上过得去就行的思想,争先创优的信心缺乏、决心不大。对此,党组认真分析形势和存在的问题,屡次组织学习先进检察院的经验,对照先进查找差距,使班子的每一位同志认识到,别人能做到的、能做好的事,我们同样能做到、能做好,作为#的市中区,而且一定要做得更好,决不能辜负上级领导和群众的信任与期望,必须发奋有为、争创一流。党组的决心和行动,有力地带动和激发了全院干警的

4、积极性,各项工作呈现出你追我赶、谁也不甘落后的良好局面。二是加强领导能力建设。按照“三个体系的要求,认真落实党组中心组学习制度,提高班子成员的政治理论素养,提升把握大局、工作创新和狠抓落实的能力。坚持民主决策,着力解决制约工作开展的各种问题,赢得了干警的真诚拥护。坚持党的领导,讲政治、讲大局;自觉接受人大监督,积极争取政府支持;注重协调有关部门的关系,加强班子团结,营造了良好的执法环境和条件。三是加强班子的廉政建设。充分发挥班子成员的示范和导向作用,以落实“党风廉政建设责任制为总抓手,制定并严格执行了?关于进一步加强领导班子建设的意见?、?领导干部廉洁从检规定?等制度,保证干警对决策的知情权和

5、参与权,及时公开各项重大事项,自觉接受干警和社会监督,极大地提升了班子的公信度,树起了良好形象和权威。在院党组的带动下,全体干警廉洁自律意识明显增强,拒礼拒贿拒吃请成为自觉行动,没有发生一起违法违纪问题。版权所有(二)切实转变执法观念和执法作风。坚持把统一执法思想,转变执法观念,改善执法作风摆在思想教育的首要位置,围绕树立“立检为公,执法为民的现代执法理念,深入开展了深化“强化法律监督,维护公平正义,效劳加快开展主题教育、保持共产党员先进性教育“回头看等一系列活动,采取到孟良崮、徂徕山“重温入党誓词,收看先进人物事迹报告会,邀请区纪委、区委党校领导作专题报告,开展致干警家属一封信等多种形式,丰

6、富教育内容,增强了教育的实效性。特别是今年以来,我院以开展“标准执法行为,促进执法公正专项整改活动为契机,一是按照上级部署要求,结合实际,制定实施方案,确定重点部门、重点环节和重点人员,从具体细节入手,采取“个人查、科室互查、集中排查、组织督查、开门核查等方式,建立部门、个人查摆问题和整改台帐,对执法工作中存在的问题进行了全面查找,查出各种问题49条。二是坚持开门整改,向社会各界及人民群众发放征求意见函1300封,走访座谈42人次,广泛征求了意见和建议。三是针对查找出的问题,深刻剖析原因,制定落实整改措施33条,并有针对性加强了业务学习,制定完善制度25项,促使干警努力把“为民、公正、文明、效

7、劳的具体要求落实到执法办案中去,干警的执法作风得到了社会各界的认可。同时,努力把教育整改与从优待警结合起来,建立了干警家庭档案,积极帮助干警解决实际困难。建立了干警健康档案,每年进行一次查体。建起了干警食堂、多功能活动室,组织了联欢会、登山健身、乒乓球比赛等丰富多彩的文体活动,积极营造和谐气氛,在关爱中培育干警用心工作的良好作风。(三)大力优化队伍年龄文化结构。认真贯彻以人为本的科学开展观,按照年轻化、知识化、专业化的要求,积极实施素质强检。一是强化业务培训。制定培训方案,建立干警培训档案,狠抓了干警岗位培训、晋升培训、专项业务培训、资格培训和高学历教育。去年9月份以来,先后组织10人次参加了

8、省院培训,25人次参加了市院培训,自行举办各种培训14场次,组织10名干警参加了全国司法考试,有效提高了干警业务素质。二是积极争取上级支持,多渠道引进高素质人员。去年接收大学毕业选调生4人,今年又通过上级选派和公开招考等形式录入8人(现已到位1人),全部到达大学本科文化程度。其中法律专业人员7人,计算机、财会、文秘等特殊专业人员5人,改善了队伍专业结构。三是重视人才培养和使用。先后将4名年轻业务骨干列入后备干部,进行重点培养。并畅通“输出渠道,今年积极向区委推荐1名中层业务骨干担任基层党政领导职务。目前,全院在职干警平均年龄降为36岁,全部到达大专以上学历,本科以上学历48人,占78.6%,其

9、中法律专业42人,占87.5%,硕士研究生和在读研究生5人,为实现检察事业的可持续开展奠定了坚实根底。二、突出中心任务,促进检察业务工作全面深入开展我院牢固树立并努力实践业务立检的观念,把业务工作作为中心任务紧紧抓在手上,全力推开工作向纵深开展。(一)深入开展查办和预防职务犯罪工作。今年以来,我院坚持把查办职务犯罪大案要案作为重点,集中精力抓办案,取得突破性进展。1至8月,共立查各类职务犯罪案件18件23人,同比增加3件5人。其中贪污贿赂犯罪14件17人,完成工作目标的94%,渎职侵权犯罪4件6人,已超额完成工作目标。通过办案挽回直接经济损失500余万元。一是突出查办大案要案,共立查大要案16

10、人,占总数的70%,其中要案4人,是建院以来查办要案最多的一年。特别是查办的山东省煤炭疗养院副院长刘某(副县级)、#市公交公司党委书记马某、工会xx陈某和山东农业大学3名正处级干部贪污受贿大案要案,以及区一财政所副所长张某涉嫌徇私舞弊少征税款100余万元、贪污100余万元案,岱岳区法院两名庭长、副庭长和一名法律工作者涉嫌民事、行政枉法裁判案,在社会上引起强烈反响。同时查处司法和行政执法人员职务犯罪案件6人,农村基层干部5人,促进了严格公正执法,维护了社会稳定。二是严格执行办案纪律,标准办案程序,落实办案平安防范制度,确保了办案质量和办案平安。共起诉职务犯罪嫌疑人16人,已判决15人,全部为有罪

11、判决。其中贪污贿赂案件起诉数完成工作目标的123%,是去年同期的8倍。有罪判决数完成工作目标的136%,是去年同期的7.5倍,无一错案,未发生任何办案事故。三是继续推行人民监督员制度试点工作,先后对一起不服逮捕决定案和一起拟不起诉案进行了监督,取得良好社会效果。四是按照“三个围绕的要求,突出抓了行业预防、专项预防和个案预防。今年又与3个系统会签了预防职务犯罪工作意见,预防网络单位到达8家。与2个单位开展了工程工程专项预防,开展个案预防11起,上法制课15场次,提出检察建议40余条,帮助发案单位建章立制、堵塞漏洞,受到广泛欢迎。(二)积极参与平安建设。坚持“从重从快的“严打方针,充分发挥批捕起诉

12、职能,努力社会稳定。一是克服人员少、任务重的突出困难,依法严厉打击各类刑事犯罪。1至8月共批捕刑事犯罪嫌疑人302人,提起公诉339人,同比分别增加26.9%和48.7%,人均办案分别到达46.5件和31件,是历年来最多的。深入推行批捕起诉引导侦查、被告人认罪案件普通程序简化审理等工作机制,严格掌握批捕、起诉条件,努力提高工作效率,所办案件无错捕、漏捕,无错诉、漏诉,无超时限办案,起诉的案件全部为有罪判决。二是认真落实综合治理措施,强化人权保障。严格执行“一案三卡,认真执行诉讼权利告知制度,依法保障律师的执业权利,加强对未成年犯罪嫌疑人、被告人的权益保护,被授予市级“优秀青少年维权岗称号,目前

13、已被团市委推荐为省级“优秀青少年维权岗。三是坚持实行检察长接待日制度、控告申诉首办责任制和涉检上访案件“四定一包责任制,有效化解了矛盾。共受理群众来信来访53件次,属检察机关管辖的37件,检察长接访18次,妥善处理涉法上访案1件,防止了重复访、越级访和新的涉法上访案件的发生,把可能引发和容易激化的矛盾解决在了基层。同时围绕争创省级文明接待室,全面加强了接访的软件硬件建设,设立了公开答询、公开听证室,进一步标准了接访制度。(三)不断深化诉讼监督。一是加强刑事立案监督,监督公安机关立案14件,已判决7件,均为有罪判决。二是追捕追诉漏犯14人,防止错捕1人。针对刑事诉讼活动中的违法行为,提出纠正建议

14、30余次。三是立案审查民行申诉案22件,提请和建议提请抗诉15件,提出再审检察建议3件,法院已改判调解5件,改变率到达80%。同时积极创新工作,在全市率先探索推行了公诉、民行部门联合办理刑事附带民事诉讼工作机制,联合法院开庭审理了全市首例案件,市院召开现场会进行了当庭观摩。四是以纠正不按法律法规批付执行,以及违法办理减刑、假释、保外就医等问题为重点,实现与监狱管理部门的计算机联网,对监管工作实施了网络化管理和动态监督,纠正各种违法现象11件次,高检院和省市院均给予了高度评价。批捕重新犯罪案件6件9人,起诉14件53人。同时努力把监督工作与维护服刑罪犯的合法权益结合起来,尝试推行了减刑、假释呈报

15、听证会,在狱内设立举报箱,先后帮助死缓罪犯付某追回入狱前的经济纠纷款2万元,建议有关部门为服刑犯孙某减去了应折抵的刑期100天。尤其是立查了#监狱监管干部闫某受贿案,实现监所部门查办职务犯罪工作的新突破。三、积极推动标准化建设,努力提升管理水平我院把实行标准化管理作为促进检察工作创新开展的根底工作来抓,努力做到细化、具体化。(一)加强制度建设。根据新时期、新阶段检察工作的新任务、新要求,坚持兴废结合、拾遗补缺,清理、补充和完善了一系列项规章制度。一是围绕领导决策和班子自身建设,制定完善了党组会议、检察长办公会等制度。二是围绕业务管理,重新梳理了各项业务流程和业务标准及执法行为标准。三是围绕日常

16、行政管理,建立了考勤、卫生以及车辆、通讯工具、文印管理和信息化建设方面的相关制度,把管人、管案、管事、管物有机统一起来,为标准化建设奠定了良好的根底。(二)强化执行责任。从班子成员抓起,认真落实“一岗双责,把队伍管理、业务工作、制度落实、职责权限和奖惩措施,以目标责任书的形式加以规定,专门成立了由纪检组、监察室、政治处、办公室相关人员组成的巡视督查小组,形成逐级逐层明确责任、层层抓落实的督查工作体系。同时,实行院领导和中层干部任期目标管理责任制、干警违法违纪连带处分责任制,初步形成了以责任促标准、以标准促管理的新格局,有效标准了工作秩序和干警行为。(三)完善考核体系。围绕实施绩效考核,制定了?科室局工作实绩考核方法?,实行以工作实绩为主要内容的百分动态考核,健全了院考评组考核科室、科室考核干警、干警制约领导的目标责任考核体系。考核方法的核心内容是,以工作方案为主线、以各科室的职责任务为依据,以定项分解目标、量化管理为核心,以工作目

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