万寿寺施工组织设计

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1、万寿寺塔纠偏平移工程施工组织设计陕西普宁工程结构特种技术有限公司1 编制依据(1) 陕西省文化遗产研究院 万寿寺塔纠偏保护设计图纸 (方案)(2) 国家和上级单位以及公司有关安全生产， 文明施工的政策法令性 文件和法规、规定。(3) 施工现场的自然条件和具体情况(水文地质、气象环境、交通运 输、供水供电等)。(4) 现行的国家有关工程建设强制性标准、施工及验收规范、施工工 艺操作规程等： 中华人民共和国文物保护法(2002); 文物保护法实施条例国务院令第 337号(2003); 中国文物古迹保护准则(2002)； 工程建设强制性标准条文-古建筑工程部分； 建筑边坡工程技术规范(GB50330

2、-2002); 建筑基坑支护技术规范(JGJ120-99); 国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的政策法令性 文件和法规、规定。(6) 公司文件 陕西普宁工程结构特种技术有限公司质量、环境手册。(7) 相关资料国家建设部和陕西省有关古建筑施工技术、质量、安全规程和规我公司现有的技术、设备以及多年积累的类似工程的施工资料和技术新成果。2 工程概况2.1 工程概况工程名称：陕西省西安市万寿寺塔纠偏保护工程 地理位置：本工程位于陕西省西安市韩森寨西安市二十九中（西安 西光中学）田径场内万寿寺塔所处的西安市第 28 中，相传是唐代“章敬寺”的旧址，清乾隆时（17361795年）乡人迎印可禅师

3、，改寺名为 “万寿寺”。清同治年间（18621874年）回民起义，寺院毁于兵火。现寺址只 留一塔，其造型风格似属明代。万寿寺塔为六层楼阁式实心砖塔，平面呈正六边形，底层边长 3m ， 通高 22.26m ，青砖黄泥砌成。塔基砖砌，六角由青石垫砌加固。每层塔 檐下均为两排菱角牙子，叠涩出檐。一层檐下有砖雕斗拱，并饰有莲花 与蔓草花纹，二层檐下有卷草花纹及砖雕斗拱，三层南壁有一券龛，龛 额砖雕 “藏经塔 ”三字。塔顶上有一仰莲托琉璃宝葫芦塔刹。1983年万寿寺塔被西安市人民政府公布为市级重点文物保护单位 JT图1万寿寺塔倾斜状态图万寿寺塔多年向西北方向倾斜，2011年5月底之前，塔顶虽然存在1.2

4、m偏移量，但倾斜趋势发展较为缓慢，处于稳定状态，相关部门只是 进行定期监测倾斜状况。监测表明：万寿寺塔2010年12月之前倾斜量基本稳定，在1.2m 左右微量徘徊。2011年5月倾斜值骤然增加，并持续加剧。2011年5 月29日10时为2.036m，2011年6月1日19时为2.231m。也就是 说，万寿寺塔3天内倾斜了近200mm。同时塔体的东面、南面，以及塔基东南侧的地面上的裂缝数量也显著增加。2011 年 6 月 2 日，塔顶向西北方向的倾斜量为 2.3m ，塔体倾角为5.08 度。塔基出现不均匀沉降现象。2.2 工程内容(1) 本工程旨在抢救濒危文物，从根本上解决因地基不良而引起的 塔

5、体不均匀沉降问题。(2) 对万寿寺塔倾斜的塔体进行纠偏。(3) 将万寿寺塔进行整体平移。2.3 工程特点本工程属抢救性文物保护工程，从文物自身来看，由于万寿寺塔主 要由青砖、黄泥等材料组成的混合结构，塔基砖砌，六角由青石垫砌加 固，不但结构构造复杂且整体性较差，对不均匀应力和变形十分敏感。 从外部条件来看，首先施工场地位于西安市二十九中学田径场内，再者 施工难度较大，稍有不慎就可能对学校的教育产生不利影响；另外从全 国范围来讲类似工程只有为数不多的几例，工程经验相对较少，应该说 本工程不但难度较大而且具有相当大的挑战性。2.4 施工场地条件2.4.1 场地条件本工程位于西安市二十九中学田径场内

6、，施工现场均在田径场内。 业主已完成施工场地拆迁工作，场内外道路畅通，施工用水、用电均由 业主指定 接口与现场管线接通。2.4.2 气象条件万寿寺塔所在的西安市属于暖温带半湿润大陆性季风气候区， 四季分 明，由于地处关中盆地，气温日较差较小，降水量大于华北多数地区。年无霜期平均为219233天。1月份最冷，平均气温一0.5 C1.3 C; 7月份最热，平均气温26.4 C26.9 C ;年平均气温13.6 C。最高气温45.2 C，最低气温-20.6 C。建筑热工设计分区属于寒冷地区。年平均降 水量为 507.7mm 719.8mm ，年降水日数 96.6 天，年平均湿度为 69.6% ，年平

7、均降雪日为 13.8 天。冬季多东北风，夏季多西南风，年平 均风速 2.0m/s 。冻土深度为地表下 0.45m 。2.4.3 地质条件根据机械工业勘察设计研究院提供的 万寿寺塔地基检测报告 和西 安万寿寺塔本体保护岩土工程勘察中间资料有：西安万寿寺塔位于西安市万寿中路与爱民路西北角，西光中学校园 内，周围地势较为平坦。大地构造上属于渭河盆地中的黄土台塬与冲积 平原之间的过渡地带，地貌属于黄土梁洼。离塔最近的f6 地裂缝，从塔的南侧通过，离塔的距离大于 100 米，可不考虑地裂缝对塔的影响。根据距离万寿寺 50 米的西光中学教学综合楼勘测资料西安市西光 中学教学综合楼岩土工程勘测报告（信息产业

8、部电子综合勘察研究院 2012.4 ），可推测万寿寺塔地基土自上而下由填土、黄土、古土壤、黄土、黄土、古土壤组成。根据该报告，第一层古土壤层底埋深12.9 14.0m，第二层古土壤层底埋深 25.225.8m。在勘测深度内未揭露地 下水，地下水埋藏深度 20.921.4m ，可不考虑其对塔基的影响。建筑场地按 II 类考虑。设防烈度为 8 度，设计地震加速度值为 0.20g ， 设计地震分组为第一组，特征周期为 0.35s 。2.5 工期目标工程计划于 2013 年 9 月 5 日开工至 2014 年 3 月 6 日竣工；施工 工期约为 183 日历天。我公司根据本工程的具体情况，结合设计特点

9、和 招标文件要求，在保证工程质量的前提下争取提前竣工交付使用。3 施工部署3.1项目经理部组织机构2、 2.13.2 项目经理部主要岗位职责3.2.1 项目经理（1）代表公司全权负责本工程施工的全过程管理。对业主和公司负 责。（2）及时、准确地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方 案决策、合同变更决策等。（3）积极处理好与项目所在地政府部门及社会的关系，确保当地政 府职能部门利益。（4 ）组织编制项目质量计划，使整个项目按照 ISO9002 标准体系 运行。（5）主持编制项目承包管理方案，确定项目管理的目标与方针。（ 6） 确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关 人员的职责

10、，组织项目经理部开展工作。（ 7） 与业主、监理保持经常接触，解决工程施工中随时出现的各 种问题，替业主、监理排忧解难，确保工程进度、质量、投资处于受控 状态，确保业主利益做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。3.2.2 技术负责人（1 ） 在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立， 并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录及项目的关 键过程和特殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施及决策。（ 2） 组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方 案。（ 3） 与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以 贯彻实施。（ 4） 组织技术攻关小组对本项目的

11、关键技术难题进行科研攻关， 进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。（ 5） 组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认 可。制定相应的管理规程。（6 ） 加强项目工程资料的管理 ,确保资料分类明确 ,及时备案。3.2.3 项目副经理（1 ） 在项目经理领导下组织施工现场的施工活动。（ 2） 动态管理计划进度，管好材料计划、劳动力计划、机械调配 计划，确保工程如期完成。3） 负责项目的安全施工，领导安全管理组织体系，确保施工无死亡、重伤和重大机械事故。（4 ） 施工协调，解决各部门在施工中的矛盾。（ 5） 具体抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调 整等多方面进行控制

12、，确保项目如期完工。（6 ） 做好施工现场的文明施工管理，使本项目工程成为文明工地（ 7） 负责甲方供料的验收，存储组织管理；负责自购材料采购的 合同评审和质量目标控制 。3.2.4 工程部：（1 ） 编制施工规划，做好施工准备工作。（2 ） 对现场施工活动实施全方位、全过程动态管理。（3 ） 组织好各道工序衔接、交接工作。（4 ） 实施作业过程中的施工指导，确保工序管理的顺利实施。（ 5） 协调各专业队伍的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工 程建设有组织按计划进行。（ 6） 有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工 作。（ 7） 按合同进度编制进度计划，对工程进度实施控制，随工

13、程实 际情况不断调整计划安排。8） 具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。（ 9） 在技术负责人的领导下，负责编制施工大纲，并确定施工大 纲是否符合工程实际需要。（10 ）协调各专业项目部之间施工程序上的矛盾。（ 11 ）对各专业的深化图进行协调，避免发生设计与施工的矛盾而 造成不必要的返工。（12 ）完成与项目有关的计量、试验工作。（ 13 ）负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决 有关技术问题。（14 ）协助技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、 新技术的开发研究。（15） 按 ISO9002 标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统 化管理。

14、（16 ）负责工程的各项安全技术措施落实，负责现场安全管理工作 的组织与协调。（17 ）负责对专业队伍的安全工作检查、协调。（18 ）抓好各项安全交底工作，确保安全施工。（19 ）管好安全隐患的整改，落实对安全隐患整改通知书实行 “定”（定人、定期、定措施）。3.2.5 技术质量部（1 ） 按合同要求，负责工程质量管理、质量控制、监督工作。（ 2） 负责分项、分部、单位工程的中间交接和隐蔽工程的检验签 证和评定核定工作。（ 3） 负责对施工全过程的质量控制，对不合格产品行使质量否决 权，不受任何干扰。（ 4） 对分包商的施工质量进行监督检查，确保整个工程的施工质 量。（5 ） 负责施工现场的安

15、全工作的监督、管理及执行。（6 ） 负责各分项、分部、单位工程施工过程的安全管理。（ 7） 负责各项安全措施到位情况，及时发现安全隐患，提出整改 意见，并落实对安全隐患的整改工作。3.2.6 物资设备部（1 ） 按质量要求和施工方案，提供合格的设备与材料。（ 2） 强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用 率，杜绝设备带病运行。（3 ） 严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工， 对不合格材料一律拒之门外。（ 4） 实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。3.2.7 办公室（1 ） 负责施工现场的治安、消防管理，杜绝偷盗事件和火灾事故（2 ） 行政事务管理，负责信息管理工作。（ 3） 负责资料、文件的标识、登记、分发、催办、签收、复印、 传递、立卷、归档和销毁等工作。（ 4） 来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内