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1、学校安全工作预警制度一、健全组织机构，加强管理力度。成立学校预防安全事故领导小组，负责学校安全事故的预防工作和学校安全事故、 突发事件的处理工作， 加强对学校预防安全事故的领导，强化安全意识、防范意识、责任意识和法制意识。根据需要成立学校预防安全事故领导小组、救援队伍、善后处理、信息报告等相关的小组，其主要职责：指挥有关老师立即到达规定岗位，采取相应的应对措施；安排老师开展相关的抢险排危或实施求救工作；根据需要对师生进行疏散，并根据事件性质，及时报请上级有关部门；根据需要对现场采取控制措施。1、领导小组组长：王学忠副组长：杨雨成员：王瑞海王自重各班班主任2、工作小组组长：杨雨副组长：王自重成员
2、：王瑞海各班班主任3、应急救援小组根据学校特点和需要，分别设置：（ 1） 通讯联络小组负责人：杨雨（ 2） 疏散引导小组负责人：王瑞海（ 3） 医疗救护小组负责人：魏陆平（ 4） 保卫小组负责人：王自重（ 5） 排险抢修小组负责人：赵长礼（ 6） 后勤保障小组负责人：王自重（ 7）善后处理小组负责人：杨雨4、校应急人员联系电话：5、用电管理员：赵长礼6、抢险突击队成员：全体男教师班主任7、报警电话： 119紧急救护 120二、建立和完善学校各种安全规定、条例和制度。坚持依法办学，依法治校，依法执教。建立校园治安、保卫安全条例及检查制度；教学安全管理规定、检查制度及处理条例；实验室安全操作规程、
3、使用规则及检查制度；体育课、活动课安全条例及注意事项；校内、外大型活动安全规定； 上学、放学、课间操安全常规；消防、用电、食品、饮食卫生、交通等安全常识守则； 学校安全检查、评估制度等。三、健全学校各种安全工作岗位职责。明确“一岗双责”岗位安全目标、职责和任务，加强安全操作、安全教学、安全服务和安全管理，确保学校安全工作万无一失。四、建立安全工作责任制。在全校范围内，建立从校长各处室主任班主任教职工的学校安全管理工作四级责任制，层层签订安全管理工作责任书，明确职责和义务， 加强责任心和防范措施， 自觉肩负起各自岗位上安全工作的重任，牢固树立“安全第一”的思想，确保安全工作“时时挂在嘴上，事事记
4、在心上，处处落实在行动上。 ”五、进一步加强全校教职工的安全教育和法制教育工作。树立正确的安全观念和法制观念，强化安全意识、 防范意识、责任意识和法制意识。正确处理好教学、服务、管理工作与安全工作的关系。六、建立学校预防、报告、处理安全事故、突发事件的快速反应机制。要求第一发现人直接报告校长 （或领导小组其他成员） ，校长（或领导小组其他成员）快速做出处理意见。事态严重者，立即报告上级主管部门，并及时通知家长或家属。七、学校在财力、物力和人力等方面加大对预防重大责任事故、突发事件的保证力度。坚决杜绝校园内安全事故、 突发事件的发生。 一旦在校园内发生了安全事故、突发事件，学校一定严肃查处，决不
5、姑息。造成重大人员伤亡或影响恶劣者，应承担刑事责任。学校安全工作预警制度周堂二中周合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工
6、程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
7、4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
