精品某泵站工程施工组织设计

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1、某泵站工程施工组织设计一、工程地理位置XX 泵站位于长江与新闸港交汇处西侧,背靠长江、面接黄石长 江大桥桥头。二、工程概况XX泵站包括排渍泵房一座(Q=20m3/s),前池、格栅间泄污孔, 高配电间,综合楼,机修间,仓库,车库,虹吸破坏室,出水池,自 流排水闸, 结合井, 进水主干渠, 站区附属工程 (道路,围墙,大门, 绿化,站区照明,站区上水及雨,污管道) 。2.1 地基情况( 1)排渍泵房底板座落在第 层粉质粘土土中, 局部为第 层粘土, 若层土分部面积较大, 应予以挖除式进行地基处理, 地基加承载力 标准值为 210kPa (采用碎石夯实回填)(2)格栅间,前池的坑底土层为第 层土,承

2、载力标准值为80kPa , 而设计要求承载力标准值小于 130kPa ,所以应进行地基处理,采用 碎石夯实回填。( 3)综合楼为 3 层混合结构,高约 12 米, 1-1 剖面所示地形起伏较 大,相对高差达 6.66 米,且上部土层地质情况较差,不能满足上部 荷载要求, 故采用人工挖孔灌注桩基础, 从第层砂岩中微风层作桩 端持力层。(4)机修仓库,车库为1层混合结构,高度为9m,跨度为10m,该地基土软,为第层软粘层湿度较大,采用独立桩基础,从第 层 土作为基础持力层。(5)变配电间为1层混合结构,层高6m,该区段地质情况较好, 但该配电间紧靠泵站,因此该地基采用人工挖孔灌注桩,桩端持力层为层

3、土(中微风层)2.2结构形式(1 )排渍泵房为混合结构,BxL = 36.8x10m,底板与池壁均为钢筋 砼结构,底板厚850mm,池壁厚800mm,上部结构为框架结构一 层,下部结构高度h = 8.950m上部结构h = 12.8m(2) 格栅间,前池均为钢筋砼结构,格栅间尺寸 21.6x8.8m,前池 BxL = 21.6 31.6x17.25m ,格栅间底板厚 650mm ,壁板分 800mm , 600mm , 400mm 三种,前底板厚850mm,壁板厚800mm,顶板厚 450mm,中间用450x450mm独立柱支撑。(3) 综合楼为3层框架结构,面积620m3h = 9.8m(4

4、) 机修仓库,车库均为1层框架结构,合计500m2h = 9.4m(5) 变配电间为1层框架结构,面积280m2h = 5.1m2.3 土建工程建筑结构特点2.3.1 排渍泵房 (0.000 = 19.500m )部位厚度砼标号抗渗等级标高(m)垫层100C10/-8.950底板850C25S6-8.100池壁800C25S6-8.100-0.000内墙500/300C25/-8.100-0.000设备层250C25/-6.000平台150C25/0.000装饰池内、外壁,池底抹20mm厚1 : 2防水砂浆上部结构部位尺寸(厚度)mm砼标号标高柱1700*400 00*400C200.000-

5、5.700柱2500*400C200.000-6.350牛腿350-750*600C205.7007.100m 平台100C207.100屋面板110C208.800-12.800装饰地面浅米色地砖地面,踢脚线200mm咼同该处地面.内墙面 天棚做白色乳胶漆面.外墙为乳白色涂料.门窗大部份采用乳 白色塑钢,5mm厚白色净玻璃.232 格栅间(0.000 = 19.500m )部位厚度(mm)砼标号抗渗等级标高(m)垫层100C10/-6.650底板650C25S6-6.000池壁80060040C25S6-6.000-0.15走道板150C25/-0 150装饰内外墙均粉1:2防水砂浆,走道板

6、贴浅米色面砖.233前池部位厚度砼标号抗渗等级标高(m)垫层100C10/-8.950-6.650底板300C25S6-8.100-6.100墙板300C25S6-8.100-6.100-1.280-1.52顶板120C25/-1.280-1.520装饰池内、外壁,池底抹20mm厚1 : 2防水砂浆234 综合楼(士 0.000 = 19。 650m )层部位尺寸或厚度(mm)强度等级标高(m)地下 部 分独立基础11400 X1400 X600C25-1.300独立基础21400 X1400 X900C25-1.600基础粱1300 X700C25-0.700基础粱2300 X800C25-

7、0.700上部结柱1400 X400C25-0700 柱2400 X600C25-0 700 柱3240 X240C25-0.700 首层板120C253 . 300 面 120C256.600 9.80砌体砌体1240M5混合砂浆砌筑-0.060以上砌体2240浆C半砌筑LM7.5水泥砂浆砌筑-0.060以下装饰1. 外墙采用白色乳胶漆面、女儿墙采用水泥砂浆粉刷;2. 地面楼面为米色陶瓷地砖,踢脚为 200mm咼;3. 内墙天棚为混合砂浆粉刷,面刷白色乳胶漆;4. 屋面米用高聚改性卷材防水;5. 门窗:门窗为塑钢门窗,净白玻璃 5mm厚;6. 雨水管为白色PVC管。235 配电间(士 0.0

8、00 = 19。 500m )层部位尺寸或厚度(mm)强度等级标高(m)地下 部 分独立基础1200 X1200 X800C25-1.500基础梁1300 X600C25-1.300基础粱2300 X800C25-1.500上部结柱1400 X400C25-0.700 柱2300 X300C25-0.700 5.100屋面板120C255 100砌砌体1240M5混合砂浆-0.060以上体砌体2240M7.5水泥砂浆砌筑-0.060以下2.4 工程特点(1)本工程构筑物布局比较分散,因此机械设备及人工工作效率较低。(2)本工程紧靠原有市区排水孔,有部分工程还处在淤泥塘里, 地下水位较高,所以施

9、工过程中要注意降排水工作。(3)本工程结构复杂,多数为曲面和不规则的平面结构,异型 模板、钢管龙骨、曲线钢筋需用量大,加工制作须放 1:1大样确定。(4)本工程为大型水工构筑物,水池均需满足抗渗要求,水池 内外装饰较简单。(5)结构施工过程中,工艺管道、预留洞、预埋件工程量大, 而且精度要求高。(6)本工程场地狭窄,各个构筑物安排紧凑,要求我方合理安 排工期。(7)本工程建筑量比较大,涉及部门,专业多,专业性较强,需组织多专业队伍配合施工。2.5编制原则本施工组织设计编制将遵循四项基本原则,即一是符合性原则; 二是先进性原则,三是合理性原则,四是满足业主要求的原则。(1)按工程合同文件的要求,

10、保证工程配套按期全部建成,达到能够投产或交付使用(2) 严格遵守基本建设程序,在时间和空间(平面)两个方面统筹 安排施工程序,缩短工期,加速建设进度,做到文明施工。(3) 采取合理的施工组织,作好人力、 物力的平衡调配,均衡组织 施工。(4) 贯彻施工验收、安全技术、环境保护等方面的法规、标准规范 和规程,以及有关规章制度,保证工程质量和施工安全。(5) 采用科技成果和先进的技术组织措施, 节约施工用料,提高工 效,降低工程成本。(6) 充分利用高新技术,提高机械化施工程度,减少笨重体力劳动, 提高劳动生产率。(7) 合理选择资源和运输方式,节省费用开支三、施工部署3.1质量保证体系图3.2主

11、要管理人员1. 项目经理是本工程所有工作的第一责任人,对外代表公司负责履行公司与 建设单位签订的工程承包合同,对内作为工程项目施工的直接组织者 和责任者,及时、适当地作出人事调整、重大技术方案、资源调配、 工期进度等有关项目管理事项的决策, 对工程项目过程负全责,承担 项目管理的经济、行政及法律责任。与业主、监理经常进行交流和沟通,协调好与有关各方的关系。2. 技术负责人在项目经理领导下,主持项自部质量管理和技术管理工作: 组织 编制工程项目的质量计划,并确保施工过程中各类人员严格按照执 行,做好技术交底工作;组织编写施工组织设计,图纸会审并进行技 术审核:指导、检查工程质量计划的实施情况,明

12、确关键工序与特殊 工序。落实施工过程的监控工程,组织特殊过程能力的鉴定工作;控 制生产中的进货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验,确 保产品质量符合要求;对生产过程中出现的不合格组织评审和处置, 并进行返工或返修,制定纠正和预防措施,防止问题再发生;监督、 检查质量记录的收集、编目、借阅、保管等工作。3. 项目副经理协助项目经理做好各项目管理工作,确保施工生产进度的完成; 负责开工前施工环境的准备工作,并确保施工中的安全生产和文明施 工;在生产过程中督促各类人员严格按质量计划进行施工生产,按技 术交底进行操作, 协调生产中的各项活动, 协调各施工班组之间的关 系;对施工过程中设备、材料

13、进行管理,组织设备的使用、维修、保 养和校准工作,对物资供应商进行考查、评审;组织项目部对成品的 保护工作;负责项目部回访保修及统计技术的应用工作。4. 项目部技术质检组贯彻执行国家现行的技术、 质量标准规范, 全面负责项目部技术 质量管理工作;参加项目质量计划的编制,参与图纸会审,负责各分 部工程的施工方案的编制; 严格按质量计划的要求向作业队组进行技 术交底,负责解决施工中出现的各种技术问题,并与设计、监理密切 配合协作, 合理安排施工搭接及劳动力调配, 保证施工进度按计划执 行;确保产品的技术要求; 掌握工程质量动态,根据质量检验提供的 信息,随时组织有关人中进行分析,采取对策,及时改进

14、;独立行使 质量监督权,对违反技术要求、操作规程、质量管理规定,有权制止 和纠正,严格控制过程质量、不使不合格产品转人下道工序;负责施 工过程中的工程实物标识工作, 并确保可追溯性; 保持正确的质量记 录,并控制其收集、编目、借阅、保管等工作。5. 项目部生产组协调施工生产中的各项活动, 解决生产中的问题; 建立设备台帐, 做好设备的使用、维修、保养等管理工作;对设备操作人员进行技术 交底,需要时申报培训;对计量器具定期检定;负责成品保护及工程 交付工作;负责回访保修工作,及时处理用户投诉。负责统计技术的 应用;严格督促检查施工过程安全,做好安全生产的日常管理工作。6. 项目部材料组落实材料需用计划, 进行材料准备, 依据施工进度及材料使用状 况,确保材料的供应;负责材料的采购工作,及时组织物资进场,负 责物资的验收工作, 对物资进行检验并标识检验状态, 保持物资的可 追溯性;对物资供应商的供货能力进行评价、鉴定,建立评价资料; 对顾客提供产品进行验评、标识等管理;搞好现场

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