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1、合肥市市政工程管理处市政大修（电信桥）工程施工招 标 文 件 招标编号：2010GCFZ1036 招标单位：合肥市市政工程管理处合肥招标投标中心二一年 十二 月三十一日15投标邀请书一、 合肥招标投标中心受合肥市市政工程管理处委托对 合肥市市政工程管理处市政大修（电信桥）工程施工项目进行国内公开招标。现邀请贵单位参加本次招标活动，若有兴趣参加本工程建设，你方可于2010年 12 月31日至2011年 1 月 8 日（8：00-12：00、14：30-17：30），登陆合肥招标投标中心网站进行网上报名，网址：http:/ (网上报名后，可以直接从网上下载招标文件、清单及其他相关资料，具体见招标时
2、间安排表)，但图纸、光盘等资料必须待接短信通知后到合肥招标投标中心一楼服务大厅现场缴纳费用后领取。招标文件收取成本费人民币400元(售后不退)，图纸、光盘等资料收取成本费(待通知，售后不退)。二、 投标人可向合肥招标投标中心咨询招标公告信息和查阅招标文件。三、 请投标人接到招标文件后,认真审阅和全面理解招标文件中所有的须知、条件、格式、条款和图纸，如果投标人的投标文件不符合招标文件要求，该投标文件将被拒绝，责任自负。四、 招标人（招标代理机构）将按本招标文件时间安排表确定的时间、地点开标，投标人的法定代表人（或代理人）应准时出席，否则将视为弃权处理。五、 招标人联系方式：招 标 人：合肥市市政
3、工程管理处联 系 人：王友圣 电 话：13515668973 招标代理机构：合肥招标投标中心联 系 人： 刘爱东 （代理） 张旭东 （造价） 电 话：0551-2692112 2692132传 真：0551-2692086 注：清单发放后 3 日内将疑问电子档发送至.目录第一章 投标须知3（一）前附表13前附表25前附表3（招标人要求一览表）7（二）总 则8（三） 招标文件8（四）投标文件的编制9（五）投标文件的提交15（六）开标16（七）评标、定标17（八）合同的授予25第二章 合 同 条 款错误！未定义书签。第三章 投标文件格式50（一）商务标50（二）技术标76第四章 工程技术经济要求8
4、3第五章 施工图设计文件85第六章 工程量清单及光盘（另附）85第七章 招标文件的答疑及补充（另附）85第八章 其他资料86附件：保证金（含投标保证金和诚信保证金）退还声明86第九章 招标文件会签记录表87第一章 投标须知（一）前附表1序号序列名称序列1工程名称合肥市市政工程管理处市政大修（电信桥）工程施工2建设地点合肥市区3招标人合肥市市政工程管理处4工程设计单位见图纸5建设规模本项目为合肥电信桥人行天桥维修加固工程施工，内容包括：1、桥梁减振加固（新增立柱）。2、桥梁钢结构防腐约4200。3、地下管线迁建。4、桥面铺装层更换面积约1200。总预算约143万元。6招标范围图纸设计范围 其他说
5、明：招标文件，工程量清单及补充答疑文件全部内容。7标段划分一个标段8承包方式施工总承包 其他专业承包9是否允许联合体投标是 否10资金来源财政 自筹 其它：11计价方式采用 工程量清单综合单价 报价法12工程工期合同总工期： 50 个日历天。预计开竣工日期： 年 月 日 至 年 月 日（具体开工时间以业主开工令为准）招标人和监理单位每天对工期计划进行审核，未按计划完成当日任务的，处0.3万元违约金，未完成的部分带入次日审核量。连续三天未完成计划任务的处1万元/次违约金；未完成周计划任务的处3万元/次违约金。同时报市城乡建委通报批评，记不良记录一次。连续两周未完成计划任务的，将切割工程量，业主指
6、派优秀施工单位进场抢工，工程量及工程造价按进场施工单位自行报价为准，从中标人合同总价中扣除。每延期竣工一天，发包人扣除承包人合同价款的千分之一的违约金；工程延期10日以上的，发包人每日按合同价款千分之五扣除承包人的违约金；延期竣工20日以上的，发包人有权解除合同，并追究连带损失，并将报市招标中心处理。13质量标准要求质量标准：合格及以上等级工程质量达不到合格要求标准的，按规定进行整改，所需费用有承包人自行承担，或发包人选择其他施工单位进行整改，所需费用从承包工程价款中双倍扣除，另行扣除工程价款的5%作为处罚。 情节严重的，将报市招标中心进行处理。 14预留金本工程预留金详见清单控制价，投标人必
7、须将该费用列入投标报价中，不计规费和税金。15评标定标办法有效最低价评标法：有效投标报价最低的投标人为预中标人。16资格审查方式资格预审 资格后审17投标人资质等级要求投标人资质等级为市政公用工程施工总承包二级及以上资质或公路工程施工总承包二级及以上资质。18投标人项目经理资质要求项目经理资质要求为市政公用工程或公路工程二级及以上注册建造师，如投标人中标，必须将注册建造师证原件交由招标人保管，项目竣工后归还。其它要求：必须是投标人本单位工作人员，不能有其它在建工程，否则没收保证金（含投标保证金和诚信保证金），取消该投标人中标资格，并按提供虚假资料谋取中标依法处罚。市招投标监督管理机构将记入不良
8、信用档案，并予以曝光。前附表2序号序列名称序列19投标人的替代方案采用 不采用20投标文件一份正本，肆份副本，投标报价电子版1份（光盘，随投标报价正本封装）其他：21投标有效期投标文件提交截止时间后：60天内有效 22保证金（含投标保证金和诚信保证金 保证金种类：投标保证金 诚信保证金允许方式：现金缴款单 银行汇票 银行转账备注：保证金（含投标保证金和诚信保证金）金额在5万元以上的不接收现金，须从投标单位帐户上提交投标保证金数额： 4 万元（中标单位、中标备选单位的投标保证金在与建设单位签定施工合同后5个工作日内无息退回至投标单位的基本帐户，其他单位的投标保证金在中标通知书发放后5个工作日内无
9、息退回。）投标保证金银行汇单上应注明本项目招标编号。投标单位须到合肥市阜阳路17号一楼服务大厅凭汇单换取投标保证金收据以备开标时查验。保证金转入时限：开标前3天（不含节假日）汇入账号和账户：徽商银行合肥阜阳路支行 银行帐号：1023701021000135582汇入账户名称：合肥诚信建设项目管理有限公司 24招标人工程款支付担保25中标人履约担保及低价风险担保（均采用）保证方式：现金保证现金支票 银行汇票银行保函 银行转账 保证数额：1、履约担保为工程承包合同总价的10（不得超过10） 2、低价风险担保见40.2条提交时限：签订合同前1日提交 26安全文明要求1、必须确保安全文明施工，国家现行
10、相关规定. 必须确保安全、文明施工，严格执行国务院393号令建设工程安全生产管理条例、合肥市创建文明城市责任考评办法、合肥市建设系统创建文明城市工作实施细则及合肥市市政工程管理处有关安全、文明施工的规定，确保安全生产无事故，符合合肥市创建文明卫生城市要求。2、投标人要根据施工现场特点，加强施工现场安全管理，不得野蛮施工，否则造成一切不良后果或人身伤害由中标人自行承担或赔偿可能给招标人造成的损失；施工时不得破坏原桥梁结构。如因施工原因造成桥梁其他构件及附属设施损坏，责任由中标单位负责，并赔偿由此发生的一切经济损失。3、施工单位负责施工现场卫生保洁，时间范围为自开工至工程竣工卫生移交。本工程位于城
11、市区域，安全文明施工要求高，围挡设置标准、提示和警示标志标牌按照招标人要求布置，且以上所涉及费用列入投标报价中，决算不再予以增加。27总包及分包规定投标人不得在中标后将工程转包给其它施工单位。本工程如需分包，分包项目、内容、及分包商须经监理单位及招标人签字同意和认可后方可专业分包。28主要材料要求主要材料甲供工程所需材料均由中标人自行采购因中标人自行采购的材料质量引起的工程质量问题由中标人承担所造成的一切损失。其他：本工程采用商品砼。29现场条件具备开工条件30招标人提供的招标文件、图纸及其他资料招标文件清单文本一份、电子光盘一份勘察资料 套 份。图纸目录，施工全图，设计变更文件 份。建设单位
12、有关技术规定31投标文件递交截止及开标时间2011年 1月20 日 9 时 00 分32开标地点投标文件提交地点及开标地点具体见开标当日一楼大厅电子大屏公告33递交投标文件注意事项投标人需凭网上报名回执码和保证金缴款原始凭证提前到合肥招标投标中心一楼服务大厅财务窗口换取招标文件发票和投标保证金收据。开标截止时间前，招标中心项目责任人凭保证金（含投标保证金和诚信保证金）收据、招标文件发票接收投标文件。34开标注意事项投标人参加开标大会时须携带以下资料原件备查：法人授权委托书、授权委托人有效身份证件、保证金（含投标保证金和诚信保证金）收据、招标文件发票、保证金（含投标保证金和诚信保证金）退还声明（
13、格式见附件）35其他注意事项外地建安企业在合肥招投标中心投标并中标后必须在合肥市注册子公司，以子公司名义与业主单位签订合同36备注本招标文件的解释权在招标人和合肥招标投标中心前附表3（招标人要求一览表）项目序列名称序列内容37人员到岗及履约要求1、投标人一旦中标，资格审查申请书所报的本项目的项目经理（注册建造师）、施工现场技术负责人、各专业负责工程师及施工机械等在整个项目施工期内必须在位。项目经理（注册建造师）、施工现场技术负责人未经招标人书面同意并报市招管办备案后，中标人不得更换上述人员，否则招标人有权终止合同。由此造成的损失，中标人自行承担并赔偿可能给招标人造成的损失。2、中标人不得擅自更
14、换资格审查和投标时所报注册建造师及项目部主要管理人员。确需更换时，须报经招标人同意，同时从中标人合同总价中扣除违约金人民币壹拾万元整/人，更换后人员不得低于中标人投标时所报人员资质和技术水平。招标人如认为有必要，可要求对上述人员中的部分人员作出更好的调整。3、承担本工程施工单位的项目经理（注册建造师）必须常驻现场，组织施工，加强调度，主要工程、主要部位、关键工序需跟班，否则视为缺岗。每发生一次缺岗，招标人有权视情况从中标人合同总价中扣除30005000元工程款。项目经理、项目副经理不得兼职本工程以外的其他任何项目经理工作。对未经监理工程师和发包人同意，没有按时进场或未经批准离开工地的项目经理、项目副经理，将按5000元/人天扣罚工程款；技术负责人、项目管理人员，将按200
