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1、安全生产标准化档案：安全生产管理制度 版本号：A/001撰写人：_日 期：_撰写人：_日 期：_唯丝服装（深圳）有限公司宝安工厂安全生产制度汇编拟制：批准：发布日期：2017年08月25日生效日期：2017年09月01日 唯丝服装（深圳）有限公司宝安工厂（盖章）文件更改记录总表序号章节号/页码更改申请表编号更改日期更改方式更改人批准人换页划改说明：一、文件体系更新时间：1. 每年必须更新一次。2. 当主要负责人、安管人员、消防设备设施、特种设备、危险化学品、生产工艺环境等发生变化时，应更新相应内容。二、当文件需要更新或变更时，先填文件更改申请表，再填文件更改记录总表，并依次保存文件更改申请表于
2、本表后面9目录一、安全生产方针、目标及考核制度3二、安全生产组织机构6三、安全生产责任制9四、安全生产例会制度18五、安全培训教育管理制度20六、安全检查和隐患治理制度23七、外委项目和外来人员安全管理制度26八、安全操作规程的编制、审核和修订制度29九、职业健康卫生管理制度31十、危险作业安全管理制度34十一、特种作业人员管理制度39十二、消防安全管理制度41十三、用电安全管理制度42十四、危险化学品安全管理制度45十五、危险源管理制度48十六、设备设施维护保养管理制度50十七、生产安全事故调查、分析、处理制度51十八、劳动防护用品管理规定54十九、安全投入保障管理制度56二十、安全生产奖惩
3、制度57二十一、应急救援管理制度60一、安全生产方针、目标及考核制度1. 安全生产方针、目标及年度安全生产指标贯彻执行中华人民共和国安全生产法，深入开展安全生产各项工作，结合工作实际，进一步强化控制目标管理，加大隐患排查力度，落实各项安全生产管理制度，减少各类事故的发生。一、安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理、全员参与，持续改进。二、安全生产目标2017年度我单位将加大安全管理力度，严格落实各项安全管理措施，进一步提高安全管理水平，加大安全标准化建设力度；加强安全监管，杜绝生产安全事故的发生；加大对安全生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境，努力实现全年无死亡事故，确保安全形势
4、稳定好转，确保无生产安全事故管理指标的实现，完成安全生产标准化达标工作，为本单位营造良好的安全发展环境。三、安全生产指标1、不发生因工死亡事故；2、不发生重伤事故和重大设备事故；3、不发生火灾事故；4、不发生交通事故；5、不发生急性中毒事故；6、轻伤事故率3以下；7、新员工三级安全教育培训率100%；8、事故隐患整改率100%；9、安全生产标准化达标。四、保障措施1、建立健全安全规章制度和安全操作规程，并教育督促员工严格遵守。2、加强组织领导，明确各部门的安全生产职责,层层签订安全生产目标责任书，做到奖惩分明。3、加大单位安全投入，设立安全生产专项资金，安排安全生产科研经费，保障安全监管、应急
5、救援等所必需的经费及装备。4、加强安全生产宣传教育培训工作，对员工进行经常性的安全生产教育，提高广大员工的安全意识和安全技能。5、建立健全安全生产应急救援预案并定期进行演练，努力提高应急救援能力；6、深入开展隐患排查治理行动，执行三级安全检查制度及时整改各类事故隐患。7、加强本单位设施设备的日常维护、保养工作，要及时制定设施设备维护计划，监督检查维修人员的日常工作，做到定期检修、保养，确保安全运行。8、严格杜绝违章指挥，违章操作的行为。2. 各部门安全生产指标为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面推行安全生产标准化管理，推进安全生产绩效持续改进，遵守安全生产法律
6、法规，以安全生产推动安全发展，现将本单位2017年度安全生产指标分解，各部门安全生产指标如下：1. 设计部：1) 不发生因工死亡事故；2) 不发生重伤事故和重大设备事故；3) 不发生火灾事故；4) 不发生交通事故；5) 不发生急性中毒事故；6) 轻伤事故率3以下；7) 新员工三级安全教育培训率100%；8) 事故隐患整改率100%；9) 安全设施设备完好率99%以上10) 员工防护用品使用率98%以上11) 无违规操作2. 商务部：1) 不发生因工死亡事故；2) 不发生重伤事故和重大设备事故；3) 不发生火灾事故；4) 不发生交通事故；5) 不发生急性中毒事故；6) 轻伤事故率3以下；7) 新
7、员工三级安全教育培训率100%；8) 事故隐患整改率100%；3. 行政、财务部：1) 不发生因工死亡事故；2) 不发生重伤事故和重大设备事故；3) 不发生火灾事故；4) 不发生交通事故；5) 不发生急性中毒事故；6) 轻伤事故率3以下；7) 新员工三级安全教育培训率100%；8) 事故隐患整改率100%；9) 承包商培训率100%。3. 安全生产指标考核制度为对各职能部门的安全生产指标履行情况进行监督和考核，保证实现本单位2017年度安全总目标，特制订此办法。一、安全目标的分解和实施1、安全生产领导小组依据国家政府要求，结合实际，确定我单位年度安全生产总指标。2、安全生产领导小组将年度安全工
8、作总指标分解至各职能部门，并由我单位主要负责人与各职能部门负责人签订安全责任书，明确各职能部门的年度安全生产指标。3、各职能部门负责人组织本部门人员，研究制订安全工作规划，对年度安全生产指标再分解，直至具体落实到部门、岗位，明确责任人，确定完成指标的方法和资源，跟踪检查指导实施情况，及时调整安全工作规划。4、安全指标责任人根据规划，积极落实各项安全措施，对实施过程中出现的个人难以解决的问题，应及时跟上级领导反应，寻求帮助和支援。二、监督1、安全生产管理人员直接对安全生产领导小组负责，负责本单位日常安全工作，对各职能部门年度安全生产指标的履行进行指导和监督，为安全生产领导小组整体把握和推进年度安
9、全生产指标的实施提供意见。2、安全生产领导小组定期组织（每月）召开安全生产领导小组会议，从宏观上对年度安全生产指标的履行进行协调和控制，及时纠正各职能部门工作过程中的不足，解决难点，把握重点，保证年度安全指标的顺利实现。三、考核1、安全生产领导小组负责对部门及部门负责人进行年度考核，部门负责人负责对具体实施责任人进行考核；部门内考核表应交安全生产领导小组审核。2、安全生产领导小组对部门或班组及其负责人的考核分三个等级：优秀，合格，不合格。考核的项目为年度安全生产指标所列项目，部门或班组负责人应于年底编写部门（或班组）安全生产指标实施总结报告上报安全生产领导小组审核。 三个考核等级的确定原则：（
10、1）优秀：安全生产指标所列项目全部完成，目标规划很好地按计划实施，考评周期内未出现责任事故。（2）合格：安全生产指标所列项目全部完成，目标规划未能很好按计划实施，考评周期内出现小的责任事故。（3）不合格：安全生产指标有一项或几项未完成。四、奖惩1、考核为优秀的部门、班组、个人，发放双倍安全奖金。2、考核为合格的部门、班组、个人，按标准发放安全奖金。3、考核为不合格的部门、班组、个人，根据情节轻重，扣罚50%至全部安全奖金。精品范文模板 可修改删除二 、安全生产组织机构1. 关于成立安全生产领导小组的通知为贯彻落实安全生产法律法规，确保安全生产，经本单位领导研究决定，现成立以本单位主要负责人（法
11、定代表人：王斌 ）为组长的安全生产领导小组，负责统一领导和监督本单位各项安全生产工作、定期召开安全会议。具体成员见安全生产管理组织机构图。唯丝服装（深圳）有限公司宝安工厂 2017年08月25日 2. 安全生产管理组织机构图李 文 斌张 立 堂常 丽 荣胡 远 友安全生产管理人员：杨波李 彩 群直接责任人： 彭正义第一责任人： 王斌安全生产领导小组组长（法定代表人）： 王斌副组长（经理）：彭正义安全生产管理人员：杨波成员（各部门主管）：常丽荣、李彩群、胡远友、张立堂、李文斌3. 安全生产责任人任命书为促进安全生产责任制的落实，加强安全生产管理，防止事故发生，保障本单位正常地安全生产经营，经本单
12、位研究决定，现任命：王 斌为本单位安全生产直接责任人；彭正义为本单位安全生产管理人员；杨 波为生产部安全生产责任人；李彩群为行政部安全生产责任人；常丽荣 为行政部安全生产责任人；胡远友为车缝部安全生产责任人；张立堂为后整部安全生产责任人；李文斌 为裁床组安全生产责任人；以上责任人安全生产职责，按照本单位安全生产责任制执行。本任命书自签发之日起生效。唯丝服装（深圳）有限公司宝安工厂 (盖章) 2017年08月25日 三、安全生产责任制批准发布令本单位安全生产责任制是根据我国“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针和安全生产法律法规建立的责任制度，要求各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在生产经营过程中对安全生产层层负责。现予以颁布并全面实施，凡本单位员工必须认真学习并遵照执行。唯丝服装（深圳）有限公司宝安工厂 (盖章) 2017年08月25日1 概 述1.1目的为进一步明确本单位职能部门及各类人员的安全责任、权利和义务，建立“分级管理，分线负责”安全管理体系，促使安全管理工作做到“横向到边，纵向到底”，保障员工的安全和健康，确保本单位生产经营活动顺利进行和持续稳定发展，根据中华人民共和国安全生产法(以下简称安全生产法）等法律、法规，结合本单位实际，特制定本制度。1.2适用范围参与本单位生产、经营活动
