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1、创立精神文明单位经验做法汇报材料 标题：多年来，在上级党委的正确领导下，企业领导班子认真落实“三个代表”主要思想的要求，一直不渝地坚持“两手抓，两手全部要硬”的方针，把精神文明建设贯穿于生产经营、企业管理的各个方面，以创立文明单位活动为载体，狠抓职员队伍的思想道德建设和素质教育，加强作风建设，努力营造团结一心，主动进取的友好气氛，增强了凝聚力，为生产的快速发展提供了有力保障，发展生产力的良好效果，使全企业各项经济指标一年一个台阶，实现了快速稳步增加，截至今年11月底，全企业共完成产值约亿元，实现收入亿元，发明了历史最好成绩。下面，将我们多年来开展创立精神文明单位的关键做法向各位领导进行简明汇报
2、：一、关键做法和成效提升思想认识，加强组织领导企业党委在工作中一直坚持以邓小平理论为指导，认真落实落实“三个代表”主要思想，不停加强班子的思想作风建设和理论学习。在不停的学习、实践和总结过程中，领导班子认识到精神文明建设对物质文明建设起巨大的推进作用，而且是使物质文明建设沿着正确方向连续发展的主要确保。伴随市场经济的不停发展，竞争日益剧烈，竞争对手之间的差距越来越小，尤其是我企业作为一个自收自支的机关，必需依靠本身力量在市场竞争的夹缝求生存、谋发展。为了实现长久稳定的发展，仅仅依靠物质和经济的手段已经难以实现突破，必需要全方面调动职员的主动性，必需要激发出职员内心的主动性、发明性，而创立文明单
3、位活动正是提升企业整体管理水平和竞争实力，提升企业经济效益有效路径。同时我们也认识到创立文明单位活动是一项复杂的系统工程，必需依靠强有力的制度保障，有组织有计划地来推进，才能收到实际效果。为此，企业党委根据上级要求，联络我企业实际，采取有效方法，把创立文明单位列入党委年度关键工作布署，成立了精神文明建设领导小组，制订了精神文明建设的计划和实施细则，做到了有计划、有目标，有方法，有检验，而且将精神文明建设工作纳入年底考评。经过几年来的努力，形成了党政工团协同负责，分工把守，一级抓一级，层层负责的工作机制，使精神文明建设有了组织保障。狠抓干部队伍建设和两级班子建设。一支优异的干部队伍是工作取得成功
4、的主要保障，一个团坚固干的领导班子是率领职员促进发展的关键。为了更加好地发挥各级干部的表率作用，企业党委从去年下半年开始，为深入巩固和扩大优秀行教育活动结果，着力狠抓了两级班子建设和干部队伍建设。一是狠抓作风转变。企业党委针对我企业干部队伍现实状况，制订了有关加强干部队伍作风建设的意见，从精文简会，深入基层，加强服务，重视实效，勤政廉政和厉行节省等六个方面，对全企业两级班子、中层干部和机关人员提出了详细要求。企业班子组员以身作则，建立了领导干部工作联络点制度，带头深入一线，现场处理基层职员最关心的实际问题。在领导班子的带动下，各部门也主动制订整改方法和服务规范，并狠抓方法落实。干部队伍的精神面
5、貌发生了较大改变，工作作风、服务意识、工作质量和工作效率全部有了显著的提升。二是狠抓干部培训。干部队伍素质的高低，直接影响到发展水平的高低。为了实现高水平发展的目标，多年来，企业党委着重抓了干部培训工作。除了开展常常性的理论学习和思想教育以外，每十二个月还要举行两次中层以上干部培训班。组织中层以上干部系统地学习了党的十六大精神和党的各项重大方针政策，邀请全国著名教授进行创立学习型组织和企业文化建设的讲座，经过电化教学的形式，组织观看了赢在实施、企业经理人等企业管理的教学光盘。我们还前后赴青岛海尔和沈阳有色勘察企业等著名企业和弟兄单位学习取经。在狠抓干部培训的过程中，企业党委还尤其注意理论联络实
6、际，做到学以致用，结合我企业的工作实际，组织交流研讨，认真查找工作中的不足，制订整改方法，研究全企业的经营发展战略。经过连续的学习培训，使全企业各级干部率领职员闯市场谋发展的能力普遍得到提升。三是加强廉政建设。企业党委一直把党风廉政建设作为一项主要工作，纳入企业党委和基层支部的整年工作计划。首先是加强机制建设，制订了党风廉政建设的责任制和领导干部“四个禁止”，而且根据责任制要求和联络点制度，定时和干部进行谈话，沟通思想，了解情况。其次是加强学习教育，我们每十二个月全部要举行一到两次廉政教育讲座，邀请局纪检组和市检验企业的领导为中层以上干部讲课，多年来，我们以学习落实有关廉政建设的实施纲要和学习
7、纲要为关键，不停增强干部的法律意识和自律意识。经过完善机制和加强教育，使全员的各级干部增强了防范意识，提升了拒腐防变的能力，筑牢了思想防线。多年来，在全企业的各级干部中未发生一起违规违纪事件。加强思想教育，提升职员队伍素质针对社会上的多种不良现象对我企业的生产经营工作和干部职第2页工的思想造成的负面影响，企业党委抓住全局上下开展荣辱观教育活动的契机，在全企业职员中开展了“知荣辱，树政风，促发展”专题教育活动。首先在全企业干部职员中，进行了广泛深入和连续不停的思想发动和学习培训，使全企业职员普遍受到了教育，纠正了错误观念，澄清了模糊认识。而且充足认识到开展荣辱观教育活动的主要现实意义。而且我们召
8、开了多种座谈会和研讨会，结合本企业实际，关键查找了那些破坏集体利益、群众反应强烈的不良现象和错误行为，同时还关键查找了那些制约全企业改革发展稳定的瓶颈问题。在荣辱观教育活动中，我们坚持边学习，边查找问题，边整改。尤其是加强实施力建设，狠抓制度落实，严格照章办事，在教育活动中，企业党委还抓住经典事件，对那些有意违犯规章制度、破坏集体利益、不坚持标准，不落实党委要求的经典事例立即处理，教育了全企业干部职员。我们还以荣辱观教育为契机，大力开展文化建设，以正确的价值观、人生观引导职员树立正确的目标。经过大力开展荣辱观教育活动，而且把荣辱观教育活动和文化建设相结合，总结提炼了“十荣十耻”的企业荣辱观，同
9、时还制订了职员行为规范和服务规范等一系列行为标准。使职员的日常行为有了指导，基础道德修养和职业道德水平深入提升，团结友爱、互学互助蔚然成风，好人好事层出不穷。加强民主管理，维护职员权益领导班子在工作中，一直注意坚持发扬民主，发挥集体智慧，充足调动广大职员的参政意识。我们从加强民主管理工作入手，发挥职代会的作用，不停完善民主管理和民主监督机制，制订了田园市勘察企业民主管理实施细则。各部门均成立了民主管理小组，部门领导定时向民管小组汇报生产情况和经济运行情况。在包括职员切身利益的医疗改革、住房分配和奖金分配的问题和企业大型设备购置等问题上，充足尊重职员权利，发挥职员代表参政议政的作用，对我企业购置
10、办公用房和生产基地等的重大投资决议和基层单位的经济分配政策进行审议和表决，做到了决议民主和管理公开。保障了职员的参加权和知情权，确保了企业和职员的集体利益。为了切实把全企业职员的智慧凝聚到企业发展当中，企业党委还在职员中开展合理化提议活动，而且制订了职员合理化提议奖励制度，激励职员为企业发展献计献策。在合理化提议活动中，全企业职员主动参加，从技术创新到企业发展，提出了很多好的提议，丰富了改革创新的思绪，表现了主人翁意识。在干部选拔、考评和使用过程中，企业党委也是充足发扬民主，在广泛听取党内外群众的意见的基础上，严格根据相关的组织程序操作，杜绝了用人上的不正之风，很好地完成了干部考评、轮岗交流等
11、工作，赢得了广大职员的好评和信任。企业班子组员常常到一线职员中进行走访和谈心，深入基层单位或召开座谈会，和职员进行面对面的交流，和同志们交心谈心，了解职员的思想情况，帮助处理生产生活中的实际困难。而且把领导班子和职员代表的座谈会作为一项制度，建立了上下沟通的长期有效机制。企业工会还专门设置了职员提案征集委员会，了解职员需求。并设置意见箱，随时征集职员意见。我们还在企业内的局域网上设置了职员论坛，为职员广开言路，献言献策参加管理拓宽了的渠道。使全企业上下形成了浓郁的民主气氛，调动了职员的主动性，增强了企业的活力和职员的向心力。加强基础环境建设，改进生产生活条件加强环境建设是创立文明单位的主要内容
12、，环境建设的好坏，不但仅关系到企业的外在形象，也反应一个企业的精神风貌。也直接关系到职员的身心健康。为了改进职员的工作环境和生活条件，企业里每十二个月全部要投入大量的资金进行基础环境建设。多年来，为了改变办公条件差、办公设施简陋的情况，我们前后对办公楼进行了装修，重新配置了办公桌椅，全部办公室全部安装了空调，在办公室、楼道配置花卉、卫生器具等，使办公环境焕然一新。针对我企业工程车辆和施工设备较多的特点，我们还关键对大企业的环境进行了综合整改，绿化美化环境，对车辆设备的存放划分要求区域，使大企业环境整齐有序。今年，我们投资800多万元进行基础环境建设，购置兴建新的发展基地，修建试验中心和办公楼。
13、在硬件设施改造的同时，还重视软环境建设。经过加强宣传和定时检验，引导职员爱惜环境，规范行为举止，发明优美的办公环境。经过几年来的努力，我企业总体环境焕然一新，工作条件大为改进，而且，杂物乱堆乱放和随地吐痰的现象已大大降低了，使我企业的外在形象得到了深入提升，同时也为广大职员提供一个舒适的工作环境。为了不停改进职员的生活条件，我们克服场地面积小，办公用房担心等困难，办起了自己的职员食堂。还利用企业内的部分平房办起了职员阅览室，乒乓球室和健身房。企业里每十二个月还要拿出200万元左右用于职员货币分房。以精神文明建设促进经济发展多年来，我们一直注意把创立文明单位的工作和生产经营工作紧密结合，教育广大
14、干部职员时刻要以认真负责、精益求精和谦虚谨慎、戒骄戒躁的态度认真对待各项工作。把精神文明建设的结果转化为推进发展的动力。在荣辱观教育活动中，企业党委针对查找出来的问题，尤其是着眼于对全企业生产经营工作影响最大的问题，由企业领导牵头组成了八个专题课题调研小组，深入地分析了存在问题的原因，制订了长期有效方法，使全企业职员树立了“超值的服务，一流的质量，优秀的技术，合理的价格”的经营理念，各个生产单位围绕这一理念，认真查找不足，制订整改方法。尤其是针对提升服务水平、加紧技术创新等迫切需要处理的问题，进行关键整改，使我们的各项工作有了长足进步。经过不停加强精神文明建设，使全企业广大干部职员的集体荣誉感
15、和凝聚力深入提升，责任意识、创新意识和服务意识显著增强，经营思绪愈加开阔，工作热情愈加高涨，“团结，拼搏，求实，创新”的企业精神和不畏艰辛，敢打敢拼的优良传统得到了巩固和发扬。干部职员精神饱满，工作学习担心有序，部门之间比工作、比干劲、比贡献蔚然成风。为了确保工程按期完成，职员们经常是主动加班加点，碰到紧急工程，挑灯夜战、通宵达旦更是屡见不鲜。不论施工条件多么恶劣、不论工程难度多大，只要是工程需要、建设单位需要，职员们总是毫无怨言，想尽一切措施完成任务。正是依靠这种顽强拼搏，敢打硬仗的扎实作风，有力地推进了全企业各项工作。正是依靠这种强大的精神动力，使我企业的生产经营工作一年一个台阶，产值、利
16、润等关键经济指标每十二个月全部保持两位数增加。今年截至现在，全企业完成产值亿元，实现收入亿元，比去年同期增加了30以上，实现了历史性突破，切实把精神文明建设的结果转化成了促进企业发展的动力。在企业经济取得长足发展的同时，我们还切记服务社会的宗旨，认真推行社会义务。仅两年时间，上缴国家税收达1500万元，被南开区政府命名为南开区明星企业。而且主动参加小区文明建设和多种社会公益活动，主动为贫困山区捐款捐物。我企业部分领导干部还自发地资助了几名内蒙贫困地域的学生。结合本单位实际，主动开展创立活动。在创立文明单位工作中，我们坚持围绕中心任务，不停丰富创立内容，力争形式多样，突出实效，全方面提升创立工作水平。为了不停提升职员的道德素质，不但仅进行教育，加强思想教育，还结合本身实际开展多种活动。一是我们每十二个月全部要开展文明职员和文明家庭的评选表彰活动
