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1、15 种特殊能力突破职场困境推荐无论在国内企业还是国外企业，所有成功人士( 以下简称他们 )都有独特的个人能力和人格魅力，这可能是一般人所缺乏的。 他们的成功不能简单地归因于好机会。在我看来，这些能力可以概括如下:1、解决问题的逆向思维能力面对工作中遇到的新问题，暂时找不到解决办法。此外，当老板可能没有任何好主意时，他们擅长用逆向思维来探索解决问题的方法。他们知道具体的业务， 高管比老板更容易找出问题的节点，是人为的还是客观的；这是技术问题还是管理缺陷？用逆向思维来寻找问题的解决方案会更容易从问题中解脱出来。2、思考问题的能力当考虑问题的解决方案时， 普通人通常会承担起自己的责任， 并尽快妥善
2、处理。 然而，他们总是有意识地站在公司或老板的立场上考虑问题的解决方案。作为一家公司或老板， 解决问题的出发点是首先考虑如何避免类似问题的再次发生， 而不是逐个解决头痛和脚痛。 面对人们的惰性和部门之间的扯皮，只有从公司的角度考虑解决方案才是更彻底的解决方案。总能站在公司或老板的立场上制定解决问题的方案， 并逐渐成为可靠的人。3、比其他人的总结能力强他们比普通人有更好的分析问题的能力。总是找到一些规律并控制它，从而达到事半功倍的效果。人们常说努力工作比熟练工作好。但不是每个人都知道如何熟练地做这件事。否则，他们不会做同样的事情。普通人整天都很忙， 没时间做这件事。 但是他们整天都很潇洒。4、简
3、洁的写作能力老板通常没有时间阅读冗长的文件。因此，学习如何写简洁的书面报告和制作令人愉悦的表格尤为重要。即使是最复杂的问题， 他们也可以把它们浓缩成一张A4 纸。需要详细说明的问题应附在报告中或以附件的形式提交。 让老板只浏览一页或一张表格来了解事情的大致情况。如果他们对这件事感兴趣或者认为它很重要，他们可以通过阅读所附的材料了解更多。5、信息收集能力他们非常关心收集各种信息，包括政策、报告、计划、方案、统计报告、业务流程、管理系统、评估方法等。特别注意竞争对手的信息。因为任何成熟的业务流程本身都是大量经验和教训的积累，所以在使用时，可以很容易地获得。这在任何教科书中都找不到，也不能由那个老师
4、来教。6、解决问题的能力遇到问题时，他们不会要求领导做“问答”，而是“选择题”.普通人会遇到问题。首先，他们将向领导汇报、并寻求解决方案。竖起耳朵，听领导告诉你具体的操作步骤。这被称为要求领导者做“问答” . 并且他们经常带来许多他们已经制定的解决方案供领导者从、中选择。这经常被说成是给领导者“选择题”. 领导者显然更喜欢做“选择题” . 的题7、目标调整能力当个人目标无法在一个组织中实现并且暂时无法摆脱这种环境时，他们通常会调整自己的短期目标，并将其与公司的发展目标有机地结合起来。这样，每个人的观点都会很容易接近，或者达成一致，会有共同的语言， 会很乐意去做。反过来，其他人也会乐于接受它们。
5、8、超级舒适能力在失败、挫折和打击的情况下， 他们通常可以自我安慰并得到解脱。他们也会很快总结经验教训， 并坚信情况会改变。 他们的信条是 : 因祸得福，因祸得福，否则上帝会为你打开一扇窗，同时为你关上一扇门。9、书面沟通技巧当发现与老板面对面的交流无效时，他们会尝试通过迂回的方式进行交流，比如电子邮件或书面信函、报告。因为书面交流有时可以达到面对面语言交流无法达到的效果。可以更全面地表达观点、 建议和方法。让老板听你完成你的演讲， 而不是打断你的演讲或在舞台上被电话打断。老板选择一个他认为可以自由“听”你“唠叨”的时间也很方便10、企业文化的适应性他们将对新组织的企业文化有很强的适应性。改变
6、一个新的企业就像改变一个办公室的位置，所以你可以做得很好，并被委以重任。11、承受工作变动的能力随着竞争的加剧和商业风险的增加，一个企业的成败可能在一夜之间发生。对他们来说，工作变动甚至失业都没有什么可怕的。因此，他们承受工作变动的能力也是普通人无法比拟的。在他们看来，这不仅是个人发展的问题，也是生存能力的问题。12、客观对待忠诚度从他们身上你会发现对组织的忠诚。 他们清楚地意识到忠诚不仅对组织和老板有益， 最大的受益者是他们自己， 因为一旦责任感和对组织忠诚的习惯形成， 他们就会成为一个可以被委以重任的可信赖的人。他们更清楚投资忠诚度的回报实际上非常高。13、积极寻求培训和实践机会他们非常重
7、视培训机会， 在招聘过程中经常询问公司是否有培训机会。善于抓住任何培训机会。 如果一个企业的工资和福利暂时不能令人满意，但有许多培训和实践的机会，他们也会试一试。毕竟，有些经历不能用金钱买到。14、勇敢地接受其他事物他们不会轻易放弃任何锻炼机会， 而是将其视为一个难得的锻炼机会。意识到今天的部分可能就是明天的部分。人们经常看到他们有勇气接受别人不愿意接受的事情，并努力找到一个令人满意的结果。15、专业水平他们有高效率、专业精神和忠诚度。主要表现为: 思维方式的现代化、先进管理理念的采用及其在商业实践中的应用。我言行无私，从不将个人自私与公司的商业活动混为一谈。这样，他们敢于直言不讳，敢于纠正其他员工的错误行为，敢于批评供应商的质量缺陷，如吹毛求疵。因为， 只有无私才能无所畏惧。人和事物的标准化也是职业行为的要求。 任何组织都欢迎具有这种专业精神的人，他们迟早会成功。事实上，这些能力不应该被认为是独一无二的，而应该作为基本能力来培养。
