班子成员岗位职责初稿

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1、总经理岗位职责一、 认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定,遵守公司章程和各项规章制度,维护公司利益,在董事会的领导下主持分公司的全面工作。二、 勇于开拓创新,把公司打造成人才结构合理、思想素质良好、技术装备先进、具有现代科学管理水平、有技术优势和特色的建筑工程公司。三、 制订并实施分公司的整体发展战略,完成董事会下达的年底经营目标,领导分公司各部门建立良好健全的沟通渠道,负责建设高效团结的团队。四、 负责实施董事会决定的经营和经济、财务决策、组织建立和健全生产经营管理,落实各级责任制和业绩考核制度,实行统一领导,分线负责,并根据考核结果批准实施奖惩,确保工期、质量、安全

2、、效益。五、 加强职工的思想政治教育,建立和晚上质量、环境和职业健康安全保证体系,改善职工物质文化生活和工作条件。六、 组织实施财务预算方案及利润分配使用方案。七、 负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运行情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情。八、 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门之间顺畅的沟通渠道。九、 领导开展公司的社会公众关系活动,树立良好的企业形象。十、 主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。十一、 主持召开公司办公会,对重大事项进行决策。十二、 负责处理公司重大突

3、发事件,并及时向董事会及总公司汇报。十三、 领导建立健全分公司人力资源管理制度,组织制订人力资源政策,审批重大人事决策。十四、 完成董事会及总公司授予的其他工作。党支部书记岗位职责一、负责召集支部委员会和支部党员大会;结合本单位的具体情况,认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示;研究安排支部工作,将支部工作中的重大问题,及时提交支委会和支部大会讨论决定。二、了解掌握党员的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决,做经常性的思想政治工作。三、检查支部的工作计划、决议的执行情况和出现的问题,按时向支部委员会、党员大会和上级党组织报告工作。四、经常与支部委员和同级行政负责人保持密切联系

4、,交流情况,支持他们的工作,协调单位内部党、政、工、团的关系,充分调动各方面的积极性。五、抓好支委会的学习,按时召开支委生活会,加强团结,搞好一班人的自身建设,充分发挥支委会的集体领导作用。总工程师岗位职责一、 负责公司所有施工项目质量、安全和技术工作的总体控制。监督、检查施工技术操作、安全及其他有关的生产管理制度的执行。二、 负责重点工程的方案、施工图的审核;组织处理施工中重大、复杂的技术问题。三、 负责对工程项目施工组织设计的审批,主持编制和审批大型建设项目及结构复杂、施工难度较大的特殊工程的施工组织设计。四、 负责对设备、设施专项方案的修改和审批。五、 负责组织对基础、主体分部和单位工程

5、的质量验收。六、 参与投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。七、 负责审批针对产品种严重不合格项的纠正措施,并评审实施效果。八、 参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。九、 负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。十、 负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量和安全,发现问题及时召开项目部、安全、质量等相关部门负责人进行处理。十一、 负责对“四新技术”的推广与应用,积极推广技术进步、技术开发工作,组织新技术、新结构、新工艺、新材料的试验、运用和推广工作,领导QC小组活动。十二、 领导职工的技术培训工作,提高职工技术业务水

6、平,主持对公司技术人员的考核和职务评审工作。十三、 负责创优活动的管理、协调和指导工作,不断提高创优品味和水平。十四、 完成总经理指定的其他工作。工会主席岗位职责一 、负责公司工会管理工作,主持工会办公室日常事务。 二. 、负责编定工会工作规划、重要文件、报告、文章和起草、定稿工作。 三. 、指导开展与工会相关的调查、问卷和课题研究,及时掌握工会会员思想动态,及时向党组织和行政领导汇报或提出建议。 四.、 协助党组织和行政领导每一时期中心任务的展开;组织发动与本职相关的劳动竞赛和小革新活动;协助做好职工的政治思想工作,开展对职工的宣传教育活动,培养更多的“四有”职工,增强企业的凝聚力。 五.

7、、审批年度工会活动方案,及每次活动的计划与预算。主持重要的、重大的或综合性工会活动。 六. 、主管公司工会的机构设置、会费收缴与使用、印章管理、收发文、档案保管与统计、年度总结与奖罚等事务审核、监督工作。七. 、协助公司党委和上级团组织配备好公司工会领导班子,主持基层工会干部的任免,对基层工会进行检查、监督、考核和培训。 八. 、设立接待日,听取会员的意见、建议,及时反映基层问题,处理会员或员工的投诉,维护了工合法权益。 九. 、组织发动职工文化、娱乐、体育活动,做好职工及其家庭的生、老、病、死、贫、灾的慰问和善后处理工作。 十. 、负责指导、管理、监督工会机关专职人员的业务工作,改善工作质量

8、,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。财务经理岗位职责一、 在总经理的直接领导下,具体领导公司的财务政策和财务管理制度的实施,严格执行现金管理制度,确保库存现金正确无误。二、 根据施工月报表结算办理各项往来业务,及时催收、回收工程款,并组织不良债权的处置。三、 认真执行成本开支范围,严格审查和监督成本费用的支出并做好成本核算工作。四、 审查采购计划,防止盲目采购,对于计划采购的各种物资,要严格审核其报销凭证,堵塞各种漏洞的产生。五、 负责与地税、工商、金融、统计部门的联系、协助总经理处理好于各单位的关系,及时掌握财政、税务动向并做好相关证书的年检工作。六、 正确使用会计账簿,合理运用会计科目

9、,整齐填别会计凭证,真正处理好各项业务,做好记账、对账、报账工作,完成会计达标工作。七、 定期编制会计报表,按月、季、年做好成本核算及成本分析,对项目经济活动提供建设性意见。八、 负责完成内部经济承包责任合同规定的各种税收、利润等规费的收缴和上缴国家的税收工作。九、 建立财务检查制度,定期对分公司、项目部的财务进行检查、指导,接受董事会和上级的各种财务、税收检查。十、 保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议,督促本部门员工完整保管企业的一切账册、报表凭证和原始单据。十一、 负责本部门员工业务培训工作,使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度。十二、 完成公司领导交办的其他任务。

10、生产经理岗位职责一、 按照安全生产保证体系的要求,贯彻上级安全生产、文明施工的政策、法令和公司安全生产、文明施工的规定,做好施工安全的宣传、指导、管理工作。严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,实现安全生产目标管理,努力减少杜绝伤亡事故。二、 负责公司的项目工程的安全监督管理工作,贯彻执行各级安全规范和安全管理标准。组织参加公司每月月度检查,深入施工现场检查安全生产,发现隐患及时提出书面整改措施,督促项目部限期整改,制止违章指挥、违章施工行为。三、 组织制订修改企业安全生产管理制度,参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,并对执行情况进行监督检查,掌握安全生产情况,调查研

11、究,组织评比,总结推广先进经验。四、 抓好安全教育培训管理工作,总结推广安全生产先进经验。做好安全三类人员及特殊工种的上岗培训、取证工作,签定安全生产责任书,定期进行三级教育。五、 参加隐蔽工程的检查及负责整个系统工程的检查、竣工验收工作。六、 搞好工程安全管理的资料汇总统计上报,做好各种有关安全统计报表,建好安全基础原始台帐,并对资料及时整理、分析、找出规律,总结七、 负责指导各项目部文明标化工地的创建、申报工作八、 凡发生质量安全事故,应及时汇报,整理第一手原始资料,找出事故原因,并遵循“四不放过”原则。九、 完成领导布置的其他工作。经营经理岗位职责一、 在总经理领导下负责公司的经营管理工

12、作,制订公司年度经营管理工作计划,并负责实施。认真贯彻执行招投标发和合同法,做到平行互利,公平竞争。二、 主动掌握建筑市场信息,掌握有关工程造价的最新文件,定额和资料信息,提高预算准确度。负责工程造价报价的准确性和真实性的分析,及时向领导提出经营管理的意见和建议。三、 及时关注建设工程招投标信息,负责工程项目招投标的工作,参与工程项目洽谈,审核投标书;项目中标后,审核施工合同,完善施工合同的签订与签证手续。四、 负责招投标项目预算和竣工项目结算工作。五、 监督招投标项目介绍信的管理工作。六、 组织并实施合同评审程序。七、 负责本部门员工业务培训、考核工作,使属下员工熟练掌握业务知识、操作流程。八、 配好财务部门对工程项目的成本控制。九、 负责对公司及项目部经营管理工作的指导与检查。十、 完成公司领导交办的其他任务。

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