商业大厦建设工程安全管理方案说明

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1、 . . . 商业大厦建设工程安全管理方案目 录1、工程概况41.1 工程简介41.2 结构概况52、安全生产管理体系52.1 安全管理目标52.2 安全生产管理组织体系52.3 目标责任分解82.4 安全管理程序93、安全生产管理制度104、重大安全健康危害因素的识别与管理措施115、主要分部分项工程安全技术措施135.1人工挖孔桩安全防护措施135.2土石方施工安全防护措施175.3 钢筋工程安全防护措施185.4 模板施工安全防护措施195.5 混凝土施工安全防护措施205.6 脚手架的搭设、使用和拆除的安全防护措施215.7 外墙吊蓝施工安全防护措施255.8 防水施工安全防护措施26

2、5.9 砌筑施工安全防护措施275.10 装修施工安全防护措施285.11 给排水工程施工安全防护措施286、专项安全防护措施306.1 深基坑安全措施306.2 脚手架和作业平台安全措施326.3 大型施工机械的安装、使用和拆除336.4 中小型机械设备的安全措施406.5 施工临时用电系统的安全措施416.6 临边与洞口的安全防护426.7各种操作架476.8 高处作业防护措施496.9 防止坠物打击的防护措施506.10 防触电措施516.11 地上与地下各类管线的保护526.12 材料堆放的防护526.13 个人防护536.14 季节性施工安全措施546.15 场区周边地下管线的保护5

3、46.16 提前工期的安全保证措施556.17 防火措施557、健康卫生保证与职业病防治措施587.1 健康卫生保证措施587.2 职业病防治措施588、消防保证措施608.1组织保证608.2消防保证措施609、应急预案和急救防护措施619.1 防基坑坍塌619.2 安全意外事故应急预案629.3 消防应急预案689.4 卫生防疫应急预案689.5 防汛、防火、防爆、防暑应急预案709.6 劳资纠纷事件应急流程与措施739.7 突然停电应急预案749.8 应急预案的演习75 我单位将严格按照某市建委创建文明安全工地的标准和要求、某市有关建筑施工现场管理规定进行安全生产管理。进场后项目部将根据

4、国务院新颁发的建设工程安全生产管理条例、职业健康安全管理体系规(GB/T28001-2001)、建筑施工安全检查标准(JGJ592011)、建设工程施工现场消防安全技术规(GB50720-2011)、某市有关建筑施工现场管理规定和本企业环境和职业安全健康管理手册的要求管理现场,建立现场安全管理体系,制定安全生产责任制与相应的措施和制度,确保安全生产目标的实现。1、工程概况1.1 工程简介某金融城1号项目(A04地块)施工总承包工程位于某市江北区江北城A04-2/03,A04-3/03地块,西邻A04-1地块的某银行大楼。北邻在建的金融城2号工程,东邻在建的国际广场,南邻江北城西大街,周边道路交

5、通条件优越。某金融城1号项目(A04地块)施工总承包项目占地10156.4m2,总建筑面积14万m2,地下建筑面积约86408 m2,南北长116.259m,东西长71.087m,由1号楼、2号楼2座高层塔楼、地下室和局部裙楼、以与连接两栋塔楼的钢结构连廊组成。地下5层,1号楼嵌固层以上26层(不含设备层),2号楼嵌固层以上35层(不含设备层)。0.000相对于绝对标高为252.30m,基础埋深约为-25.85m。1号楼位于A04-2地块,建筑屋面高度131.25m,建筑总高度139.60m,2号楼位于A04-3号地块,建筑屋面高度175.45m,建筑总高度为184.00m。1、2号楼标准层层

6、高为4.3m,非标准层层高为3.9m、5.4m、6.8m、12.0m、7.5m、8.0m、5.4m等。整个项目的主要功能为金融机构办公,以与配套的员工食堂、会议和地下车库等。2栋建筑均属于一类高层建筑,两栋建筑在第二、第三层相连,连接体功能为会议室。1.2 结构概况建筑抗震设防分类类别为一般设防类(丙类),抗震设防烈度为6度,主要结构类型为框架-核心筒、框架-剪力墙和框架结构,地基基础设计等级为甲级。工程抗震等级为:嵌固层以上1号楼框架三级,核心筒二级;2号楼框架二级,核心筒二级;地下车库嵌固层:塔楼围同嵌固层以上,其余框架三级,剪力墙三级;地下车库嵌固层以下:框架三级,筒体与剪力墙三级。设计

7、使用安全年限为50年。本项目人防为易地建设。本工程耐火等级为一级,防水等级为二级(含地下室),其中地下室中的配电间和开闭所、弱电机房、消防控制室等的防水等级为一级。2、安全生产管理体系2.1 安全管理目标总体目标:1)安全达标合格率100%,优良率达70%;2)轻伤频率控制在1.0以,年重伤频率控制在0.3以;不发生因作业环境因素而导致的职业病;3)杜绝死亡和火灾事故;4)争创“某市建设工程安全文明施工样板工地”。认真分析本工程安全重点和难点,根据现场实际情况编制安全防护和安全保证措施,搞好安全预控。强化安全生产管理,责任落实到人,定期检查,认真整改,消除现场安全隐患。2.2 安全生产管理组织

8、体系2.2.1 安全管理体系由我单位工程部组织制定安全创优计划和考核办法并监督实施,负责创优申报和检查联系工作,组织对项目安全管理工作的检查、总结、评比、表彰,并加强与地方政府部门和上级管理部门的协调与沟通,积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项安全工作。2.2.2 项目部安全管理组织体系建立以项目经理为组长,生产经理、技术负责人、安全负责人为副组长,各专业专(兼)职安全员为组员的项目安全文明施工与消防领导小组,在市政府有关部门与我单位安全管理部的领导监督下,项目形成安全管理的纵横网络。详见项目部安全管理体系图。公司安全管理部项目经理: 项目总工: 生产经理: 安全负责: 安全负责人专业施工

9、员生产调度负责人机械设备负责人消防管理负责人劳务管理负责人其他有关部门1、监督安全生产,纠正违章。2、配合排除安全故障。3、调查处理安全事故。1、制定安全措施与分项安全方案。2、负责安全技术交底。3、解决生产中的安全技术问题,排除事故源。1、在安全前提下合理安排生产计划。2、组织安全施工技术措施的实施检查。发现隐患与时消除。1、保证项目使用的各类机械安全运行。2、监督机械操作人员持证遵章操作、3、配备各类机械的防护设施1、保证防火设备设施齐全、有效。2、消除火灾隐患。3、组织现场消防队的日常消防工作。1、保证进场施工人员技术素质。2、控制加班加点,保证劳逸结合。3、提供必须劳保用品,保证质量。

10、1、财务保证安全措施项目的经费。2、医务负责职业健康和环境保护,防止传染病发生与扩散。图 2.2.2 项目部安全管理体系图2.2.3 安全生产管理岗位职责执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规,编制、下达我单位安全生产管理目标计划。负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作,协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作,参与各项目安全文明工地的检查。定期或不定期对项目安全生产情况进行检查,发现问题与时下发整改通知单,监督项目整改。督促、收集、分析项目每周安全汇报资料,帮助项目搞好安全管理工作,每月将我单位安全状况进行统计分析形成书面报告报我单位主管生产的领导。负责审定项目编制的安全方案与消防

11、预案,定期检查项目安全、消防与环境与职业安全健康体系运行情况。协助人事部搞好新进岗人员的安全知识培训与全体员工的安全意识培训,开展多种多样的安全生产宣传、执法活动,做到警钟长鸣,搞好安全生产。协助相关部门对事故进行检查与善后处理工作,拟定事故报告报上级主管部门。协助我单位安全生产委员会搞好日常安全管理工作,完成上级主管部门和地方政府部门下达的各项工作。项目部安全生产岗位职责:建立各级人员安全生产岗位责任制,使安全生产责任落实到人。项目经理是项目安全生产的第一责任人,对整个工程项目的安全生产负责。项目总工程师负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装与拆卸、脚手架的搭设与拆除、季节性安全

12、施工措施的编制、审核工作。项目副经理具体负责安全生产的计划和组织落实。专职安全员负责对分管的施工现场,对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。项目各专业工长是其工作区域安全生产的直接责任人,对其工作区域的安全生产负直接责任。2.3 目标责任分解序号分项容分解目标责任人月考核记录1安全管理(满分10分)保证项目为:安全生产责任制、施工组织设计、安全技术交底、安全检查、安全教育、应急预案,保证项目有1项未得分或保证项目小计得分不足40分,本表不应得分;满足上述要求时,按JGJ59-2011”安全管理项” 检查得分分数为本项实得分数。1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月

13、12月2文明施工(满分15分)保证项目为:现场围挡、封闭管理、施工场地、现场材料、现场住宿、现场防火,保证项目有1项未得分或保证项目小计得分不足40分,本表不应得分;满足上述要求时,按JGJ59-2011”文明施工项” 检查得分分数为本项实得分数。1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月3脚手架(满分10分)分扣件式、悬挑式、门式、碗口式、附着式、承插型盘扣式、高处作业吊篮、满堂式脚手架分别检查,保证项目有1项未得分或保证项目小计得分不足40分,本表不应得分;满足上述要求时,按JGJ59-2011”脚手架项” 检查得分的平均分数为本项实得分数。1月2月3月4月5月6月7月8月9月

14、10月11月12月4基坑工程(满分10分)保证项目为施工方案、临边防护、基坑支护与支撑拆除、基坑降排水、坑边荷载,保证项目有1项未得分或保证项目小计得分不足40分,本表不应得分;满足上述要求时,按JGJ59-2011”基坑工程项” 检查得分分数为本项实得分数。1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月5模板支架(满分10分)保证项目为施工方案、立杆基础、支架稳定、施工荷载、交底与验收,保证项目有1项未得分或保证项目小计得分不足40分,本表不应得分;满足上述要求时,按JGJ59-2011”模板支架项” 检查得分分数为本项实得分数。1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月6高处作业(满分10分)按JGJ59-2011“三宝、四口”与临边防护检查得分分数为本项实得分数。1月2月3月4

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