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1、 煤矿矿区基层党支部书记述职报告我叫XXX，现任xx区党支部书记。2013年即将过去，回顾全年的思想工作，感触很多，体会也很深。一年来认真落实公司党政的各项指示精神，围绕着安全生产这个中心，抓班子建设，抓员工素质的提高，全区各项工作稳步发展，取得了一定成绩，现将过去一年来的工作、思想情况做如下总结：一、抓队伍建设，提高职工队伍素质1、做好思想政治工作，为职工办实事。作为基层的党支部书记，在搞好各项管理工作的同时，我有空就下井，抽时间就到各队班组和工人交朋友，虚心向他们学习技术，了解生产工艺流程，与他们谈人生、谈理想、谈生产、谈未来、谈国家大事，也谈个人小事。通过畅谈，了解职工的疾苦，了解他们的
2、思想动态和心声，对症下药，化解职工的思想负担，让他们放下包袱、轻装上阵，愉快地投入到生产工作中去。发现问题及时解决，把职工好的想法、做法、建议及不满带回去，进行宣传、向上反映，做好公司领导联系了解职工的桥梁，尽力为职工解决实际问题，把思想政治工作的“虚”变为“实”。如：我区职工刘树林，做心脏搭桥手术住院治疗，我作为书记便亲自去医院探望；职工彭作祥是生产骨干，腿部涨肿，不能上班，住院治疗，区长和我又到医院去探望；职工刚德平妻子患尿毒症，我带着工会主席亲自去探望，并对这些困难职工进行救助和补助，一年来我探望职工30余次，把支部的温暖送到每个职工的家中，增强了党支部的向心力和凝聚力。2、积极开展各种
3、活动，提高职工队伍素质。为了提高职工文明素质、活跃职工文化生活，增进干部职工之间的友谊，促进企业精神文明建设，创建文明单位。一年来，我和其他班子成员一起，组织开展了“党员上安全岗”活动，“安全生产月“活动，“创建学习型党支部”活动，“党员岗位立功”活动。利用元旦、春节，五一等节日，为增加职工对安全知识、技术、操作规程的学习，我区党支部积极筹办“安全知识有奖答题活动”“职工现身说法”活动。每一项活动的开展，都倾注了我和同事们的大量心血，提高了职工的素质，促进了区科队伍建设的良好发展，达到了预期的目的，受到了上级领导和广大职工的一致称赞。3、围绕着五支队伍建设，制定了具体的目标措施和考核细则，重点
4、对管技人员和班队长加强了教育管理和考核。利用各种会议传达布置队伍建设的具体工作，提出要求，增强了管技人员和班队长的责任意识，在安全生产中起到了积极作用。其次，多次利用各种会议，对班子成员进行了统一思想的教育，强调班子整体功能发挥的作用，提高了执行力。应该说，就目前来讲班子团结一致，较好地发挥了整体功能，有效地推动了员工整体素质的提高。二、抓好党建创新，稳步推进各项工作的落实1、为了充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，根据公司党委意见，结合本区实际，上半年完善了党支部组织建设，增补了支部委员，更换了党小组长，完善了活动制度和考核制度，增强了组织影响力，增强了组织活力。在充分发扬民主
5、，坚持标准、改善结构、保证质量、慎重发展的原则指导下，2013年共确定重点积极分子3名；培养对象转预备党员1人；预备党员转正2人，写入党申请书3人。发展了党员，壮大了党员队伍，为党组织输入了新鲜血液，激发了青年职工的入党积极性和工作积极性。2、创建学习党支部和学习型区科，建立培训基地。半年以来，开三党支部针对本区党员的实际特点，结合学习贯彻落实党的十八大精神，开展了党员读书自学活动，一是组织党员集中学习、讨论交流和典型带动学习，学习了党章和先进性教育，提高了党员的自身素质。二是建立了学习培训基地，针对本区钻车、侧卸司机少的问题，在井下-850 风压机硐室建立了钻车、侧卸培训基地，举办了每期10
6、天的培训，共举办两期，为本区培养出20名钻车、侧卸司机，解决了钻车、侧卸司机缺少的问题；三是针对机电青工较多，技术薄弱，在井上会议室建立了培训基地，制作了模拟配电盘，让青工在业余时间，随时可以进行模拟操作，并组织了技术比武，提高了青工技术水平。3、积极主动地抓好安全教育工作。安全教育是支部思想教育的一个重要方面。一年来，我在安全教育上非常重视。年初积极向全体员工传达贯彻安全工作会精神，组织学习2013年公司安全管理机制，扎扎实实抓了周一安全活动和班前会。从时间和内容上必须做好充分的准备，同时要求所有人员遵守会议纪律，收到了良好的效果。在班队长的安全管理上，以班队长队伍建设为契机，不断加强了班队
7、长的管理。今年以来，经常给班队长压担子、提要求，在现场严格落实，现场管理人员走动时管理确认工作，要求他们勤走、勤看、勤说、勤管。取得了良好的效果，不规范行为明显减少。支部随时对班长以上人员抓“三违”进行抽查，对落实不好，敷衍了事的进行了批评教育。通过不懈的工作，收到了效果。“三违”和不规范率较去年同期下降了20%。三、结合生产实际，党支部发挥了较好的作用1、抓责任落实，提高管技人员业务能力水平。我结合本单位的实际情况，以“六比六重”为载体，狠抓管技人员的责任落实。一是注重业务知识学习。我坚持把抓好业务学习与持续解放思想结合起来，通过召开经验交流会、充分利用公司组织去兄弟矿井参观学习等多种方式真
8、正提高了管技人员的工作能力，为推动全区安全快速进尺奠定了坚实的基础。二是围绕全区安全、生产、经营等各方面工作，全面深化管技人员现场“三按”、“五精”的管理。认真解决在安全隐患排查、一通三防、质量达标等工作中遇到的难题，在推动工作中提高能力，进一步强化了管技人员的责任意识。三是狠抓各项工作落实。在管技人员中深入开展了“正视矛盾 破解难题”主题活动，共自查问题42项，其中以攻破“如何更安全有效地过断层”和全区各工作面日常生产中“如何保障动态达标”、“如何合理调整奖金分配”等难题为重点，强化措施，狠抓落实，推动各项工作取得了新突破。 2、创建“高标准、模式化”达标掌。年初我以全力打造精品工程为目标，
9、积极组织开展了“提质量、促达标”活动。利用安全办公会、班前会进行宣传引导，让广大员工树立“质量就是安全、质量就是效益”的理念，统一思想、坚定信心，明确质量标准化达标工作的重要性；我们根据各工作面存在的问题，借鉴了兄弟单位在1125、七采回风山等精品工程的成功经验，以全力打造精品工程为目标，形成了人人有要求、事事有标准的良好局面。一是对运输环境进行了治理。将所有轨道进行了统一调整，按照中平线将其调直、调平、捋顺，并比照新标准的各项规定，在轨距误差，轨枕间距上严格要求、严格把关、严格质量，不给运输环节留下丝毫的安全隐患；二是按照定置编码与色彩管理要求对设备设施环境进行了治理。对风、水、电缆管线进行
10、了重新吊挂、色彩粉刷，对不同的电气设备按类别进行了分色粉刷，并实行统一编号管理；三是对“一通三防”环境进行了治理。设置专人负责冲刷巷道、管理风筒、水幕、除尘器和放炮自动喷洒装置，做到了通防设施齐全有效。通过全区上下的共同努力，全区三个工作面实现了达标率100%。 3、为确保机械化作业线优势的充分发挥，党支部从加强设备检修的日常管理入手，组建了由党员、团员、高级技师为主要成员的机电设备检修流动班组，强化设备的安装、调试、检修、保养等方面的系统化管理，为安全高效进尺提供了有力保障；其次在原有的两掘一喷的作业方式下，对生产工序进行了重新调整，由原来的班末炮调整为班中炮，炮后将矸石全部出完，为下班开工
11、直接进钻车打眼，提高生产效率奠定基础。-850东大巷、西副巷两条机械化作业线连续多月实现月进尺90米以上，全年共实现安全进尺2450米，提前35天完成了全年的生产任务。 3、为进一步落实公司一季度经济通报会精神，党支部以“科学节支降耗、系统增创效益”为目标，在员工中积极营造“节约光荣、浪费可耻”的浓厚氛围，有针对性地组织开展“创效益、降成本”活动。根据地质条件对各工作面的支护参数重新进行研究论证调整，确定合理的支护方式，既达到了支护强度，有避免了铺张浪费;加强了喷浆回弹的利用，将回弹回收到掘进班打水沟复用，降低了建筑材料的投入，实现高质量低消耗;开展“大清理、大回收”活动，发动全区员工立足本岗
12、，大到机车大链、电器设备，小到螺丝钉、铁丝全部回收，上井后统一分类、系统管理，全年共回收旧物价值20万余元。 在总结过去一年取得的成绩与经验的同时我也意识到了自己存在的不足，2014年，我要做到以下几点：1、加强学习，进一步提高党性认识，加强党支部战斗堡垒作用。2、工作和生产实际相结合，不断提高区科管理水平，为打造一个高产高效进尺队作贡献。3、严格要求，以身作则，带头做好干部队伍作风转变，深入现场，抓好安全，为实现安全生产最好年做贡献。4、我将戒骄戒躁，更加努力地工作，紧紧围绕企业的经济效益这个中心，服务好生产，为生产工作保驾护航，争取圆满的完成公司交给的各项任务，取得物质文明和精神文明的双丰收。 2013年12月
