岗位廉洁风险查找表例施工员

上传人:新** 文档编号:486897839 上传时间:2022-10-30 格式:DOC 页数:2 大小:28.50KB
返回 下载 相关 举报
岗位廉洁风险查找表例施工员_第1页
第1页 / 共2页
岗位廉洁风险查找表例施工员_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《岗位廉洁风险查找表例施工员》由会员分享,可在线阅读,更多相关《岗位廉洁风险查找表例施工员(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、建筑安装工程处岗位廉洁风险查找表姓名职务项目经理所在单位岗位施工员岗位职责1、按施工组织设计和施工方案组织生产,确保月度计划的完成;2严格按技术人员的书面交底和技术规范、操作扌记录,确保工程质量、安全生产;3、严格遵守中石化“十大禁令”,落实HSE管理标准、岗位安全操作规程及相案及时处理各种突发事件; 4、按劳动定额合理组织调配劳动力,不断提高定额管理水平,认真填写施工日志。积极进 议达到节约材料、提咼工效、降低成本;6、做到工元、料净、场地清,做好人力、物力和财力的运筹安排,保证施续性;7、对所施工的工程质量负直接责任,在各自的职责范围内,对所经手的工程建设质量负终身责任制; 个人行为,维护

2、单位形象。规程进行施工,并作好自检 弓关及规章制度,按照紧急预 行小改小革、合理化建 匸的紧凑型、均衡性和连8严格遵守员工守则,规范风险类别风险点自我防控措施已有防控措施拟制定防控措施思想道德风险1、政治理论学习、不系统、不深刻,导致思想滑坡;2、国家技术规范、施工质量验收规范行业相知识学习更 新不及时、不扎实,在施工管理过程中不能严格按规范 执行,导致质量问题;3、业务知识、法律法规知识学习更新不及时,致使跟不 上形势发展的步伐。1、依据集团公司专业技术和管理人员继续教育 实施办法制订了项目部政治理论、专业知识、政 策法规和公司管理制度的学习、考核,表彰奖励制度制度。2、制订了项目部每周政治

3、学习制度。制 定了的人政治、专业业务学习的中远近成长计划。3、制订了在施工中理论结合实践科学管理,小改 小革合理化建议活动制度。1、积极参加各种教育活动,加 强学习培训树立坚定的社会主 义荣辱观。岗位职责风险1、现场施工管理不到位,造成返工、材料浪费;2、劳动力调配不合理,造成人员窝工;3、 不能严格执行技术交底和技术规范、操作规程进行施 工,出现质量问题;4、设备维修和保养不及时,设备利用率低。1、严格执行了集团公司施工工法管理规定、施 工技术管理规定,规定了集团公司所承建工程施 工全过程技术管理活动的控制要求制定严格的奖 惩制度;2、制定了落实现场管理措施,即根据合 同约定对分包商实时监控

4、,建立分包商执行合同情 况记录;3、建立了对现场 HSE质量、进度、资 源配置、采购、费用等进行控制流程,建立了定期 考核分包商制度。4、对机械设备在使用过程中按 期维修和保养;5、严格遵守并细化中石化安全生 产“十大禁令”在本岗位的实施细则。1、依据HSE管理体系对施工中 的各个环节进行精细化管理, 落实到人;2、加强施工现场管理。外部环境风险1、接受相关利益人员各种形式的馈赠或超规格宴请;2、施工中把关不严、质量验收放松。1、建筑工程施工质量验收规范标准及工程处施工 管理流程控制;2、严格按规律、规矩办事,对自己严格要求。1、加强个人素质修养;2、严格控制施工作业人员的操 作规程。填表人签字:负责人签字:填表日期:

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲稿/致辞

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号