县住房保障服务中心年度工作总结及2022年工作思路及工作安排

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1、县住房保障服务中心年度工作总结及2022年工作思路及工作安排 在县委、县政府的领导下,住保中心全体干职经过艰辛的努力,较好的完成了xxxx年各项工作任务,也为马上到来的xxxx年打下了优良的工作基础,为总结过去更好的谋划将来,现将xxxx年工作总结和xxxx年工作计划汇报如下: 一、研判政策、争先创优,积极完成保证性安居工程各项工作任务。 棚户区改造城市面貌换新颜:xxxx年省住建厅下达我县棚改项目x个xxxx户,其中:x区棚户区改造xxx户,总投资xxxx万元,xxx区棚户区改造工程四期xxx户,总投资xxxx万元,估计xxxx年x月完成全部施工任务。 公租房建设及租赁补贴发放惠民生:xxx

2、x年我县公租房建设任务xxx套,计划购买xx县医养中心与福利院xxx套公寓楼用作公租房,总建筑面积约x.xx万平方米,购买总价约xxxx万元,估计明年xx月份交付使用。 xx县xxxx年租赁补贴发放任务共xxxx户。上半年中低收入家庭租赁补贴发放xxxx户,发放资金xxx.xxx元。xx月发放下半年第一批租赁补贴xxxx户,发放金额xxx.xxx万元。下半年第二批租赁补贴目前正在资格审核中,估计xx月中旬xxxx户可发放到位。 二、一区一策,物管水平再上新台阶。 为改善人居环境,提升xx城市品位,在大力推动老旧小区改造的同时,切实落实县委、县政府的有关安排布暑和县人大、政协有关建议与提案要求,

3、在全县居民住宅小区全面推动物业服务管理工作规范化、标准化、精细化,为全县小区居民着力打造宜居乐居的和谐生活环境,对物业信访特别问题,按照分类处理、一区一策的原则,xx个小区信访特别问题,xx个已得到全面优良的化解。 三、落实减税降费政策,助力房地产市场积极抢跑。 商品房销售状况:截止xxxx年xx月底商品房销售总套数xxxx套其中住宅xxxx套,商业xxx套,商品房总销售面积xx.xx万平方米,商品房销售总金额xxxxxx.xx万元.住宅成交均价xxxx元/平方米,商业均价xxxx元/平方米。 预售资金、修理资金状况:共归集修理资金xxxx.xx万元,归集宗数:xxxx宗,修理资金申请拨付共x

4、x笔,申请使用金额xxx.xx万余元。预售资金监管拨付项目建设使用金额:xx.xx亿元。 四、各项事业发展,成绩斐然。 脱贫攻坚:xxxx年,是脱贫攻坚收官之年,我中心对口扶持的xx村贫困户共xx户,因精准施策,xxxx年底已全部脱贫,保证xxxx年无一返贫。 招商引资工作:已签约和注册亿元以上项目共计x个xx有限公司,正在洽谈的重点项目有x个,xx有限公司、xx有限公司。 安排房办证:全县公寓式安排小区xx个,共计安排房xxxx套,首次登记已完成,正在按时间节点办理转移登记。 五、xxxx年工作思路及工作安排 一提前谋划、分工合作,xxxx年老旧小区改造工作既提质又提速。 为达到项目当年开工

5、、当年完工总目标,xxxx年老旧小区改造及早谋划、全力推动。从项目的准备阶段就要积极引入群众参加,从要我改变为我要改的模式,由社区组织居民进行民意调查,在全面了解民意基础上按照省厅要求,中心会同各相关单位、街道与社区,依据居民的诉求,编制完成各老旧小区的改造实施方案,做到一个小区一个实施方案,精准改造。 二积极配合,审批制度更优化。 审批制度优化是xxxx年项目高效推动的基础,下一步,积极向县委县政府主要领导汇报,及早召开老旧小区改造研讨会,会议纪要是推动的动力。我中心将全力跟进,并配合此项工作,达到工作预期目标。 三提前启动xxxx年租赁补贴年审工作,建立线上+线下住房保证申请业务办理模式。

6、 为保证xxxx年租赁补贴任务顺利完成,计划xxxx年x月提前启动中低收入家庭租赁补贴年审及新增工作。依托公租房信息系统,尝试住房保证申请线上功能,实现线上+线下住房保证申请业务办理模式,提升服务水平。 四以稳控商品房价格为基础,因地制宜制定措施。 严格执行商品住房网签、预售资金监管制度,严格履行商品住房买卖合同,按照房地产市场的形势和上级政策,因地制宜,制定措施,保证房地产企业适应市场形势。 五强化物业行业监管力度,服务功能进一步加强。 xxxx年,将按照五比五看的原则,参照市级示范小区的标准,对全县xx个物业小区的卫生、车辆停放秩序、服务标准、绿化、设施设备等内容进行检查、评分。并组织全县物业企业及从业人员开展物业知识培训班,不断强化物业从业人员专业知识学习,以此提升物业服务业务水平。 第 4 页 共 4 页文章源于网络整理,侵权及时告知删除。(Word格式,可编辑)

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