《供电公司线损“四分”管理工作经验交流发言材料》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供电公司线损“四分”管理工作经验交流发言材料（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、供电公司线损“四分”管理工作交流发言材料 按照x电网公司、x供电局农电线损“四分”管理工作的规定,为提高我公司线损管理水平，完毕上级下达的线损指标,保证降损目的的顺利实现，我公司及时部署,合理安排,认真贯彻网省公司、昭通农电部有关线损管理工作的有关规定，不断夯实线损基本管理，增进线损“四分”管理全面开展,实行线损规范化管理。现将我公司线损“四分”管理工作状况简要报告如下：一、上半年线损完毕状况上半年我公司合计完毕供电量3847666万kh，售电量3648196万kWh,损失电量191.670万kWh，综合线损率为.1%,比去年同期合计线损率7.44%,下降了2.26个百分点。其中,上半年供电所
2、合计完毕供电量74.5133万W,售电量50.6969万kW，综合线损率4.6%，比去年同期合计线损率21.8，下降了6.2个百分点。二、线损管理的重要做法Xx县受山区地理条件以及居民居住分散等因素限制，及初期农网改造设计不规范，网架构造单薄、供电半径大、设备陈旧、技术装备水平低、负荷密度小和用电构造单一成为我公司降损工作的技术瓶颈。因此，我公司着力在管理降损上下工夫，重点抓分线路、分台区线损管理工作。具体做法是：1、领导注重、组织机构健全根据省网公司对线损“四分”管理的工作规定，结合公司线损管理实际状况，公司于6月及时成立了以总经理为组长的线损“四分”管理领导小组。明确了电力营销部为线损管理
3、归口部门,生产技术部为重要配合部门,同步明确了领导组工作职责。另一方面，公司并于底成立了以营销副总经理为组长的线损“四分”管理督查小组，并明确了督查小组重要职责找出管理中存在的问题,并提出整治措施;常常性对公司和供电所线损管理工作进行检查监督,并协助存在问题单位进行整治,做到上月问题必须在下月整治结束。、完善线损管理制度公司建立和完善了线损四分管理措施、线损四分管理考核措施、线损分析例会制度、基本资料管理措施等管理原则、考核措施。进一步规范了公司线损管理工作，明确了线损四分管理各有关部门的工作职责。 3、加强线损管理结识初,对员工进行了线损“四分”管理及“五步法”的培训,保证有关人员熟悉线损管
4、理的工作思路和工作措施,明确线损“四分”管理工作规定和自己岗位应当开展的工作、完毕的任务。4、明确线损管理目的底，为了切实推动公司线损“四分”管理,制定了盐津供电有限责任公司-线损“四分”管理工作方案，明确了管理降损与技术降损并重，保证降损目的的顺利实现。5、摸清家底,编制图表上半年开展了对辖区内所有0V线路及配变的清理、记录工作，逐渐完毕对10V线路地理走向单线图、0kV线路系统单线图、10kV配电线路台帐、配电变压器台帐、10k关口表计量装置台帐,台区客户计量装置台帐、辖区内无功补偿装置台帐、辖区内电压监测仪台帐等资料基本进行了记录、更新工作。6、条块结合,装表计量进一步完善各关口计量装置
5、,保证线损管理工作的开展。底公司约投入资金40万元购买计量装置、JP柜完善328个公变台区关口计量装置。并于上半年完毕了.4V计量装置安装工作，合计完毕对304个4kV台区计量装置的安装工作。、责任分解,绩效考核公司根据昭通供电局下达的综合线损控制指标，保证线损率指标层层分解到有关部门及站所，各部门、站所,并进一步将指标分解到线路、台区，最后贯彻到台区（线路)负责人。公司5月开展绩效考核工作,截止至6月我公司纳入考核的4kV低压台区总数为594个台区，10kV配网线路6条。线损管理工作基本上全面进入规范化、常态化管理。8、监督检查，定期轮岗设立独立的用电稽查机构，明确各岗位职责、管理制度和工作
6、原则，编制用电稽查工作筹划,定期开展稽查工作,同步,结合每月线损波动状况,加强对问题区域突击检查。上半年公司用电检查筹划8户,实际检查78户,检查率00%，其中：一般工商业5户、居民生活20户。发现窃电顾客户，追缴电量电费9.4万W。9、开展理论线损计算工作我公司截至6月未开展理论线损计算工作，重要由于公司公司购买的珠海恒源信息软件公司开发的HY理论线损计算管理软件,软件版本过低，存在问题较多,不满足网公司线损理论计算软件技术原则，此软件合用性、兼容性、稳定性差，存在问题较多。另一方面，公司计量装置不完善，基本资料台账不健全等技术和管理上的一系列因素导致公司理论线损开展困难。0、加强电网建设按照效益优先的原则，结合农城网改造、技改、大修工程,开展节能降损工作。三、线损管理中存在的问题1、基本管理工作单薄，尚未形成常态化管理。2、网架构造单薄、供电半径大、设备陈旧、技术装备水平低、负荷密度小和用电构造单一。四、下一步工作重点1、开展线损理论计算。加强基本管理工作,逐渐建立健全基本管理台帐，力求在开展一次线损理论计算工作。、加强电压、无功管理。3、推广应用节能新产品和新技术。4、加强配网线损分析与异常管理。加强线损管理工作，继续从技术措施和管理措施两方面做好降损工作。、加强用电管理工作。杜绝偷、漏电现象，严防电量跑、冒、滴、漏。加强抄表管理，杜绝漏抄和少抄,合理安排抄表路线和方式。
