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1、员工培训记录表姓名123费用合计培训名称期间费用培训名称期间费用培训名称期间费用部门年度经（副）理厂（副）长总经理副总经理员工培训报告书培训名称及编号参加人员姓名培训时间培训地点培训方式使用资料导师姓名及简介主办单位培 训 后 的检 讨培训员* 意见受训心得（值得应用于本公司的建议）对下次派员参加本训练课程的建议事项办单位* 意见年月日主办单位年度训练计划汇总表一式一联：呈核后教育训练部留存部 门班次人 数时 间费用（元）备 注教育训练部主管经办联注：请正楷签到编号姓 名分数签至U编号姓 名分数签 至12622732842953063173283393410351136123713381439
2、15401641174218431944204521462247234824492550会计部人事部教育训练部单位课程名称课程编 号项 目举办日期训 练 时 数参加人数计划实 际训练费用项目预算金额实际金额异常说明讲师费教材费其 他合 计训练检讨及核学员* 意见讲师* 意见会计部教育训练部经办:式份一会、计二教育训练部单位姓 名人员代号口讲授科目时数钟点数总计（元）盖（签）章口教材名称字数（千字）教材费会计部教训练部单位单位会、计从业人员在职训练资历表部门：代号:项次训练时职 位训练课程名称课程编号训练 日期时数累积时数成绩评核 记录123456789101112131415161718192
3、0一式三联： 练部部门项目班次人数时间费用备注预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际训教育单位会、计单位：教育训练部：会计部:训练课程名称:主办部门:说明：1、本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门2、请将选答项目号码勾在括弧栏内。3、请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。（1）课程内容如何？1、口优 2、口好 3、口尚可 4、劣（2）教学方法如何？1、口优 2、口好 3、口尚可 4、劣（3）讲习时间是否适当？1、口太长 2、口适合 3、口不足（4）参加此次讲习感到有哪些受益？1、口获得适用的新知识。2、口可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术
4、。3、口将帮助我改变我的工作态度。4、口帮助我印证了某些观念。5、口给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。（5）训练设备安排感到如何？1、口优2、口好3、口尚可 4、劣（6）将来如有类似的班次，你还愿意参加吗？1、口是 2、口否3、口不确定 （7）其他建议事项:训练成效调查表、本部已举办过如下在职训练:1、5、2、6、3、 7、 4、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目 之适当栏打“J”，并请于 月日前交教育训练部。绩效标准很好略好无改变略坏很坏不知道1.生产的数量（工作量的提高）2.生产的质量（工作的质量）3.工作安全4.环境维
5、护5.员工的态度及士气6.员工出勤情况7.8.9.10.填表部门:填表人:团体训练申请表训练名称时 间起讫共（小时）讲师、训练执行人训练地点受训部门训练方式训练的内容及课程概述：预定参加者：训练前受者停留的水平：训练的目标：训练所需经费预估：审核姓名日 期姓名日 期姓名日 期个人外部训练申请表姓名工号部门职位受训机构受训课程备 注我个人希望参加上项机构所举办的训练，训练课程细目如下，所需经费希由公司负担，此 项训练必须增加我未来的工作效率，其中课程训练时间，如有任何改变，我必得依照公司规则 通知有关部门。受训练时间个人如触犯任何公司训练规则，愿意由公司扣除本人工资以抵缴公 司代付的学费。课 程 内 容名称日期起日期讫学费审核姓名日期姓名日 期
