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1、医院财务管理中的问题及对策 摘要：本文主要从“财务管理人员素质欠缺、“财务管理制度不健全、“核算方法不科学、“财务风险意识较低等四个方面阐述了医院财务管理中的缺乏，并提出了相应的解决措施。 关键词：医院；财务管理；问题；对策 随着医改活动的不断深化，为进步医院的财务管理程度，本文主针对财务管理过程中出现的弊端进展分析，并提出相应的改良措施，以促进我国医疗事业的安康持续开展。 一、医院财务管理中的问题 一财务管理人员素质比拟低 目前，医院的财务管理者多是从事医疗工作的人员，缺少财务管理所需的专业知识。比方，财务人员的专业素质普遍较低，缺乏财务管理经历，未充分认识到工作的重要性，有些工作人员甚至不
2、会看财务报表。财务人员在日常管理中，经常将工作重点放在会计报账和核算方面，对深层次的财务知识一无所知。然而，医院收治的病患较多，涉及的费用核算工程较为复杂，急需高素质的财务专业人员管理睬计业务。另外，医院往往将财务部与后勤部的管理融为一体，对培训工作的重视度偏低，如培训形式、内容简单，专业知识涉及较少等，与医护人员的培训工作相比，差距较大。 二财务管理体制缺乏完善性 如今国内大多数医院施行的财务管理制度过于陈旧，大量科目多延续旧财务规定，管理形式落后，工作效率较低。管理制度应在公司指导对单位内部情况进展详细考察之后订立，然而，多数医院在订立制度时常会出现抄袭现象。比方，指导在制定制度时，首先寻
3、找行业管理制度范本，然后在此根底上进展局部改动，并未充分考虑自身的特殊性。在没有对本单位财务部门的人力资源现状进展详细考察的情况下，制定和施行的制度断然不会起到有效标准的作用。 三不科学的财务核算方法 财务核算是目前大局部医疗机构都具备的管理机制，但由于指导对财务部门的重视程度往往偏低，预算编制、本钱核算等业务通常由财务部门全权受理，工作人员承受的平均业务量大大超出标准范围，财务人员的工作积极性普遍偏低，不利于财务工作的有效开展。医院的运营中不可遇见的财务干扰因素较多，在日常管理中财务人员难以准确把握医院的整体运行状况，因此，财务预算和本钱的编制方法的质量就会大大降低。 四缺乏财务风险意识 财
4、务信息缺失是造成财务业务程度偏低的重要影响因素。随着现代化技术的开展，财务信息的获取渠道和获取方法逐渐增多，然而信息雷同化现象也较为严重，如何在海量信息库中快速寻找和汲取有用信息，成为当下财务部门亟待解决的问题。方法。然而，我国大局部医院中从事财务管理的人员素质较低，专业技术才能较弱，同时风险嗅觉迟钝，对单位内部缺少审计和控制管理，不利于财务管理风险躲避和防范工作的开展。当财务管理工作缺少新意，工作方法必将落后于时代的开展潮流时，强大的数据系统也无法起到调节的作用，单位的财务破绽逐渐增多。 二、进步医院财务管理程度的策略 一培养高素质医院财务从业人员 要想从整体上进步医院财务从业人员的素质，必
5、须做好以下几个方面的工作。首先，把好人才招聘关，录取高素质的财务人才。在现代化社会中，知识是第一消费力，要想在剧烈的竞争环境中寻求良好的开展机遇，必须引起大批量的优秀人才，为单位注入活力。承受良好正规化教育的会计人员通常具有过硬的综合素质，为促进单位的开展垫定了人力根底。其次，加强对在职人员的培训工作。现有工作人员相对较为熟悉单位的状况和工作流程，与新入职员工相比，具有明显经历优势，而相关的培训工作那么可以促进其素质的迅速进步。 二完善医院财务管理制度 医院财务管理制度分为业务性质的管理制度和监管性质的管理制度。业务性制度是财务管理的重点，也是保证医院财务活动正常开展的重要前提。预算编制和本钱
6、核算是医院日常管理工作的重点，不仅是掌握医院人财物资源的有效手段，也是进展内部改革的有效途径，院方指导应给予充分重视。监管性制度是促进制度施行效果的重要保障，要想减少单位财务管理中的随意性，必须加强对财务部门的监管，改变员工的工作观念，进步其其工作的积极性性和主动性，从根本上进步单位的财务管理质量。 三制定财务风险预防机制 为了加强单位内部的控制工作，医院必须制定动静结合的核算机制，保证资产运行的平安性和灵敏性。财务风险预防可从三个方面入手，一是加强预算编制和本钱控制，做好资金、资产、投资和采购等会计业务的管理工作。二是实行岗位负责制，按照岗位职权制定相应的责任范围，增加员工的责任心，鼓励各岗位之间互相监视，严格执行岗位纪律。对于重大投资工程进展集体研讨，共同商讨施行方案，以减少决策失误，同时到达为单位节省资金的目的。为了增加财务部门工作的透明度，院指导要重视财务核查工作，定期或者不定期审查医疗报销费用的执行支况，基金支出情况等业务。 三、总结 信息化是财务管理的主要标志，在不断变革的根底上，医院的内部财务管理制度也在逐步完善。然而，在现实中，医疗单位在财务管理的过程中仍存在着不少问题。为了更好的加强医院财务管理建立，必须从提升医院的内部管理程度做起，抓好员工素质教育工作，进一步促进单位的安康稳定开展。
