产业园区工作总结

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1、产业园区工作总结产业园区工作总结今年以来，在中央统战部、贵州省委、 省政府、各民主党派及上级各部门的亲切关怀和帮助下，园区管 委会积极服从全省经济建设大局，按照“加速发展、加快转 型、推动跨越的发展要求，坚持以宏观调控为机遇，以招商 引资为抓手，以项目建设为载体，以园区建设为重点，精心组 织、全力以赴、开拓进取，各项工作快速推进。一、2011年工作取得的成绩（一）科学规划，夯实基础。以高起点规划、高标准建设园区要求，委托新加坡CPG集 团对园区的总体发展规划、控制性详细规划进行编制。园区将 按照“科技领先、功能齐备”生态型产业园的要求，依托大方 独有的自然资源优势、传统产业优势、区位交通优势和

2、试验区 政策优势，以药品食品产业为带动，着力打造贵州省重要的中 药产业基地、贵州省西北部重要绿色食品加工与创新基地、* 地区配套完善的生态宜居新区。结合总体规划，贵州江天规划 设计院有限公司对园区产业发展规划进行编制，明确了园区产 业定位、发展思路、发展目标，为园区的发展指明方向。为了 不盲目招商，园区委托贵州大学、贵州科学院等科研单位，结 合大方的生物资源优势，制定了一批招商引资项目库，目前已 完成可行性研究报告编制的项目有24个，为招商引资工作增强 了目的性。为使园区向高科技产业聚集区发展，园区管委会紧紧围绕 药品食品加工为主，积极向有关部门申报省级高新技术产业基 础。目前园区已被省发改委

3、批准为*试验区生物产业贵州高新 技术产业基地。（二）以人为本，和谐征迁。征地拆迁工作是每一项重大工程建设的基础性工作。为了 确保农户迁得出、稳得住、能发展。通过召开听证会、座谈会 等方式，广泛收集民意，全面调查研究，合理制定征地拆迁安 置补偿标准。按照征地拆迁安置补偿标准，园区管委会强化宣 传动员，适时制定奖励办法，并成立了征地拆迁工作领导小 组，以电视、广播、宣传车、传单等形式做好征地拆迁补偿政 策宣传。为了确保征地、拆迁补偿资金安全到位，园区管委会 采取六重把关原则，一是征地拆迁工作组精心测量，确保误差 最小化；二是数据录入人员反复核对，确保录入数据准确无误；三是补偿清册实行为期15天的三

4、榜公示，确保与群众底单 一致；四是园区财务科复核统计，确保程序合法；五是东关乡财政所核对身份证是否一致，确保资金安全；六是东关乡信用社最终核准后直接打入补偿农户信用社帐 户，并核对身份证是否是本人，确保补偿资金安全到位。截止 目前，完成征地2630亩，涉及农户1000余户，应付资金 8732.4万元，已付资金6270万元；完成房屋丈量123户，应付 资金约2600万元，其中已征收48户，已付资金525万元；完成 464冢坟墓的搬迁和158棵电杆移位改线，应付资金256.8万 元，已付资金95万元。为了使失地农户的生活得到保障，让失地农户家家有商 铺、户户有门面，园区管委会出资620万元，在农户

5、相对集中 的地方规划建设安置小区1个，按照地基“一还一”的标准提 供给被拆迁农户自建，并免费为农户开展“三通一平”工作。（三）加快基础设施建设园区基础设施建设采取垫资方式 进行建设。截止12月底，总投入2.56亿元的同心大道和神农 大道已全面施工，已完成工程量的95%；投入4295万元，完成园区内110千伏安变电站建设、供电 线路改道和8台变压器安装；投入128万元，完成了园区内7.1公里输水主（次）管道 建设。投入4500万元，推进三通一平工程；计划投入3亿元14万平方米的标准化厂房场平工程已结 束，投入4995.43万元的第一期7幢3万平方米标准化厂房建 设工程已全面开工；计划安置580户

6、的首期安置小区全面启动，目前三通一平 已结束。为解决群众搬迁临时过渡，投入58万元的活动板房全 面建成投入使用。园区内基础设施建设累计投入固定资产3.75 亿元。（四）招商引资有成果，服务方式有创新。园区成立一年以来，不断创新招商模式，共引进企业13 个，引资27.55亿元，实现落地项目6个，落地项目建设投入 资金达3.25亿元，这得益于园区管委会出台的“一个项目一个 工作组”服务机制。在工程建设工作中，园区也明确了专人24 小时跟踪服务，负责协调处理施工过程中出现的困难和问题， 保证企业施工顺利推进。在为企业做好服务的同时，园区管委会也为群众提供“零 时差、零距离服务”，对群众的合理诉求和反

7、映的问题第一时 间派工作组（园区管委会专门组建了 19人的群众工作组）到现 场调查处理，切实维护群众的合法权益，增进群众对园区管委 会的信任感，切实保障各基础设施建设项目和入园企业的顺利 推进。（五）开拓创新，打破瓶颈。*试验区大方药品食品产业园区是2010年年底新建园区， 根据相关规划，需要新建的基础设施项目共需资金近10亿元， 仅第一期开发的3平方公里场平工程就达1.5亿，但由于大方 是国家级贫困县，财政负担较重，保证征地拆迁费用都很困 难，建设资金必须自行解决。面对困难，园区管委会一方面采 用垫资模式将同心大道、神农大道进行公开招投标，一方面加 紧和国家开发银行、农业发展银行等金融部门沟

8、通联系，力争 在企业垫资时间结束时从银行贷到款，支付给垫资企业。由于园区地势崎岖、多为石山，场平工程难度大，如果按 照常规性的场平工程来施工，巨额的资金缺口将无法解决。经 过不断的探索，园区管委会转变工作思路，变劣势为优势，充 分利用场平节余的石头进行砂石加工，在满足自身建设需要的 同时，将多余的部分流向市场，收回部分成本。（六）政策宣传到位。在园区建设中，我们坚持以人为本，强化政策宣传。一是 做好入户宣传。通过召开村两委班子成员、党员、村民小组 长、群众代表座谈会进行宣传。二是做好田间地块宣传。工作 组在征地拆迁、规划设计、巡查违章建筑等工作中，实地向群 众面对面宣传。三是通过制作宣传光碟、

9、组装宣传车，走村窜 寨进行巡回宣传。四是利用广播、电视等媒体以及宣传栏、墙 报、标语等进行宣传。通过宣传，为规划区内拆迁安置、土地 征用、企业清理登记营造良好的工作环境。（七）责任落实到位。为使园区加速发展，指挥部（管委会）制定了阶段性目 标，并将指挥部（管委会）人员分为规划建设工作组、群众工 作组、项目促进组、工程建设管理组、水电工作组五个工作 组，明确各组工作职责，狠抓落实。（八）加强安全生产工作今年以来，园区成立了安全生产 委员会，着重抓了四方面工作：一是抓目标责任的落实。进一步 明确了安全生产工作责任；二是抓监督检查。围绕“五一”、夏 季高温等重点时段组织开展安全检查和宣传活动，同时组

10、织开 展建设施工专项检查;三是抓整改措施。通过各项检查，对查出 的事故隐患，及时提出整改意见，认真落实整改措施，严格督 促整改到位；四是抓业务培训。开展各类专业安全培训，从而进 一步提升了安全管理人员及特种作业人员的安全意识和技术水 平。（九）深入开展“三个建设年”、“创先争优”、“四帮 四促”活动为更好地做好园区建设，结合“三个建设年”、 “创先争优”、“四帮四促”活动的开展，加快园区建设速度，帮助入驻园区企业解决实际困难。园区把“三项活动”的 开展作为一项重要工作具体来抓。一是认真组织动员部署以上 三项活动。园区根据县委、县政府开展三个建设年的实施方 案，高度重视成立了“三个建设年”、“创

11、先争优”、“四帮 四促”等活动领导小组，对三项活动的开展进行积极的安排和 部署。二是认真抓好“三个建设年”、“四帮四促”活动的开 展落实。园区努力改变工作作风，全方位、保姆式服务企业， 努力营造“亲商、敬商、爱商、安商”的投资环境；三是认真抓好“创先争优”工作。按照县办通报2011) 4 号文件精神，园区召开了创先争优动员会，传达了有关文件和 会议精神，使干部职工统一思想、进一步认识了开展创先争优 活动的重要性。紧紧围绕“转变作风、提高效率、服务企业、 推动跨越这一主题和“加速发展、加快转型、强县升位、争 先创优”这一目标，按照建设“团结、务实、勤奋、廉洁”领 导班子和干部队伍的要求，以企业、

12、群众满意为标准，以提能 增效、狠抓落实为重点，引导园区党支部履职尽责创先进，党 员立足岗位争优秀，实现“工作创一流，目标争第一”。通过创先争优，一是为党员发挥作用搭建了新的平台，二 是党员素质不断提高，三是进一步密切了党群干群关系。二、存在问题和不足1、由于园区是新建园区，基础设施 比较薄弱，基础设施建设资金缺口较大，银行融资前置条件要 求高，建设资金保障难；2、征地、拆迁工作仍然面临巨大挑战。一是难以和群众达 成协议，形成共识；二是财政困难，兑现群众资金短缺；3、企业入驻难。园区规划设计起点高，局限于药品、食品 企业。三、2012年度工作计划为认真贯彻落实全省*试验区新一 轮改革发展推动大会

13、精神和省委、省政府关于加快推进*试 验区新一轮改革发展的意见（*党发201113号）精神，全 力推进*试验区大方药品食品产业园区建设，确保在2012年初 见成效，结合实际制定本计划。（一）总体思路2012年是十二五规划推进之年，是园区实 现“两年明显变化，五年大见成效，十年实现跨越的关键之 年，园区管委会不断解放思想，开拓创新，全力推进*试验区 大方药品食品产业园建设。按照“政府主导、市场运作、融资 推进、滚动发展”的总体要求，坚持以建设贵州省重要的中药 产业基地、中国西部重要绿色食品基地以及*地区配套完善的 生态宜居新区为目标，采取“多方筹资、边投资、边招商、边 建设”的方式，以“强项目、强

14、配套、强服务”为抓手，立足 现实，努力打造科技领先、功能完善、具备现代化建设水准的 生态产业园。（二）主要工作任务1、进一步加快园区基础配套设施建 设。按照“一次规划、分步实施”的原则。在2012年前努力完 成园区主干道“同心、大道”、“神农大道一期工作”建设任 务；完成园区日供水3万方供水工程建设任务；完成第一安置小区174户农户安置工作，启动第二安置小区建设；完成3万平方标准化厂房建设任务，园区基础设施得到明 显改善。根据入园项目的需要，科学合理安排，确保已建成的 园区内道路实现硬化通畅、给排水设施基本完善、覆盖电力保 障充足、通讯网络性能完善、标准厂房合理布局。2、进一步突出融资平台搭建

15、。一是利用园区投资开发公 司，主要融资解决工业园区基础设施建设投资，增强园区自身 投资基础设施建设能力。二是加大土地经营力度，让土地经营 收益弥补建设资金的不足。三是园区要着力创造条件，推动建 立商业银行与企业长效联系制度，通过召开银企洽谈会、推介 会、座谈会等形式，搭建银企合作平台，加强商业银行和企业 信息交流和沟通机制，增加了解，增强互信，不断扩大合作， 积极拓宽企业融资渠道。3、进一步加大招商引资力度。依托农工民主党联系以及资 源、区位优势和产业规划，制定完善招商引资优惠政策，积极 组织实施好“走出去和引进来”战略，创新招商引资的办法， 不断探索招商引资的新路子。加大协调服务力度，积极搭

16、建招 商引资平台，引进科技实力强和经济实力强的企业，实现园区 建设与招商引资同步发展、良性互动。依靠引进规模大、科技 含量高、带动力强的大项目带动辐射一大批配套、协作、互补 的中小企业的产业群。4、进一步建立健全运行机制。大胆推进管理机制创新，采 取BT、BOT模式，按照“管委会+公司”的模式运营，跳出单纯 依靠财政投入，走“以园招商、以商建园、以园养园”的发展 路子，进一步抓好重点项目建设工作，进一步加快推进园区基 础设施建设进程，进一步培育园区主导产业，做大做强现有产 业，进一步优化投资环境，提高综合配套服务水平。5、进一步抓好服务平台搭建。结合“三个建设年”和“四 帮四促”活动开展的要求，明确县委、县政府领导对园区进行“一对一”重点帮扶，通过集中打捆向园区管委会下放审批权 限方式，为入驻企业提供一条龙、系列化的管理和服务，优