营销策划代理合同

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1、 合同编号： 营 销 策 划 代 理 合 同项目名称： 甲 方： 乙 方： 签订时间： 甲 方： （以下简称“甲方”） 通讯地址： 邮政编码： 联系电话： 法定代表人： 职务： 乙 方： （以下简称“乙方”） 通讯地址： 邮政编码： 联系电话： 法定代表人： 职务： 甲乙双方经过友好协商，根据中华人民共和国民法通则、中华人民共和国城市房地产管理法和中华人民共和国合同法的相关法律规定，就甲方委托乙方全程营销策划代理甲方开发经营或拥有的 项目（正式名称以销售时有关部门确认的名称为准,以下称项目)事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并共同遵守。第一条 项目及委托代理销售情况项目名称： 项目位置：

2、总规划用地面积: 总建筑面积： 平方米授权代理销售一期总面积约为 平方米（房源明细见合同附件 三 ）； 可销售套数总计 套（房源明细见合同附件 三 ）。销售面积和套数以最后甲乙双方确定为准。第二条 授权委托事项甲方指定乙方为 项目的独家营销策划、代理销售公司。授权乙方具体从事下列工作：一、制定项目总体营销策划工作内容如下：(一) 从市场营销、客户需求的角度制定总体项目营销定位；(二) 结合项目销售特点，制定切实可行的营销策略及各阶段营销计划；(三) 结合工程进度、资金要求及市场机遇，设定合理的开盘时机；(四) 制定项目总体推广宣传策略，参与确定本项目推广主题及主要推广手段；(五) 提出项目整体

3、及各阶段广告宣传策略，具体包括提出广告总体原则、分步目标、表现方式、诉求点、媒体选择及运用策略建议等；(六) 制定宣传推广费用预算及分布计划；(七) 制定项目总体价格体系及策略。(八) 每月针对张家口房地产市场进行调研分析，并作出每月、季、年市场报告。二、提供项目有关专题方案、稿件设计方案及相关建议(一) 在甲方确认的阶段性营销执行方案基础上，针对以下设计工作提出专业建议和实施方案： 1. 项目VI系统（包括案名、LOGO等）、销售名片、手提袋、信封、信纸、纸杯等应用设计；2. 销售工具（如楼书、户型图、海报等）；3. 销售过程中各阶段媒体广告、软性新闻稿、广播、广告牌、围挡等；4. 其他宣传

4、推广等。（二）项目总体定位，提供销售现场包装策略建议及实施方案，具体包括：1. 提供销售接待中心、样板间设计形式、风格、特点、数量等具体要求及包装建议。如甲方需要，可以代其推荐专业设计机构供选择；2. 提供模型、效果图形式及数量、设计风格、制作周期等建议。如甲方需要，推荐模型及效果图制作商；3. 提供现场园林绿化、项目引导等专业建议；4. 提供现场围挡、现场广告牌设计要求。三、项目销售价格策略制定及执行（一）项目总体销售目标的要求并结合市场及竞争项目情况，在开盘前制定本项目首期销售价格表，确定合理的开盘价格、户型价格差、价格调整策略，在保证利润最大化的基础上，以价格策略促进销售速度的提高；（二

5、）阶段实际销售情况，提供项目销售价格策略及具体价格表；（三）期销售价格由乙方制定并报甲方签字确认后按计划执行。四、组建项目销售团队（一）场和项目销售需要组建优秀的专业销售团队。（二）方专业营销管理方式，制定项目各项销售管理制度，以保障项目销售工作正常而有序的进行。（三）要适时组织甲方工程技术人员、物业管理人员等各方面专家对销售人员进行对本项目的相关培训。五、实施项目销售工作(一) 销售前期工作准备。包括相关资料整理、销售方案和政策制定、人员培训、前期客户蓄水。(二) 项目开盘或正式销售方案制定及实施。(三) 项目各阶段销售计划的具体实施。(四) 签署相关销售合约收取客户按揭贷款资料。(五) 充

6、分利用乙方原有客户资源，促进项目销售。六、相关服务在销售过程中，销售人员将全力配合开发商客户服务部门完成以下工作：(一) 提醒客户及时交纳首期房款；(二) 收取客户按揭贷款材料；(三) 协助银行办理按揭手续，指导客户填写各类表格；(四) 沟通并协调甲方、银行、律师、客户之间的关系；(五) 及时联络律师、银行，提供所需资料；(六) 银行放款后，提醒客户及时还款；(七) 及时汇总按揭及公积金贷款办理情况，上报甲方；(八) 在交房阶段，积极配合甲方督促客户办理相关手续；(九) 协调客户、甲方、物业公司之间的关系，配合甲方的客户服务部门处理客户要求、投诉等事宜，促进销售工作；七、特别规定：(一) 甲方

7、委托乙方为 项目的独家销售代理，在本合同履行期内，甲方不得委托除乙方以外的任何个人和机构销售该项目。(二) 甲方不得对授权范围内的房源进行任何形式的自行销售。如客户直接找甲方购买、甲方的关系客户购买及抵债房源，甲方须移交乙方办理购买手续，该业务一律计入乙方销售业绩，按合同标准的 结算佣金。(三) 乙方从开盘至2013年12月31日完成一期销售率达到 ，如甲方不能如期办理完成相关证件，时间不顺延，顺延时间由甲方乙方协商确定。(四) 乙方为甲方所做的所有产品包装、推广及营销策划方案的知识产权归乙方所有，在本合同正常履行完毕后，由乙方无偿转让给甲方；如果由于甲方违约而导致双方合作终止的，未经乙方授权

8、或同意甲方不得继续使用。(五) 购房者的购房款（包括定金、首付款、按揭贷款）由甲方财务人员负责收取，或直接打入甲方指定的银行账户。(六) 在甲乙双方合同终止后一年内，甲方不得聘用原乙方项目组人员。(七) 保底任务的考核从正式销售日期开始，每季度考核一次。(八) 每期销售率达 为销售完成。(1.本合同所约定的销售率以客户所签署的商品房认购合同为准；2.每期是指甲乙双方确认的当期准售房源；3.认购率达到 视为乙方完成销售目标，认购是指客户签署商品房认购协议并交付首付款)第三条 合作期限一、 本合同代理期限为 年，从 年 月 日起至 年 月 日止。二、 合同到期后，如项目整体销售尚未完成，甲乙双方未

9、书面提出终止意见，则本合同内所约定条款继续生效。第四条 项目代理方式、代理费用计取及支付方式一、 本次委托代理销售方式为： 二、 佣金及服务费用计取：甲乙双方一致同意：合同期内 项目的住宅部分、商业部分、附属物部分（车位、车库、储藏间）销售以住宅、商业、附属物（车位、储藏间）基价为准，每个销售单位实际成交均价达到甲乙双方确认的销售底价表中阶段销售基价时，乙方按该销售单位销售基价金额的 %计提基础佣金。三、 费用支付及考核(一) 代理费用结算的条件：1. 客户按照规定的付款方式缴纳相应首期房款后，乙方即可按该套房屋缴纳款金额结算佣金。2. 代理费结算为当月最后一日前符合上述条件的销售单位。(二)

10、 本项目付款方式有下列几种，相应付款比例为：1. 一次性付款：一次性付清房款。2. 按揭付款：根据国家相关规定缴付，余款由甲方提供按揭专员协助办理个人住房贷款。(三) 结算办法： 销售佣金每自然月结算一次，甲方应于每月10日前将所有应结算销售佣金支付于乙方。1. 佣金计算：佣金=底价佣金2. 佣金结算方式及考核 结算：乙方应于每月3日前提供上月佣金结算表于甲方，双方项目负责人核对无误后签字确认。一次性付款客户甲方应结算已销售商品房总房款金额的 佣金于乙方。按揭客户甲方应按照首期款到帐即结算该套房屋缴纳金额的 佣金于乙方，待该项目当期销售率达到 （销售率=当期实际销售套数/当期授权销售总套数*1

11、00%）甲方将最后留存 佣金付于乙方。（注：若因甲方销售证件原因，客户无法及时签署正式商品房买卖合同，但客户已签署商品房认购协议后并及时缴纳首付款，则甲方应视同乙方完成销售，按该房屋缴纳房款金额正常结算佣金于乙方）(四) 销售业绩考核： 甲方将根据双方确认的销售计划和销售指标对乙方的销售执行情况按季度进行考核，具体考核办法如下： 甲方将依据月度销售分解指标对乙方的销售业绩按季度进行考核；（每季度销售指标的制定见附件五） 核定完成任务的标准以客户签署商品房认购协议并支付按照国家相关规定的首付款为依据； 如乙方连续两个季度未完成销售指标的 ，或未完成三个季度累计指标总数的 ，甲方将有权解除与乙方的

12、合同关系。四、 如客户解除商品房买卖合同的不计入乙方的销售业绩。客户因违约而没收的定金，甲乙双方按 比例分成。五、 甲方在签订本合同前销售的房屋，未签署商品房买卖合同，由乙方提供相关后续服务的，甲方需向乙方支付合同金额 的服务费。六、 部分特殊客户，找甲方索要优惠的，甲方的优惠幅度由甲方自行决定；为保证销售去化速度，如遇特殊情况，乙方可向甲方申请特别优惠，由甲方确认后可执行。第五条 双方责权一、 甲方责权1、 为保证乙方工作的按时完成，需在乙方进场7日内提供该项目有关资料(详见附件一)。并充分尊重乙方提出的销售策略、销售方案和产品建议。2、 保证该项目符合当地销售条件，如因本项目证件问题导致相

13、关部门干预，影响乙方正常不能完成当期销售任务的，责任由甲方承担。3、 甲方应按计划执行双方确认的推广及广告投放方案，如因甲方原因导致推广计划未执行致使乙方不能完成当期销售任务的，责任由甲方承担。4、 派出专职人员在现场（详见附件 二 ），具体负责如下工作：l 办理销售收款，款项进入甲方帐户（包括房款、定金、保留金）；l 负责现场甲、乙双方需要协调的各类工作事宜；l 负责办理按揭收件协调银行关系等服务。5、 根据本合同第四条有关内容，甲方应按合同规定按时支付乙方佣金，如甲方故意拖延，则乙方有权停止工作，责任由甲方承担。6、 保证 项目按既定工程进度施工，保证房屋质量符合国家标准、按计划时间交付使

14、用，如房屋质量你符合国家标准或未按计划时间交付使用的，影响乙方不能完成当期销售任务的，责任由甲方承担。7、 提供以下设施、销售工具及承担相关费用：l 提供样板间（含装修、装饰、家具）、销售中心内办公设施（包括不限于：办公座椅、接待沙发、传真机、复印机、网络、电话、饮水机、空调、全新计算机不低于1台、销售沙盘、销售展架等）相关工具，并承担设计、制作、安装、使用、人员工资等费用(包括销售中心，样板间，物业人员：保安、保洁、看房班车司机、水吧台服务人员工资费用等)；l 样板间售楼中心的设计、装修、装饰、保养费用；l 负责售楼中心销售团队日常办公耗材费用及售楼中心生活用水、饮用水、采暖、销售固定电话、宽带、电、看房班车使用费用；l 户外广告牌、现场包装的审批及制作费用；l 按双方确定的宣传推广计划投入推广费用，包括但不限于展示会、促销及客户联谊活动（含奖品部分）、模型、报纸等