《综合管理办公室年度工作计划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《综合管理办公室年度工作计划.doc（37页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、综合管理办公室年度工作方案202_年是公司经营压力空前，市场竞争剧烈的一年，同时，也是公司市场大开展，支撑体系优化，企业形象增强的一年。面对新形势，工贸公司综合管理办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移效劳阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障作用，进一步转变工作作风，改良工作方式，加大效劳力度，进步效劳质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。一、企业文化202_年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，完善并明确能使员工承受的详细内容。1、首先要营造尊重、互相信任的气氛、维持安康的劳动关系；其次要保持员工与管理人员之间的沟通渠道畅通。综合管理办公室将加
2、强与员工沟通的力度，沟通主要在员工升迁、调动、离任、调薪、经营情况出现变化或其他因公因私出现思想波动的时机进展，并对每次交流进展分析p ，以便于根据员工思想状况有针对性做好工作2、通过定期举行一些中小型活动进步员工凝聚力企业人心松散，其开展必不长久。结合公司实际，除了从收入、工作满意度等方面外也应该考虑举办一些中小型活动来进步员工凝聚力。详细团队建立工程拟有：拓展训练，组织各二级单位参加拓展训练，一至二次。 重要节日活动及福利发放，端午、中秋、春节.年度优秀员工评选及组织员工向优秀学习。节日联欢活动，优秀员工表彰，年会聚餐。行政大检查，环境、秩序工作牌等，每周每月检查，张榜公布成绩和问题，进一
3、步完好心见薄、投诉箱等辅助管理。文化活动：开展知识竞赛、学习活动，组织气排球活动等。二、日常行政事务1、接待：接待效劳主要是人，客体也是人，是人对人的工作，在一定程度上讲，人员素质对办公室接待效劳的质量起着举足轻重的作用，我们决定对办公室人员文化修养、礼仪和公司根本情况等进展培训，圆满完成接待任务。2、资料整理：严格标准和执行文件资料管理制度，进展资料分类存档，文件资料收发登记率做到100%。3、办公用品采购和使用：根据预算采购和领用办公用品，耐用办公用品，如订书机、计算器等以环、旧换新的原那么领用。4、公章使用管理：合理调度公司的车辆，保证车辆的有效运行。5、三、关系协调部门之间的沟通，发挥
4、办公室的协调才能，换位考虑、消除隔膜、团结协作。 综合办公室年度工作方案例文一、党建工作方案1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量。每个支部至少2名。2、做好党员开展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员开展方案。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法，保证党建工作再上新台阶。4、抓好党校建立，做好党员培训工作。5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。二、宣传工作方案1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，进步XX新闻的程度。2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。
5、重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道筹划；联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材；归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。三、群团工作方案1、制定方案措施，以抓好基层组织建立为打破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。3、结合公司消费经营工作实际，制定方案，深化开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著。四、202_年平安工
6、作方案1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好研究、讨论的根底上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司平安保卫系统。2、做好平安保卫人员的培训工作，进步思想、业务素质，维护好公司办公秩序、消费秩序。3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目的管理，防止意外事故的发生。4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改。5、认真做好消防平安工作，制定消防器材的装备方案，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。五、档案管理工作方案1、对档案室及档案管理工作进展整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使
7、档案管理工作更好地效劳于消费经营管理工作。2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并催促、指导各归档部门按规定进展立卷归档。3、组织学习档案管理业务，不断进步兼职档案员的业务才能。六、环境卫生管理工作方案1、规划公司绿化区域，并组织施行。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。2、划分公司内卫生区域，制定标准和考核方法，按现场管理要求进展管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。七、后勤管理工作。1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进展改革，更好地效劳于员工。2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。3
8、、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进展卫生知识宣传教育。八、车辆管理工作方案1、进一步加强车辆标准化管理，建全台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额，并进展严格管理。2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车平安，文明驾驶。3、做好公司货物运输车辆的租用工作。重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。九、办公室工作方案其它方面1、推行“5S”管理，制定标准和措施，按现场管理要求进展管理考核。2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清
9、退、立卷、归档工作。3、效劳热情，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。4、抓好通讯费用管理，根据公司详细情况按照定额，落实到部门。5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。6、根据需要合理配置微机，选择实用软件推广使用，确保系统运行正常，进步工作效率农村综合改革办公室年度工作方案农村综合改革办公室年度工作方案202_年总的工作思路是：在局党组的领导下，与有关科室严密配合，严格标准“一事一议”工程管理，扎实开展“乡村连片治理”，精心施行村级公共效劳运行维护机制建立试点，实在抓好村级组织运转
10、经费管理，力促农村综合改革工作安康开展。一、标准“一事一议”奖补资金使用，抓好工程建立管理。对“一事一议”奖补工程，尽量安排市里公开招标，实行县级报账制，杜绝挪用资金。由各镇街园区提报村级公益事业建立工程，市里根据上级分配的资金数额，分期分批组织施行，统一招标集中管理，防止“一事一议”资金撒了芝麻盐和被挪作他用。参与“一事一议”工程建立全过程，实在保障资金专款专用和工程建立质量。指导镇街园区开展好民主议事会，整理好工程资料，记好“一事一议”工程账；同时，标准运行好“一事一议”监控系统，及时录入信息，抓好工程档案管理。二、组织施行好贾悦镇“乡村连片治理”。主要是组织好贾悦镇“乡村连片治理”，该工
11、程的申报工作已经完成。我们将组织好工程招投标、清场、建立、验收等各环节工作，打造“乡村连片治理”工程。安排人员详细靠上，抓好工程区内“三清”以及工程建立质量，确保连片治理成效。严格按照考核方法和标准程序运作，整理好民主议事资料、工程建立前中后图像资料、配套及整合资金专户管理资料、工程预决算资料等，建立完善工程档案。三、搞好202_年度村级组织运转经费决算，落实好202_年度村级组织运转经费。村级组织运转经费保障情况每年都要进展决算。我们将及时与有关部门和科室搞好沟通，组织镇街园区填报村级组织运转经费报表，汇总好有关数据，搞好村级组织运转经费决算，如实反映我市村组织经费来和村干部报酬发放、村办公
12、效劳经费支出等情况。202_年，我们将和组织部、社区办等部门搞好配合、跟上监管，定期催促镇街园区把各级负担的村级组织运转经费落实到位，确保村级组织的安康运行。四、着力开展好村级公共效劳运行维护机制建立试点工作。*安排给我市省级农村公共效劳运行维护机制试点补助资金200万元，用于百尺河镇乡村连片治理片区的建后维护。我们将严格按试点资金管理使用方法，开动脑筋，创新思维，落实好试点工作，通过对农村公共效劳工程包括根底设施、环境卫生、效劳和文体设施的运行维护，探究建立农村公共效劳运行维护的支撑平台，逐步建成功能完善、管理标准、运行高效的农村公共效劳体系，让广阔农民群众享受到更多的实惠。五、抓好农村改厕
13、资金管理使用。严格按照制定的农村改厕资金管理方法，搞好改厕资金管理。对202_年招标的厕具，在工程整体验收合格后，将资金直接支付给供货单位；除厕具之外的剩余资金拨付至各镇街园区，由各镇街园区统筹安排用于施工工程款结算。继续配合住建部门搞好协调，稳步推进202_年全市农村改厕工作。综合办公室年度工作方案选文年度教育办公室按照街道党工委、办事处“单项工作创一流，整体工作上程度”的总体要求和“五个突出抓好”的工作思路，以学习理论科学开展观活动为契机，不断完善管理机制,进步老师素质，促进学生全面开展，努力实现教育的效劳功能，办好人民满意的教育。一全面贯彻落实科学开展观，不断完善和改良党组织建立自街道开
14、展深化学习理论科学开展观活动以来，教育总支按照党工委部署，分阶段按步骤开展学习理论活动。第一阶段突出抓了理论学习、“十个一”活动、调研活动、查找问题、解决问题等。第二阶段主要抓了调研、召开、撰写分析p 检查报告几项工作。活动中，每个党员做了整本学习笔记，撰写了3份心得体会，听了1次专题辅导讲座，观看了辅导光盘、爱国影片5次，开展专题大讨论2次、理论活动1次，组织“一对一”、“点对点”结对送学帮学2次，在职党员集中交流2次，党员干部政治理论知识考核1次。在“五必访”活动中，问卷调查130余人次，座谈调查干部、老师、学生84人次，聚集各种问题三方面16条21个问题，26条建议，撰写了2份调研报告，
15、对调研出的问题建立了台帐，逐条解决，先后解决18个问题，另三个问题正在解决中。通过理论活动的开展，党员干部的凝聚力、战斗力、党性修养、党性原那么得到了进步，组织建立得到了加强。二以校园文化建立为载体，优化育人环境随着城市化程度的不断进步，社会和家长对教育的要求越来越高，对优质教育资的渴求越来越强烈.在街道党工委办事处的领导下，在七里河社区领导的大力支持下，七里河小学的教学环境发生了翻天覆地的变化，潘书记、孟主任、张主任屡次到学校进展走访、理解情况、调研工作，为学校开展出谋划策。七里河社区领导，急学校所急想家长所想，克制重重困难，为学校累计投资近120万元，铺设大理石、墙面瓷砖、粉刷墙壁共计6000平方米，教学楼换成了无框玻璃门和防盗门，建成了开放式书吧和围棋室，硬化操场地面2000平方米，更换了不锈钢的旗杆，购置了2台大空调。改造了暖气供热的管道和暖气片。在施工期间，玉华书记、天宝主任几乎天天到学校调度施工情况，发现问题及时改良，确保了施工质量和进度，使学校的校园环境、校容校貌发生了宏大变化，进步了校园文化品味，提升了办学条件，受到了社区居民、家长和社会各界的高度评价，为学校的开展奠定了坚实的物质根底。在此，我深深地感谢各位领导对教育工作的支持和厚爱。在校园文化建立中，学校围绕“明礼、尚美”的核心理念进展了整体规划，并完成了墙面外显文化的建立，把中国传统文
