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1、机电部2023年度工作方案机电部2023年度工作方案。机电部20xx-20xx年度工作方案机电部20xx-20xx年度工作方案为了进一步将机电部的学生管理和教学管理工作推向深化，以学校的总体办学理念为指导，倡导尊重的教育，培养学生的理论操作才能和自我管理才能，为社会培养合格的技术人才，现制订20xx-20xx年度工作方案如下。一、更新观念，构建和谐团队，增强凝聚力1、进步效劳意识：效劳有两种，一种是为赢利而效劳，另一种是公益的效劳。老师的效劳不全为着自利，重在效劳于社会公益，作为效劳就要服从于效劳的标准，因此作为老师，必须抛弃传统的思想的禁锢，放下架子，平等地处理老师、家长、学生的关系。只要人
2、人都建立起了效劳意识，才能心甘情愿地为别人效劳，而不会去斤斤计较个人得失；才能真诚地去帮助别人，而不会彼此相轻；才能充满阳光，而不会去报怨社会的不公；才能全身心地投入工作，而不会当一天和尚撞一天钟。2、倡导合作精神：团结就是力量，随着专业部管理机制运行逐步成熟，人员几经调整后，机电部的老师到达63名。其中：文化根底老师31名，专业课老师18名，实习指导老师14名。机电部老师数量多、老师之间工作性质存在较大差异。但是分析p 机电部老师构造特点，老老师工作才能较强，经历丰富，年轻老师活力充分干劲十足，且谦虚好学，只要加强交流合作，使老老师的教学智慧和经历毫无保存地传下来，使年轻老师的工作热情感染整
3、个群体，互相影响互相促进必然会让机电部这个团队在教育教学等各项工作上有建树，并充满后劲。3、增强责任心：责任意味着付出，工作没有任何借口。尤其是老师的工作，很大程度上都是难以真正量化的“良心活”，必须不断强化责任心教育，建立目的责任制，进步每一位老师的目的执行才能，向课堂45分钟要效率、要质量，力争使每一个老师的聪明智慧发挥到极致。4、工作讲务实效：机电部的工作无论是教育教学工作，还是实习教学工作，都要建立起评价系统，检查系统，反响系统，力求每一项工作落到实处，倡导“把看似平凡的事情做到不平凡”、“把简单的事情做好，就是不简单”工作理念，人人都应不折不扣地履行自己的岗位职责，那么整个专业部的成
4、绩就会有比拟大的进步。二、抓好政治、业务理论学习，构建学习型团队1、积极引导机电部老师政治要求进步，认真阅读有关论著，努力进步每一位老师的政治程度和师德修养；2、树立优秀老师为典范，引导机电部老师多去学习专业知识，弥补专业新知识、新技能、新工艺的缺乏，挖掘老师的潜能，培养年轻老师，加大“双师型”老师队伍建立，塑造专家型老师；3、继续创造时机让专业老师外出培训，充分提供条件和资金，解决机电部老师知识老化的问题，跟上机电专业以及数控专业迅猛开展的势头，让学生学到更贴近于社会实际直接应用的知识。三、加强学生实习的力度，实在进步学生的专业技能目前机电部机电和数控两个专业在校学生到达了19个班1000人
5、左右，这给我们专业课的教学和实习带来了较大的压力，为此：1、加大实习教学精细化管理力度，进一步落实实习管理人员的岗位职责，实行岗位目的责任制，每周对实习指导老师的工作进展全面检查一次，如实核算月工作量；搭建平台，使实习老师与任课老师交流，开足开全学生的实验实习，尽最大才能维修维护好设备，努力进步设备的利用率，为学生技能的进步创造物质条件。2、调整专业课的课时比例，确保实习课时，使学生的技能训练到位并落至实处。3、专业老师的技能的进步在于对先进的实验实习设备的操作技能。当前因局部专业老师和实习指导老师也是现学现教，新型的“双师”型老师有待进一步培养深造，一方面通过“以老带新”帮助改行老师迅速适应
6、工作岗位，另一方面也需要创造条件让改行专业老师参与培训。4、继续开展技能活动展示月，安排一系列学生技能的活动，如技能达标，比武等，进步学生的技能程度。5、做好学生技能等级考核工作，努力进步技能等级的鉴定合格率的同时，真正使学生专业技能进步落到实处，到达经过短暂的实习就能上岗的才能。本年度拟完善技能鉴定前的常规技能考核制度。6、协同招生就业指导中心，联络学生的见习工作，主要面向即将就业的学生进展一段时间校外实习，让学生亲身感受专业的实际应用的标准和要求，体验职工的辛苦和敬业精神，使学生对所学专业有更为深化的认识。*7、考虑到新的实习基地在本年度将交付使用，相关工种需要进一步的从深度和宽度上挖掘，
7、本年度需要进展调研，制订更加科学的实习方案。四、抓好教科研工作，确保机电部两个专业的稳定开展1、进一步深化机电部的专业建立的研究以学生的专业技能培养为重点，合理设置专业课与文化课，尽 机电部20xx-20xx年度工作方案快设计出与学校实际相符的课程设置方案，根据课程设置方案选择出合适机电部专业开展的一套专业教材，同时调动机电部老师的积极性，努力开发校本教材，以弥补专业教材的缺乏；进一步完善机电部的专业教学方案，保证机电部严谨标准的教学秩序，进一步理顺专业核心技能达标标准及参加国家技能鉴定标准，力争技能鉴定通过率95%以上，结合专业课开设情况有方案地安排专业老师外出培训和到工厂轮训，进一步进步老
8、师的专业技能，不断更新专业知识；多渠道理解专业开展的方向，积极向学校提供专业实验实习室建立的方案。2、根据机电部专业实验实习的现状，继续深化模块化教学的施行方案，进一步进步机电部实验实习室的利用率。把学生技能训练落到实处，力争每一个学生的技能都过关。3、组织集体备课和老师互帮活动，使专业课教学有弱点的老师快速进步，年轻老师尽快开展。五、加强管理，丰富文化生活1、统一机电部班主任的思想，克制畏难情绪，从严要求，大胆管理，树正气，压歪风，努力进步班风和学风。2、抓好班干部建立，尤其新生班级，将品学兼优的学生吸纳到班委中，确保班主任工作的顺利开展。3、完善班级管理制度，制定各班的班级公约，构建班级的
9、管理系统，检查系统，反响系统，细化学生的责任，做到班级事事有人做，人人有事做，将班风和学风尽快树立起来。4、围绕“德育为首，教学为中心”合理安排学生的活动，如心理安康教育、世界观教育、系列学习竞赛、系列文体活动等。 【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读品质部2023年度工作方案【品质部20xx年度工作方案范文一】为了做好品质管理部各项工作，到达公司要求的开展目的，现将20xx年度工作方案安排如下：1月份：1)完成体系文件的管理评审工作，保证满足体系认证的符合性;2)准备公司物业资质申报工作，并做好相关的工作;3)加强与业主的沟通，制定公司工作简报;2月份：1)2月底完成体系文件的第二次内审工
10、作;并及时整改和关闭不合格项，力求体系文件运行的完好性;2)确保大厦评优资料的全面和完好性，有必要向市局提出书面性报告，并协助相关资料的移交工作;3)完善公司规章制度的内部建立，确保公司工作开展的正常运作;3月份：1)做好一切ISO9000质量认证体系的准备工作，并保证认证工作顺利的通过;2)做好大厦评区优的申报工作，同时完善好评优资料的创立工作;4月至6月：1)做好评优工作的各项准备，迎接区优的评审工作;保证区优评比工作顺利通过;2)持续改良体系文件的适用性和可操作性;并按要求深化工作现场，做好体系文件正常的运行工作;3)做好用户意见调查工作，分析p 用户的需求，客观评价用户的满意度，并提出
11、预防纠正整改措施;7月至9月：1)做好市优创立的准备工作和市优申报工作，以市优标准整理相关的评优资料;2)全面展开体系文件的内审工作和管理评审工作;10月至12月：1)完成体系文件运行的复审工作;2)做好评优工作的各项准备，迎接市优的评审工作;保证市优评比工作顺利通过;3)做好用户意见调查工作，分析p 用户的需求，客观评价用户的满意度，并提出预防纠正整改措施;4)提交年度总结和下年度方案。【品质部20xx年度工作方案范文二】为了树立质量是企业生命的意识，做到质量是企业前程的保卫者，同时用优质的产品，塑造优秀的企业形象。品质部根据20xx年GK保温砂浆消费10000吨、GK胶粉5000吨、GK抗
12、裂砂浆9000吨、GK界面砂浆500吨等任务目的，特制定以下工作方案：一、建立全面的质量管理系统目前，品质部人力资严重短缺，仅有2人，其中部长1人，检验实验人员1人。但是职责范围甚广，包括：进料，制程控制，入库，出货，投诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化。二、原材料及配方控制由于受产品特性及包装要求的影响，局部来料都不能及时有效的进展品质检验，只能对外表现象、湿度和细度等有个初步的判断和确认，可是这些环节都可能导致消费的延误和产品质量的不稳定性，引起客户投诉和质量目的的考核。鉴于此，我们必须加强头控制，即供给商的质量保证控制，通过对供给商体系的审核
13、和质量改善活动的跟踪，稳定来料的品质。保温材料目前质量性能已到达最正确，在质量稳定的情况下，配方可以做适量的调整，从而降低本钱。(注：只能根据消费的稳定性进展调整)抗裂砂浆和界面砂浆中的主要原材料石英砂，在施工允许的情况下可以考虑用河沙交换石英砂，从而到达降低本钱。三、制程控制鉴于成品质量合格率为100%出厂，同时保证后续消费规模的扩大，方案使用消费部自检+品质部(消费巡检+成品抽检+出货确认)相结合的方式来进展。当然，检验仅仅只是品质保证的一种手段，实际上不可防止的会造成不良品的流出和本钱的进步。所以，最有效的方法还是进步消费操作员工的品质意识，强化品质标准观念，从头控制产品质量，这样才能保
14、证消费即检验，产品即良品，产品质量才能更好的控制。为了做到这一点，有必要实行：1、将不良品作成样板，安置在各工序显眼处2、将客户投诉的各种不良图片展示出来，张贴在各工序指导消费3、将相应标准作成直观文件，便于操作员查看4、工人的品质意识教育培训5、定时、定量的进展巡查，做好巡查记录6、在每一道工序上进展质量控制7、对消费现场异常情况做到即时处理四、售后客诉处理及时处理客诉问题，找其原因及时制定出改善措施，将改善措施落实到工序上施行，并确认效果。让产品的质量做到最大化。在新的一年里，我们有了之前的经历，但也面临着新的挑战，我们必须更加努力，更专心、更耐心、更细心的完成来年的工作，做到质量第一。【
15、品质部20xx年度工作方案范文三】明确工作方案做好工作方案目的就是一个工作的方向，就可以开展工作。在工作中不能无视每一个工作细节。学习就是使命，放弃了学习就是放弃进步。学习就是终身任务和长期理论的行为可以贯穿个人的工作始终。做为一个品管职业，那就是要对消费者负责。思想上要高度重视产品要求，到达国家检测标准。把公司产品配合社会共赢的局格。产前样办标准认真审核产前样，一旦批办样批准合格后为正确的大货样，只有此办供工厂大货消费用。在大批消费经营之前，还须打一次样，叫做产前样，产前样也称为封样，在制作封样衣时，所有的主敷料都必须用正确物料。跟踪品质货期擅长用文字和语言与客户沟通。预测加工客户的需求，消
16、费才能及物料的供给情况，便于消费及交货的安排。要对产品尺寸、做工、款式、工艺进展全面细致地检验。出具检验报告书(大货消费初期/中期/末期)及整改意见，经加工厂负责人签字确认后留工厂一份，自留一份并 公司。尾期检验要求1、面料、辅料品质符合我司要求，大货得到我司确认或得到权威认证机构的检验报告;2、款式配色准确无误;3、尺寸在允许的误差范围内;4、做工精良;5、产品干净、整洁、卖相好;包装美观、配比正确、纸箱大小合适。常规工作要求认真做好检查工作，有记录，有评价，找出自己缺乏的缺点。要细致严密及时改正工作的缺乏。使品质能真实有效促进我司的品质要求。树立效劳意识，找好位置做好品质部一员好的助手。工作理念对所的产品要熟悉，理解产品的原材料特点及成分。知道产品的特点、款式、质量，便于和消费人员的沟通
