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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作金刚煤矿矿井供电系统升级改造工程35KV变电站改造及设备安装施工组织设计设计单位:川煤勘测设计有限责任公司设计研究所建设单位: 达竹煤电(集团)公司金刚煤矿 施工单位: 四川煤矿建设第六工程处 编制时间:二0一三年八月目 录第一章 工程概况*3第二章 编制依据*4第三章 工程管理机构及劳动组织*4第四章 施工工序*9第五章 施工技术管理及主要施工方案*14第六章 工期及施工进度计划*36第七章 设备材料供应计划管理*38第八章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施*39第九章 安全目标、安全保证体系、技术措施及文明施工管理措施*41第十章
2、施工现场总平面布置*46第十一章 计划、统计和信息管理*47第十二章 工程竣工交付*472第一章: 工程概况一、工程名称金刚煤矿矿井供电系统升级改造工程-35KV变电站改造及设备安装二、名词解释1、建设单位：达竹煤电(集团)有限公司金刚煤矿2、设计单位：川煤勘测设计有限责任公司设计研究所3施工单位：四川煤矿建设第六工程处4质量监督单位:达竹矿区质监站三、工程概况1 施工条件：工程位于金刚煤矿原主井绞车房现址上, 拆除原绞车房内的机械及电气设备。将绞车房改为35KV室及主控室，原绞车配电室更改为35KV变电站的10KV配电室。该工程场地较为狭小，且临近架线机车运输轨道，施工机械及材料库都无空地施
3、置；材料及设备运输条件艰苦，大型设备无法进入施工现场，土建及安装的设备和材料只能通过机车轨道路线用人力搬运至施工现场，在运输变压器和高压柜时因超高还还必须拆除架空机车线。施工用水、用电在临近矿井外生系统进行搭火。2 建设规模：1） 土建部分：35KV 室和10KV 室除本体不变外，拆除原有门窗进行重新施置，内墙及外墙装修，屋面重做防水；主变压器基础三座；10KV室钢架电缆夹层制作安装；室外附属道路、室内外电缆沟、照明、排水、防雷接地等工作。2） 电气安装：主变压器为3 台，其中型号为SZ11-6300/35带有载调压变压器2台，型号为S11-2500/35的变压器1台； 35KV 采用9 台X
4、GN-40.5 型高压柜，进线2 回。10KV 采用19 台KYN28A-12 型高压柜，进线3 回，其中一台为站用变。开关柜采用微机保护，另有通讯系统，不间断电源等。3）原绞车房和配电室内的设备及附属设施拆除。第二章:编制依据1金刚煤矿矿井供电系统升级改造工程-35KV变电站改造及设备安装施工合同；2本工程的施工图及相关的的技术资料；3本工程现场调查资料；4、现行相关的规程规范：第三章：工程管理机构及劳动组织一、管理机构设置为了提高施工管理水平，本工程实行项目部施工。成立” 金刚煤矿矿井供电系统升级改造工程-35KV变电站改造及设备安装项目经理部”，代表公司对本标准实施全方位管理。经公司办公
5、会议决定，项目经理由具有参加过局内外电网建设多年，有丰富项目管理经验的张国杰担任，全面负责工程施工。技术负责人由叶新宏担任。经理部下设三部一办。施工队由土建施工班、电气试验班、变电安装班、配电安装班构成。管理机构见附图一：二、职责和权限1、项目经理1）接受建设单位及总公司的领导，认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和国家电力公司关于送变电建设工程的有关文件规定。2）贯彻执行公司质量方针、安全生产方针，确保工程质量目标和安全目标达到本纲要的规定。3）负责建立与工程质量管理和安全管理体系相适应的组织机构，明确其职责和权限。4）组织制定和落实生产管理、经营管理、安全管理、质量管理、技术管理和文明施工管
6、理的管理制度，推进管理标准化。5）负责协调与参建相关各单位联系工作。6）自觉维护业主、企业和职工的合法权益，完善经营机制，确保业主的合理要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。7）合理配置资源，确保工程按期竣工和投产。2、技术负责人1）在项目经理的领导下，对本工程的技术、质量和安全工作全面负责。2）本工程要克服时间紧，材料采购运输困难等多种因素，制订科学严密的施工组织计划，确保工程达到优质工程，并按期完工，满足业主的要求。3）组织参加施工图纸的会审和技术交底工作，主持编制本工程的施工组织设计，落实各种作业指导书按计划及时提供。4）主持技术会议，对重大施工方案作出决定审批新编的作业指导书、质
7、量保证措施和安全保证措施。5）经常与业主、监理、设计、现场代表联系，征求其对本工程施工的意见和建议，促进项目安全、优质按期完工。6）负责组织工程原始资料、技术资料、评级卡片、材料合格证、试验报告的编制、收集、整理工作。7）验证开、竣工条件。3、工程技术部1）主持日常技术、质量、安全管理工作2）负责编制补充的施工作业指导书，对主要特殊施工提出施工技术方案，报技术负责人审批。3）负责新技术、新工艺的应用研究和实施，确保工程质量符合规定要求。4）对工程质量的过程控制实施监督检查，负责质量计划的制定和安全措施的编制，并在施工现场负责贯彻执行。5）协助业主及监理对工程质量进行日常监督。6）负责工程质量，
8、安全报表的编制及报送。7）坚持现场指导，解决施工中质量、安全问题。8）负责技术、质量、安全等资料的收集、整理和归档，做好工程资料的管理和控制。4、质安部1）负责制定工程的质量计划、质量管理标准，明确质量控制点和实施细则。2）配合监理工程师做好现场监理工作。3）做好现场质量检查和管理工作，配合甲方对工程质量的验收和评级工作。4）负责质量记录、施工记录、评级卡片的管理工作。5） 负责ISO9001 质量体系的正常运行。6） 负责工程质量检验认定工作，特别是隐蔽工程，要进行旁站式监督。7） 坚持现场巡查，严格执行安全奖惩制度。8） 负责安全保证金的管理和兑现工作。9） 定期向项目经理汇报质安管理情况
9、。10）加强管理，确保质量目标和安全目标的实现。5、物质设备部1）建立健全材料设备管理的各项规章制度，编制设备、材料的自备计划及材料需用量计划。2）负责当地材料和外地设备的采购、验收、运输、保管，确保按工期分配、发放。3）负责工器具的检验、配置和发放。4）质量计划中规定的其他职责。6、综合办1） 负责资金的使用管理和劳动分配。2） 负责及时准确地送交各种统计报表。3） 进行工程结算及成本核算。4） 负责工程的环保工作。5） 负责对外联络，并为监理提供交通、生活条件和工作环境。6） 负责工程的综合协调工作。7） 负责项目部的日常文书、打印、保卫和接待事务工作。三、劳动力组织1、技术力量组织本工程
10、设管理人员7 人：项目经理、项目技术责人、质安部长、工程技术部长、物质设备部长、综合办主任各一人。下属土建队60 人，电气安装队30 人，适时适量挑选临时民技工。技 术 力 量 配 置 表技术人员特殊工种普工电工起重工焊工测量工实验人员342216202、施工机具安排根据工程情况，本工程施工机具采取自备和租赁两种形式，对于主要施工器具自备，特种机具采取租赁形式，具休配置见下表：土建施工机器具序号名称规格、型式单位数量配置方式1.蛙式打夯机11201D台1自备2.普通门架台1租赁3.砼搅拌机350 型台1自备4.砼振动器HZ-50台2自备5.振动棒根2自备6.运输手车台3自备7.经纬仪J2台1自
11、备8.水准仪S3台1自备安装施工机器具序号名称规格、型式单位数量配置方式1真空滤油机套1租赁2真空泵台2自备3吊车16T台1租赁4微水测试仪台1自备5空气压缩机台1自备6电烘箱个1自备7电弧焊机BX6-200台3自备8台钻台2自备9磁座钻台1自备10型材切割机台3自备11葫芦10T、5T、3T、1T个各2自备12钳工桌张2自备13开线钳把2自备14手枪电钻把2自备15冲击电钻把1自备16摇表2500V台1自备17电动绞磨3T台2自备18手动液压钳台1自备19放线架大、中、小对5自备20电动弯排（管）机平、立弯台1自备第四章：施工工序1、 施工准备阶段（1） 技术准备1）组织相关的专业技术人员进
12、行施工图会审；2）编制工程进度计划及材料和设备需用计划，编制加工件的加工计划，提交详细加工图纸；3）编写主要施工作业指导书并对作业人员进行交底；4）准备好施工安装技术记录、试验报告、开箱记录等各种记录表格；5）对工程施工所需的设备、机具、仪器仪表进行全面检测、维修和保养，确保其能正常工作。（2） 材料及设备准备本期工程主要设备由建设方主订购供货，因此根据现场作业程序的安排拟定设备进场的时间计划给建设单位和监理。（3） 施工现场准备做好生活设施安排，准备好临时物资材料场地、工具间等，合理布置施工电源。完成土建前期施工的测量工作。（4） 施工机械和试验设备配备我公司针对本工程的实际情况，配备较精良的施工器械及实验设备，具体见工程主要机械和试验设备计划表（上一章附表）。（5） 施工力量本工程我公司拟选派各专业的精干力量，以使工程保质保量保安全地完成，具体见施工人员计划表（见上一章附表）。（6） 施工条件甲方为施工提供施工电源、水源和材料放置地及矿区内的设备材料运输路线。2、 施工工序总体安排由于本工程周边在建项目多，环境复杂，做好安全防护措施尤为重要，因此各项工作均在防护措施得当、并有专职安全人员监视的情况下进行正确操作，以确保安全生产。并设专人看护工器具及材料。1）钢筋砼基础施工工序：平整场地定位放线基础土石方开挖地基验收垫层施工支模板放基础边线十字轴线绑扎钢筋隐蔽验收浇筑
