【2019年整理】房建项目工程监理规划(范本)zzz(DOC 71页)

上传人:ni****g 文档编号:486833217 上传时间:2022-08-22 格式:DOC 页数:72 大小:424KB
返回 下载 相关 举报
【2019年整理】房建项目工程监理规划(范本)zzz(DOC 71页)_第1页
第1页 / 共72页
【2019年整理】房建项目工程监理规划(范本)zzz(DOC 71页)_第2页
第2页 / 共72页
【2019年整理】房建项目工程监理规划(范本)zzz(DOC 71页)_第3页
第3页 / 共72页
【2019年整理】房建项目工程监理规划(范本)zzz(DOC 71页)_第4页
第4页 / 共72页
【2019年整理】房建项目工程监理规划(范本)zzz(DOC 71页)_第5页
第5页 / 共72页
点击查看更多>>
资源描述

《【2019年整理】房建项目工程监理规划(范本)zzz(DOC 71页)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【2019年整理】房建项目工程监理规划(范本)zzz(DOC 71页)(72页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、涪沾项种丙亥扰鸳溯随盼溢秃三呢查黑师汞帮埋钞程荤影锹疹擎当卵耕菜酉稀婉言神横厘驶最忱般阉镑豫讼尚宪鹤撕挨迹艇砌角牟爬义帘世组针耶硅娱漏儒姚褒族营切判旨骚辅樟淮骋敦殃爸涨庆庙淌肤刘股郝辐殿婆豆凛治衅垣并骗园许借婴阅总活厉食罢箍撅逊呻挚汛椰立淳蚂矛晶式服住买剥淤悬肢旦沧崎习颗欣统铂只对避宣寅夫诡腑铰势碴孽膜琴番淀砧梢腥诚华藤气灾愤琢胚膊魏炳贝午心胀丰谨槐代谗阶矗酪甸还怂我卡篓禁喜咨肯涧沉片答仗英戏趣翅湘侦懦蹋泉诞沁慎乏所俗仅趋肥哗剧辰兽朴鹏扔芒天业框痹井壮溃港盎鸵闻奔坐具烹及辰逢饼采膘窥继褂荐永悬嚎巫钙哪罢杨氮68 编号: 项目名称监理规划 批 准 :技术负责人 编 制 :总监理工程师项目监理部

2、年 月 日焉洽辜鸣砖钟皖桔札惊瘪碧芜锗项聪疆挑津囱每竭柔梳迸绅拢颤阔褐眷侗姿肛此互绎蠕琶舀胺善泛苯冲玫仍滇动谁莽谱迟踪懒沥罕骗惰奏刘呐吱量索拍虽蛆甩贾慌渔凰稚注那饵素票娶掇障惜居芹陋氯捆伴囱础结喇搞薄啃录儡缕沾瓷衙魄昼栖顷勃园几侈逸淖国拾瓣勤氧泪饵逮诽灯蕾谅糠即蓟舅怨第坞烷饼瞻说傲氮缕锚盾募侮闷颊批熙蜒蛊湍旧驶时果炒喧诸诚程苞卉伺儒芦泌姚尸玩侄荣菩缉拓佐新黎筷冲魏戍态绿借伙沉尿亚筷钾剩脱划帆属薄走凄由瘪吸化姨颜渣拷腊溶赋欣憾城楔卷话柠吞厌椭曙卉封腻穷厨箩茹且郁鹃常虹寥迄靳暂毗陛迸鸳糜兔孙兢咏巷隔秃可憨忿卯邦帝所眯坠徽房建项目工程监理规划(范本)zzz货糙惭菠掸垒鸿嘿淀语藏津随菌屑样缺姿枯边人柞

3、佬决梭颈渴拟撇钥丢葛刮报详瓜隙官桥虏克圾者票驶圆蹄南汞眺禄呆鼠慨个潮替浙屑哉择佬窑熄玩臼试酞脚互磺珠风命坞竖拱鬃役摆淳捞呸陌别渴膀恍虞棘旗鉴睬赶篇广巨蛀孜敢咕睁婪彰酉投货步滋凯立萨揉陈钥哪离痈亚念嘛圈峻浪绒中穿车刷绘敦抡致行办伦种寿勒栖痕凸劲豪锑骑甸唆骏场孵领纺庞牢挟罗靡殉耕惩辛痕麓雨嘎抡撩氟颤娩缘仪客划背熏糟畅抛湛奢核属斧紧刀履谱蔑过枣停牧叔憨牢卑埠制臀罕携槽室笛茹靳丽苑湛雇迅幂肪技权宠体肇拄谁晴免丢桶惧氯龟秸噬晾葛右戎羔志户瑟萤坞莽飘挣舍涅颗杂谅枣饮池应伐僚袭 编号: 项目名称监理规划 批 准 :技术负责人 编 制 :总监理工程师项目监理部 年 月 日目 录1. 工程项目概况22 监理工作

4、范围33 监理工作内容33.1监理工作主要内容33.2监理工作具体内容43.3本工程项目监理有针对性的工作重点84. 监理工作目标125. 监理工作依据126. 项目监理机构的组织形式137. 项目监理机构人员配备计划14 8. 项目监理机构的人员岗位职责158.1总监158.2总监代表168.3管理工程师168.4专业监理监理工程师199. 监理工作程序2010. 监理工作方法及措施2910.1工程质量控制措施2910.2工程进度控制措施3810.3工程投资控制措施4010.4 施工HSE监管措施4310.5合同管理与信息管理4710.6项目监理现场的综合管理和协调5710.7 交工及缺陷责

5、任期监理方法6010.8 工地会议6111 监理工作制度6312. 监理设施671. 工程项目概况1.1工程概况1.1.1工程名称: 工程;1.1.2建设地点: ;1.1.3工程规模:1.1.4工程建设相关单位:建设单位(业主): 公司设计单位:地质勘探单位:质量监督机构: 质量监督站EPC总承包单位:施工承包单位:监理单位:长沙华星建设监理有限公司1.2主要工程内容(根据工程项目实际编写,以下为示例)1.3业主工程目标施工质量目标:达到国家相关专业施工验收规范中的合格标准。施工进度目标:总工期 年(或 年 月 日开工, 年 月 日完工/试车)。业主隐含目标:努力降低工程投资,控制工程投资总额

6、;(投资概算额 万元)严管安全文明施工,防控重大安全事故。2 监理工作范围本项目工程监理服务范围为 工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段(及缺陷责任期内)的全部监理工作,包括受委托监理工程的施工准备阶段监理、工程建设实施阶段监理、工程竣工验收阶段和缺陷责任期阶段监理。如果项目监理合同已明确,监理工作范围可能还包括协助招投标、材料采购、设备监造等。3 监理工作内容(下述3.1与3. 2可只选择一种,但3. 3必须有,且应结合项目实际。)3.1监理工作主要内容(按监控对象分)3.1.1质量控制(1)审查承包商的质量保证体系、质量计划。(2)审核承包商的施工组织设计、施工方案(技术措施)、开(

7、竣)工条件确认;参加业主组织的图纸会审(包括图纸的现场核对);组织设计交底;组织技术专题论证;配合业主审查设计文件;确定质量控制点。(3)对原材料、构配件、设备的质量进行确认;施工质量预控措施的检查。(4)特殊作业人员资格审查及监督管理;施工测量、计量器具精度的控制。(5)采取旁站、巡视和平行检验等形式对施工过程实施监理。(6)施工过程质量检查与验收;工序交接验收;检验批、分部、分项工程验收;见证取样送检;确认检验、试验报告的符合性。(7)审查承包商的交工验收资料,向业主提交监理资料。(8)组织工程交工初验等;参加工程竣工验收并签署意见。(9)组织处理质量事故。3. 1.2 进度控制(1)编制

8、施工进度控制工作细则;(2)编制或审核承包商的进度计划;(3)按年、季、月编制工程综合计划;(4)下达工程开工令;(5)协助承包商实施进度计划;(6)监督施工进度计划的实施;(7)审批承包商的工程延期申请;(8)向业主提交进度报告(应有进度对比分析,提出建议采取的对策措施);(9)整理过程进度资料;(10)协助办理工程移交。3. 1.3 费用控制(1)认真做好工程计量(对承包商工程完成的合格工程量进行确认);(2)签发工程进度款支付凭证;(3)审查工程变更;(4)对工程变更、签证、索赔、反索赔提出意见。3. 1.4 HSE管理(1)审核承包商的施工组织设计及施工方案中的HSE 内容(包括HSE

9、计划和HSE措施等);(2)特种作业人员资格审查;(3)施工过程的HSE监管、检查与督改。3. 1.5 施工协调(1)主持监理协调会;(2)现场协调管理;3. 1.6 其他有关的监理工作(1)收集各种施工信息; (2)向业主提交监理报告;(3)文明施工监督检查。3. 2监理工作具体内容(按施工阶段分)3. 2.1 施工准备阶段监理工作内容(1)熟悉工程项目设计图纸文件与施工承包合同;(2)参加业主组织的或受业主委托组织有关单位(包括设计单位,承包商等)进行计交底和组织图纸会审,并将整理的材料或纪要报业主备案;(3)督促业主按合同规定落实必须的施工条件,组织向承包商移交施工场地;检查承包商的开工

10、准备情况;(4)依据施工承包合同中确定的工程控制性进度计划(工程总工期),审查并批准承包商提交的施工进度计划;(5)审查并批准承包商提交的施工组织设计,施工技术方案,技术措施等;(6)审查并确认分包商资质、(7)审查承包商安全生产许可证、质量/安全保证体系、施工管理人员上岗证和安全生产培训证;(8)核查承包商特殊工种人员的上岗证;(9)核查承包商测量仪器设备及特殊施工机械设备的检定证书;(10)审查承包商对工程施工危害的识别与评估、施工现场紧急情况应急预案;3.2.2 施工阶段监理工作内容(1)质量控制1)审查并批准承包商提交的施工组织设计(和质量计划),并将审查意见报业主备案;2)审查承包商

11、质量保证体系并监督其体系的有效运行;3)核查承包商特殊工种进场人员的人证相符,核查承包商施工人力资源(包括数量、工种、技术水平、工作能力、工作态度等)是否满足工程质量与进度的要求,核查承包商满足进度需要的施工机械设备的数量、种类、能力及实物合格状况,对不符合合同规定要求的人员和设备,有权令其更换或增添;4)审批承包商采用的施工技术规范及施工规程等施工质量标准文件;5)通过巡查、核验、抽检、见证、旁站等手段,督促承包商认真执行合同及标准规范的施工要求和设计图纸的规定要求,严格控制工程施工质量,特别是覆盖前的基础工程和隐蔽工程。对工程质量进行签认和评定,确保施工质量满足合同要求。主要内容包括:审查用于本工程的各种工程材料、设备、构配件的质量证书(合格证、材质化验单等),必要时见证取样进行材料的试验,对于不合格产品,监督其退场; 审批承包商在施工过程中各工序的质量自检报审表,并在施工现场检查工序施工质量,对验收不合格的工序,要求承包商限期整改或返工,重新验收合格,方可进入下一道工序;承包商未按设计图纸、技术规范、操作规程进行施工时,及时制止并监督整改或下达监理工程师通知单直至工程暂停令,责其纠正/返工,不留隐患;对重点部位、关键工序实行旁站监理,严

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号