东北财经大学22春《公共项目评估与管理》离线作业二及答案参考68

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1、东北财经大学22春公共项目评估与管理离线作业二及答案参考1. 如果进度偏差与成本偏差是一样的,两者都大于0,那么下列表述中错误的是( )A.项目实际成本比计划低B.项目成本超支C.项目进度滞后D.项目进度比计划提前参考答案:BC2. 项目人力资源管理的特点主要是由项目的特点来决定的。( )A.错误B.正确参考答案:B3. 项目定位分析的关键因素是( )A.市场需求B.产品质量C.管理者素质D.融资难度参考答案:A4. 脱产培训相对于职业培训来说( )A.成本较低B.成本较高C.成本一样D.不能比较参考答案:B5. 定性分析方法进行决策分析具体方法包括( )。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.运筹学

2、方法D.价值分析方法参考答案:AB6. 一定技术水平下,固定投入越多,生产规模越大,单位产品生产成本越低,称这种现象为规模经济。( )A.错误B.正确参考答案:B7. 项目的约束包括( )。A.性能B.渠道C.产品D.时间参考答案:AD8. 项目质量、进度、投资控制编码的基础是( )及其编码。A.项目合同图B.项目信息图C.项目物资采购图D.项目结构图参考答案:D9. 对拟建项目的工艺技术方案分析评估,要求评估人员重复技术可行性研究,以确保技术切实可行。( )A.对B.错参考答案:B10. 项目建设必要性评估不需要考虑国家的产业政策。( )A.对B.错参考答案:B11. 追加投资回收期是指某方

3、案多出的投资额部分用其工艺成本的节约额回收的年限。( )A.正确B.错误参考答案:A12. 人力资源计划中一定要包括项目组织、角色与职能和人员配备管理计划。( )A.错误B.正确参考答案:B13. 某项任务工期的最乐观时间为3天,正常时间为6天,最悲观时间为9天,此任务的预期工期为( )A.3天B.6天C.9天D.8.5天参考答案:B14. 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段参考答案:C15. 一般而言,按照决策问题所处的条件不同,决策可以划分为( )。A.满意型决策B.确定型决策C.风险型决策D.不确定型决策参考答案:BCD1

4、6. 项目生命周期四个阶段中,第二阶段结束于( )。A.签订合同B.需求建议书的发布C.申请书的提交D.项目结束参考答案:A17. 项目所需资源通常包括两种,一种是项目消耗的资源,一种是项目占用的资源,前者是指资源的全部价值都转移到项目之中的资源,后者是指资源在项目实施的某个期间被占用而使其部分价值转移到项目中去的资源。( )A.错误B.正确参考答案:B18. 以下关于项目财务现金流量表的说法正确的是_A.不考虑利息的影响B.考虑利息的影响C.不考虑所得税率的影响D.考虑所得税率的影响E.不考虑国家优惠政策参考答案:ABCDE19. 项目团队的特点主要体现在( )A.具有一定的目的B.是临时组

5、织C.单独解决问题D.人员增减具有灵活性参考答案:ABD20. 运作项目的预防成本越高内部损失成本越高。( )A.错误B.正确参考答案:A21. 建设工程项目管理规划的内容一般不包括( )。A.项目可行性研究报告B.项目的目标分析和论证C.项目管理的组织D.技术信息管理的方法和手段参考答案:A22. 当今国际项目管理发展的三个热点不包括( )。A.证书制热B.学历热C.培训热D.软件热参考答案:B23. 按照现行投资管理体制的要求,投资项目一般包含下列哪种类型( )A.基本建设项目B.更新改造措施项目C.5000万元以上的项目D.5000万元以下的项目E.8000万元左右的项目参考答案:AB2

6、4. 项目风险评估的说法正确的有( )。A.项目风险评估是在风险识别之前进行B.需要充分考虑项目所有不确定性和风险要素C.应该确定项目的单个风险D.还需要对项目风险进行综合评价参考答案:BCD25. 意外开支准备金不可以充当成本预算的底线。( )A.错误B.正确参考答案:B26. 建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是( )。A.一经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C.不会因项目而变化D.可按建设工程项目管理规范标准化参考答案:B27. 下列关于项目参与各方项目管理的表述中,错误的是( )。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目

7、管理目标不包括项目的投资目标C.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等参考答案:B28. 以下关于财务内部收益率的说法不正确的是( )。A.计算复杂,但一定可以使用的指标B.可能无解C.可能有唯一解D.可能有多个解参考答案:A29. 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )。A.平衡矩阵式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.职能式参考答案:C30. 一般来说,生产期的寿命不宜超过多少年( )A.10年B.15年C.20年D.视具体情况而定参考答案:C31. 变动成本是指成本总额随着业务量的变

8、动而成正比例变动的成本,根据变动成本发生的原因可将变动成分为技术性变动成本和酌量性变动成本。( )A.正确B.错误参考答案:A32. 自20世纪60年代末、70年代初起,项目的社会评价逐渐在欧美一些国家兴起。( )A.错误B.正确参考答案:B33. 项目型与职能型的组织结构类似,其资源可实现共享。( )A.错误B.正确参考答案:A34. ( )是选择工艺的前提A.工艺的先进性B.工艺的适用性C.工艺的经济性D.工艺的可靠性E.工艺的安全性参考答案:D35. 衡量项目国民经济效益的尺度的指标是( )A.经济内部收益率B.影子汇率C.资产负债比率D.社会折现率参考答案:D36. 在( )组织中项目

9、成员在收尾阶段感到压力最大。A.职能型B.矩阵型C.项目型D.混合型参考答案:D37. 开展国外供给量的调查与预测,需要调查预测世界各国对这项产品的总供给量。( )A.对B.错参考答案:B38. 用差额内部收益率比选方案的判别准则为( )A.若差额内部收益基准收益率大于或等于财务基准收益率,则投资规模大的方案为优B.若差额内部收益基准收益率小于财务基准收益率,则投资规模小的方案为优C.若差额内部收益基准收益率大于财务基准收益率,则投资规模小的方案为优D.若差额内部收益基准收益率小于财务基准收益率,则投资规模大的方案为优E.不一定哪个方案最优参考答案:AB39. 以下属于施工项目索赔理由的有(

10、)。A.发包人违反合同,给承包人造成时间损失B.因监理工程师指令错误,给承包人造成了费用损失C.监理工程师提供的技术资料不确切,给承包人造成了费用增加D.发包人提出提前完工,造成承包人的费用增加参考答案:ABCD40. 施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于( )项目管理的范畴。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方参考答案:C41. 项目管理公司的项目管理内容不包括( )。A.供货管理B.质量管理C.合同管理D.组织设计参考答案:ABD42. 下列属于项目融资过程中涉及到的合同的有( )。A.项目管理合同B.工程建设合同C.供应合同D.产品销售/设施参考答案

11、:ABCD43. 公共项目动态控制的准备工作是将找出公共项目目标进行分解,以确定用于目标控制的( )。A.偏差值B.计划值C.实际值D.调整值参考答案:B44. 在总体评价和具体项目评价基础上进行的( ),是项目社会评价的更深层的内容。A.社会影响评价B.总体评价C.具体项目评价D.财务评价参考答案:A45. 下列有关项目收尾管理的正确表述是( )。A.如果项目失败就没有收尾工作B.进入收尾过程表示项目已经完成C.只有在收尾过程才将完成的项目成果移交给客户D.在收尾过程中要将完成的项目成果移交给客户参考答案:D46. 项目的质量方针是不可以调整的。( )A.错误B.正确参考答案:A47. 现金

12、流量的核算遵循( )原则,仅包括计算期内的现金收支,不包括各种非现金收支。A.收付实现制B.最小风险制C.应收应付制D.权责发生制参考答案:D48. 冲突是项目组织的必然产物,他通常在组织的任何层次都会产生。( )A.错误B.正确参考答案:B49. 项目管理一词有两种不同的含义,其一是指一种管理活动,其二是指一种管理科学,它探求项目活动科学组织管理的理论与方法。( )A.错误B.正确参考答案:B50. 项目需求建议书是承约商向客户发出的建议书。( )A.错误B.正确参考答案:A51. 项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。( )A.错误B.正确参考答案:B

13、52. 借款偿还计划表中关于借款和债券的说法正确的是_A.债券的性质等同于借款B.它们没有区别C.两者的区别在于方式的不同D.两者的区别在于还款方式的不同参考答案:A53. 下列关于业主对项目管理的表述中,正确的是( )。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制参考答案:B54. 财务分析的主要报表有( )。A.财务现金流量表B.损益和利润分配表C.资金来源及运用表D.借款偿还计划表参考答案:ABCD55. 下列不属于项目进度管理与活动之间的关系的是( )。A.强制性依赖关系B.可以灵活处理的关系C.内部依赖关系D.外部依赖关系参考答案:C56. 某项目初始投资为120万元,第一年的净现金流量为70万元,第二年的净现金流量为100万元,第三年的净现金流量为120万元,假设该项目的投资收益率为10

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