2023年景区领导年终工作总结范文(通用6篇)

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1、2023年景区领导年终工作总结范文(通用6篇) 2023年景区领导年终工作总结范文(通用6篇)1结合本市旅x业实际,积极组织涉旅企业学习实施细则,认真落实省政府和省旅游局标准化建设的各项工作安排部署,全市旅x业正逐步走向程序化、制度化、标准化。现将我市开展旅游标准化工作总结如下:一、加强领导,明确工作责任成立组织领导机构。为切实做好旅游标准化建设工作,局领导高度重视,立即向市政府分管市长专项汇报此项工作,_月29日市政府办公室印发了_市人民政府办公室关于印发开展旅游标准化试点工作实施方案的通知(泸市府办函224号)文件;成立了以市政府分管副市长担任组长,一名副秘书长、旅游局和质监局局长任副组长

2、,13个市级相关部门作为成员单位的_市旅游标准化试点协调工作小组,办公室设在市旅游局,具体组织实施全市旅游标准化示范试点工作。二、明确工作任务,积极开展试点工作为推动我市旅游工作的规范化、标准化进程,我局根据_省人民政府办公厅制定了_市开展旅游标准化试点工作实施方案,明确了各项工作任务,提出到,全市要基本形成“政府主导、部门配合、上下联动、多元参与”的工作机制。在升级旅游标准化试点体系基础上,培育旅游标准化示范企业4个;编制企业标准4部;逐步培养一支旅游标准化人才队伍,试点期间开展培训2400人次;逐步形成较完善的标准化旅游产品体系,新增5家A级旅游景区、6家饭店、1家绿色旅游饭店、4家等级旅

3、行社、1家专业旅游汽车运输公司、_家特色旅游商品购物点、15家农家乐/乡村酒店、2个乡村旅游示范乡(镇)、7个乡村旅游示范村的工作目标。认真组织和动员全市各区县旅游局、涉旅企业参与“标准化试点单位”的申报。12月17日,我市召开了全市旅游标准化试点工作会议,四以上宾馆、3A级以上旅游景区和一级旅行社共计11家涉旅企业参加了此次会议,市质监局标准化科科长到会并对涉旅企业参加旅游标准化试点工作作了详细的指导,市旅游局副局长吴晓对我市旅x业标准化工作作了全面安排部署。三、具体工作措施为了确保旅游标准化工作的顺利开展,我们主要采取了以下几个措施:一是市政府下发了_市创建旅游标准化示范市实施方案,确定1

4、1家涉旅企业为试点单位,用行政的手段来确保标准化工作的落实。二是积极联系市质监局,认真讨论旅游标准化工作的有关程序和方法,以便旅游标准化工作的组织实施;三是组织全市旅游标准化骨干力量参加省旅游局组织的标准化工作培训会,以便旅游标准化工作的推进;四是向市旅游质监局订购服务业常用标准汇编、服务业组织标准化工作指南、旅游标准与法规汇编等有关书籍并组织全局学习标准化基础知识,以便旅游标准化工作的规范开展;五是在_日报等媒体上报道了旅游标准化工作有关情况,在_旅游政务网上对旅游标准化工作加大宣传力度。六是建立旅游标准化文档库,收集、归纳标准化工作的所有内容,包括文字、图片资料,以便查阅。四、旅游标准化工

5、作取得实效通过创建工作,全行业从“要我贯彻标准”转变为“我要贯彻标准”,形成“让旅游标准成为旅游人的行为习惯”的认识。一年来,我市新增乡村旅游示范乡镇2个、示范村7个、饭店2家、农家乐/乡村酒店5家、A级景区2个、专业旅游汽车运输公司1个;新评选出_特色旅游商品27种、A级特色旅游购物点2处、旅游商品生产企业43家;黄荆、天仙硐、方山景区正积极推进4A级景区建设工作、洞窝景区创3A级景区工作稳步推进;按照五星饭店标准建设的合江九阳宾馆主体已完工,现已进入装修阶段,并得到省星评专家两次现场指导,还有3家按五饭店标准规划的饭店建设进展顺利。五、下一步工作打算“十二五”期间,我们将围绕市政府提出的“

6、旅游产业发展三年提升计划”,狠抓旅游业国家、行业及地方标准的贯彻实施,通过旅游标准化建设,对旅游工作、旅游产品、旅游基础术语等进行约束和规范;宣传系列旅游标准,扩大标准的社会认知度和影响面,实施系列旅游标准、达到进一步提高旅游产品质量,培育旅游产业品牌,提升旅游服务水平和旅游产业核心竞争力的目的,为全市旅游业“三年提升计划”夯实基础。2023年景区领导年终工作总结范文(通用6篇)2,景区在旗政府有关部门的正确领导和景区精心组织下,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实安全生产法律法规,严格管理,扎实工作,在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作总结:一、营运安全情况,景区顺

7、利实现了年初制定的安全生产工作目标:无死亡、无重伤、无直接经济损失1万元以上的生产安全事故。实现了自景区开园以来,连续13年无安全生产事故。二、安全工作回顾(一)明确安全目标,落实安全责任。景区在年初召开了安全生产工作会议,确定了安全生产的“三无”目标(即:无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失1万元以上的生产安全事故),明确了安全生产及设备管理的八项任务(即:加强学习,提高认识;明确职责,落实责任;广泛发动,开展活动;搞好教育,培训到位;加强检查,整改到位;完善制度,夯实基础;现场管理,监督到位;更新改造,全面完成)。在防火工作和安全运行工作方面,景区总经理与各部门负责人分别签订了安全生产责任

8、书。(二)强化现场管理,杜绝事故发生。景区各设立了部门安全负责人,同时明确了各岗位人员的安全工作职责,做到了“时时重安全,人人重安全”的工作局面。客运部设有车辆安全员,按有关规定和制度对车辆进行安全检查后方可准许车辆运营,并要求驾驶员每天做好行驶记录;特殊岗位人员做到了100%持证上岗;防火期间,设立巡查员,有效地防止了安全事故的发生。(三)加强安全检查,查找事故隐患。今年,景区组成安全检查组时时对景区进行安全检查,还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五一、国庆节前,景区进行了规模较大、范围较广的安全生产大检查,查思想、查管理、查隐患,要求各单位对检查出的

9、事故隐患及时整改。二是针对季节变化时时开展安全专项检查,确保景区运营工作安全进行。(四)开展安全活动,提高全员安全意识。景区每年召开两次防火专项会议,确定防火责任人、分配各项防火工作,制定防火预案,确保各项工作落到实处。举行防火演练,使全体员工能够更好的掌握防火知识。此外,旗交警部门每年对景区驾驶员开展一次交通安全培训活动,确保车辆运营工作安全运行。三、工程安全景区的各项设施基本完善,近几年,景区没有进行新的项目建设工作,但每年7月份之前需要对现有设施进行修缮工作,确保基础设施安全。修缮的工程均为景区前期建设项目,权属明晰安全,各项手续完备。其具体工作由工程园林部负责,并于7月份景区旺季到来之

10、前完工。在进行修缮工作的过程中,严格按照施工安全的相关规定进行,确保工程安全和人员安全。尽管我们在安全生产和设备管理方面做了一些工作,取得了较好的成绩,但安全生产形势仍不容乐观,设备管理工作还存在不足,有待进一步加强管理。景区内的监控系统由地质公园管理局组织建设,采用无线网络连接,但因景区环境较为恶劣(风力较大,致使信号不稳定),摄像头处供电不足(太阳能供电),致使监控系统时常中断,不能充分发挥应有的作用。是景区加快建设和加速发展的一年,在今后的安全管理工作中,将面临的任务将更加艰巨。这就需要我们在今后的工作中更加努力,知难而进,为景区的安全稳定作出应有的贡献。2023年景区领导年终工作总结范

11、文(通用6篇)3,管理处工会主要完成了以下工作:一、认真组织职工学习和培训,提高职工的业务水平和工作能力。(一)学习了党的十六届六中全会精神,贯彻构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定;(二)组织职工参加各种培训班、研讨会,如安全生产、护林防火培训、演习等;(三)到其它风景区、公园观摩,学习先进的管理方法和经验。二、维护职工合法权益。(一)组织职工每年体检,安排注射乙肝疫苗;(二)保证劳务工有合理的休息时间;(三)为劳务工购置工作服等劳保物品;(四)结合党务公开、政务公开制度,扩大职工知情权、参与权和监督权。三、关心职工生活。(一)给困难职工及家属捐款,向贫困地区捐款捐物,全年帮扶困难群众总人

12、数42人次,救助总金额30400元,其中生活救助6人次,金额16000元;资助贫困学生上学36人次,金额14400元;(二)修缮单位饭堂,改善职工就餐环境;(三)慰问、看望生病和有困难职工及家属。四、开展生动活泼的文体活动。全年举办了1次员工背灭火弹登山比赛,1次羽毛球比赛;与七娘山公园管理处联谊活动;到中国旅游城市河源市参观学习。五、做好管理处及公司职工的思想政治工作,向大家宣传国家、省、市有关政策、规定,保持了职工队伍的稳定。年工会工作计划:一、开展创建和谐单位、和谐家庭活动,为构建和谐社会打好基础;二、举行工会换届选举,进一步健全工会组织;三、进一步抓好员工培训,加强专业知识、技能培训,

13、组织职工参加研讨班、培训班等。2023年景区领导年终工作总结范文(通用6篇)42月25日,炎帝故里风景名胜区召开总结表彰暨工作动员大会。会议通报了度景区工作的情况,全面总结了的工作,并安排部署了度的景区工作规划。会议要求,紧紧围绕创建国家5A级旅游景区和建设谒祖圣地的总目标,始终遵行面向市场化、大众化和民俗化的发展方向,以大规划为龙头、以大创建为抓手、以大营销为突破、以大管理为基础,进一步提高景区的认可度、知名度、向往度,努力将景区打造成华中地区旅游目的地、全国爱国主义教育基地、海峡两岸交流基地、中国华侨国际文化交流基地、世界华人谒祖圣地。一、会议强调,新目标要有新动力,新任务要有新担当,新使

14、命要有新作为。首先要明确思路:1、是紧盯一个目标,即10底成功创建5A级景区。2、是发挥两大优势,即发挥管委会的资源优势、发挥公司的市场运作优势。3、是突出三大重点,即活动宣传、提档配套、招商开发。4、是实现四大突破,即社会效益的大突破、营销方式的大突破、外延拓展的大突破、机制创新的大突破。二、其次是增加信心:1、是全国旅游大环境,旅游成为新常态、新消费。2、是随州旅游小气候,尤其是随县全域旅游能产生扎堆效应。3、是5A创建新起点,全市创建工作实现了大联动、大协作,重点已经启动。4、是鄂旅投等企业的再引入,充分利用鄂旅投在旅游开发中的优势,扩大景区体量,增加旅游业态,丰富游乐功能。5、是人力因

15、素再聚集,有政府支持、有文化积淀、有干部职工努力,景区工作定能迈上新台阶。三、最后是狠抓落实:1、是坚持明确责任抓落实,按照分工抓好日常工作的研讨、分解。2、是坚持目标导向抓落实,以问题为工作的导向,发现问题、研究问题、解决问题。3、是坚持倒逼机制抓落实,以时间倒逼,挂图作战,凡事一鼓作气,久久为功,必成大器。4、是坚持现场督办,平时工作现场督,月例会现场开,看效果、比实效。2023年景区领导年终工作总结范文(通用6篇)5,梧桐山风景区管理处在市城管局的正确领导下,以构建和谐深圳、效益深圳为目标,以“科学、严格、精细、长效”为指导方针,以申报国家重点风景名胜区为契机,以将梧桐山打造成深圳“绿宝石”为动力,在严格保护风景区资源的基础上,狠抓风景区基础配套建设和植物景观建设,经过广大干部职工的共同努力,各项工作都取得了较好的落实,较好地完成了全年的工作任务。一、工作回顾(一)加大景区保护、监管力度,切实做好保护工作1、建立起有效的资源保护、监管体

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