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1、电梯科技技术效劳管理平安生产标准化体系文件汇编二零一四年编辑：杨壹利 QQ：1219108878 2022年9月11日 1 平安生产方针和目标公司坚持“平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，强化平安管理，加强宣传教育培训，落实平安保卫责任，加强平安检查，消除和整改平安隐患，以科学开展观为指导，以公司经营工作为中心，以平安无事故为目标，确保公司运营平安，为企业又好又快的开展创造良好、稳定、和谐的平安环境，公司制定以下平安生产方针和目标：方针：“平安第一，预防为主；风险管理，全员参与；改善环境，保护健康；科学开展，持续改良。目标：1.不发生重大火灾事故；2.不发生重大治安灾害事故；3.不发生
2、工伤死亡事故；4.不发生重大设备事故；5.三级平安教育率为100%；6.平安隐患整改率达100%附：平安生产方针和目标分解表附件： 平安生产方针目标分解表序号部室各 岗位 安 全 生 产 目 标实施计划1工程部1各岗位持证上岗率100%2平安隐患整改率达100%3)不出现职业病危害事故4)设备完好率保持95%以上5)死亡和重伤事故为零6杜绝火灾、爆炸和环境污染事故7因各种事故造成的经济损失不超过1万元8)争创省级平安标准化企业。1)新员工必须经应知应会教育并考核合格后，持证上岗；无操作证不允许单独操作2)加强平安管理、巡回检查和平安教育培训工作，发现隐患立即整改，确保不发生一般以上的事故3)加
3、强设备管理，经常巡回检查及日常维护保养工作，消除跑冒滴漏，现场整洁；生产主管负责指导、监督并进行考核4)要求员工遵纪守法；生产主管应加强监控和巡回查检，公司就遵守纪律情况进行检查5)加强应急措施等宣传教育及演练；员工应配备有足够的防护用品及应急用品、药品，作业时应穿戴劳动防护用品6认真做好各项操作记录和台帐目 录第一章 总 那么 1第二章 平安生产管理架构图 2第三章 平安生产责任制 3一、 各岗位责任制 3二、 岗位要求 5三、 岗位平安生产职责 8第四章 平安生产规章制度 11一、 特种设备作业人员管理制度 11二、 平安生产教育和培训制度 14三、 平安生产资金保障制度 16四、 平安生
4、产检查及整改制度 19五、 电/扶梯安装规章制度 21六、 维修保养平安生产规章制度 27七、 调试平安生产规章制度 29八、 检测平安生产规章制度 30九、 电工作业平安生产规章制度 31十、 焊接作业平安生产规章制度 33十一、 钳工平安生产规章制度 37十二、 起重作业平安生产规章制度 40十三、 劳动保护用品管理制度 42十四、 平安生产奖励和处分制度 44十五、 平安生产事故的处理制度 45十六、 应急准备和响应控制制度 46十七、 职业健康档案管理制度 51十八、 职业健康管理制度 53第五章 平安生产操作规程 57一、 电梯维修保养操作根本规程 57二、 电梯三角钥匙的使用方法
5、63三、 手动盘车放人操作程序 64四、 平安用电规程 64五、 电梯保养平安操作规程 66六、 电梯维修平安操作规程 71七、 气焊、电焊工平安操作规程 75八、 手动葫芦平安操作规程 76九、 手提电开工具平安操作规程 79十、 钳形电流表操作规程 79十一、 兆欧表操作规程 81十二、 万用表操作规程 81十三、 接地电阻测试仪使用操作规程 82十四、 转速表使用操作规程 83十五、 声级计使用操作规程 83十六、 测力计使用操作规程 84十七、 塞尺操作规程 84十八、 游标卡尺操作规程 84十九、 数字式照度计使用操作规程 85二十、 计时器使用操作规程 86第六章 平安应急预案 8
6、8一、 电梯发生事故处理规程 88二、 重大故障的处理 88三、 重大设备事故的处理 89四、 火灾事故的处理 89五、 人身事故的处理 89六、 应急处理程序流程图 90第一章 总 那么平安生产是我国的根本国策，也是管理生产和经营企业的重要原那么之一。做好平安生产工作，对于保证从业人员在生产经营中的平安健康，搞好企业的生产和经营，具有重要意义。平安生产是人类社会赖以生存和开展的根底，保护员工自身在生产中的平安和健康是人们最根本的需求之一，为此，必须充分认识平安生产意义，熟悉平安生产的内容，掌握平安生产的方法技能，为保证公司健康开展奠定根底。2第二章平安生产管理架构图 总经理 维保经理维保副经
7、理 质量监督 行政管理监督区长 维保文秘 自检员维保组长 维保工第三章 平安生产责任制为切实加强企业平安生产管理工作，落实平安工作责任，防止和减少生产平安事故；保障人民生命和企业财产平安，保护从业人员在生产经营活动中的平安和健康。根据国家?平安生产法?、?生产条例?和?生产经营单位平安生产责任规定?以及行业管理部门有关落实平安工作责任的各项标准性文件，结合本企业实际，特制定本制度。一、各岗位责任1维保经理： 主要负责平安、质量体系目标的制定完成与控制，是技术质量主要归口负责人，监督“区长、自检员对维保工作的质量平安检查；与客户保持高度沟通及满意度回访；协助销售部完成维保业务销售如：新梯签订合同
8、评审、改造、大修、配件销售等。2维保副经理： 主要负责维保人员招聘、管理、绩效考核、培训及维保人员档案管理归口负责人；电梯配件询价、购置及仓库管理；协助维保经理完成工程方案的制定、审核及合同方案的评审。3维保监督区长： 主要负责管辖片区的平安、质量目标的实施，新梯交接前的检查，改造、大修工程的实施协调与管理，区域人员工作安排及监督，管辖片区的技术支持，协助维保副经理对下属员工绩效考核与管理。维保监督区长简称区长。4维保班组长： 协助区长工作，按时完成区长指令任务；负责维保小组平安质量检查；负责维保小组日常维保、维修、中修、大修、改造及整改工程的实施；负责电梯每年年检及自检质量的整改；负责维保工具的核查与配备。5维保人员： 协助组长工作，负责维保小组平安质量检查及整改；负责维保小组日常维保、维修、中修、大修、改造及整改工程的实施；负责电梯每年年检及自检质量的整改；负责维保工具的核查与配备。6自检员： 根据质量管理体系要求，负责新接工程签约前电梯质量的检查；安装转维保电梯质量及移交手续的办理；对申报年检电扶
