XX年管理咨询师综合考题及答案

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1、XX年管理咨询师综合考题及答案为了帮助考生们更顺利地通过考试,下面是为大家搜索的管理 咨询师综合考题及答案,欢迎参考学习,希望对大家有所帮助 !一、选择题1 、营运资本管理活动包括: ()A.现金管理B.应付账款管理C.有价证券管理D.应收账款管理E.存货管理【答案】 ABCD2 、应计人产品制造成本的费用, 称之为生产费用, 主要有: ()A.财务费用B.直接材料费用C.直接人工费用D.管理费用E.制造费用答案】 BCE解析】应计人产品制造成本的费用,称之为生产费用,主要有:直接材料费用、直接人工费用和制造费用3 、企业运营环境评估中生产系统的主要因素包括: ()A. 生产方式B.生产能力C

2、.生产组织D.库存管理E.物流系统【答案】 ABCD【解析】物流系统属于采购系统的主要因素。4、人力资源系统的主要因素包括: () 。A.绩效和薪酬政策B.培训发展体系C.人力资源管理水平与企业发展匹配程度D.供应商管理E.计量管理【答案】 ABC【解析】人力资源系统的主要因素包括:绩效和薪酬政策、培训发展体系、人力资源管理水平与企业发展匹配程度5、在经营者财务管理体系中 () 体现了财务管理功能。A.现金流量管理B.价格管理C.营运资本管理D.投融资管理E.税收管理【答案】 ACD解析】在经营者财务管理体系中,现金流量管理、营运资本管理和投融资管理体现了财务管理功能。6. 客户关系管理的构成

3、指标主要包括 () 。A. 客户满意度B. 客户支持率C. 客户保有率D. 客户流失率E. 新客户增加率【答案】 ABCD分析:客户关系管理的构成指标: 1.客户满意度 ;2. 客户支持 率 ;3. 客户保有率 ;4. 客户流失率7. 企业 80%的收益是由 20%的客户带来的。 重点客户管理应注意 () 内容。A. 全面提升自身人员的沟通和交流水平B. 对于重点客户企业高层领导人定期走访C. 保证重点客户的货源充足D. 对重点客户给予有吸引力的激励政策E. 充分关注重点客户的企业动态【答案】 BCDE8. JIT 生产方式的支持手段包括 () 。A. 准时采购B. 适量生产C. 保证质量D.

4、 资源配置合理化E. 弹性配置作业人数【答案】 BCE分析: JIT 生产方式把“获取最大利润”作为企业经营的最终 目标,把“降低成本”作为基本目标。在福特时代,降低成本主要是 依靠单一品种的规模生产来实现的。 但是多品种小批量生产的情况下, 这一方法是行不通的。因此,JIT生产方式力图通过“彻底消除浪费” 来达到这一目标。为了排除这些浪费,相应地产生了适量生产、弹性 配置作业人数和保证质量三种 JIT 生产方式的支持手段。9 、调研是税收筹划咨询工作的正式开始, 也是熟悉企业的必要 过程。和财务人员交流,目的是: () 。A. 熟悉应该了解的问题B. 熟悉财务核算情况,尤其是税收核算情况C.

5、 熟悉纳税申报情况以及和税务机关的关系D. 了解企业财务人员的税收筹划意识E. 了解企业现有的税收问题以及税收麻烦【答案】 BCDE【解析】和财务人员交流,目的是: (1) 熟悉财务核算情况,尤 其是税收核算情况 ;(2) 熟悉纳税申报情况以及和税务机关的关系 ;(3) 了解企业财务人员的税收筹划意识,发现现有的税收筹划方法 ;(4) 了解企业现有的税收问题以及税收麻烦。10 、生产运营管理的根本任务,就是通过最优的资源配置,合 理分配生产任务,组织均衡生产,保证生产系统的顺畅运行,从而保 证以 () 和最佳的服务,提供能满足市场需求的有形产品和无形产品, 为企业创造利润,求得企业持续发展。A

6、.最短的时间B.最少的库存C.最快的速度D.最好的质量E.最适合的成本【答案】 ABC11 咨询人员对企业产品质量稳定性进行分析时发现,作出的直 方图近似予正态分布, 数据分布没有超出两侧的控制界限, 但样本平 均值与公差值有一些偏离,由此可以判断 () 。A. 产品符合性很好,处于完全受控状态B. 产品符合性较好,处于次受控状态C. 产品符合性不太好,处于受控状态边缘D. 样本平均值与公差值有偏离,已不在受控状态【答案】B12 杜邦财务分析体系是利用财务评价指标的内在联系,对企业 综合效益进行分析和评价的方法,其主要指标是 ( ) 。A.自有资金利润率B.销售利润率C.资产负债率D.总资产增

7、长【答案】A13 咨询人员在对某企业甲产品质量特性进行检查时,依据该产 品的加工数据作出的直方图在主图旁有一个孤立小岛, 造成这种现象 的原因是 ( ) 。A.短时间内有不熟练工人替班B.加工过程中,工具缓慢磨损C.操作者疲劳D.用剔除不合格品后的检验数据进行的统计【答案】 A14客户在选择咨询机构时,会从多角度进行考察,下列因素都是客户考察的内容,其中客户最看重的是 ( )A.咨询产品的报价和增值服务的内容B.咨询机构和咨询人员的信誉、专业水准和敬业精神C.咨询机构提供的后续服务时间长短D.标书或项目建议书制作的专业性和精美度【答案】 B15以下是某制造业企业对人力资源部经理岗位职责的规定,哪项是不恰当的 ?( )A.负责集团日常行政性事务B.接受集团其它部门职员对上级领导的意见反馈,撰写调查报告,报集团总裁处理C. 参与集团重大发展项目、经营策略以及重大政策的讨论及制 订D. 对集团各级单位的投资项目的经济运行活动进行监督、指导 和考核 【答案】 B

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