先人后事—领导力

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1、“先人后事”是我喜欢的几个管理词汇之一。 什么叫先人后事?先人后事是从优秀到卓越里面的定义:所谓先人后事,就是把合适的人请上车,让大家各就各位,然后让不合适的人下车,然后才决定把车开向哪里。这是用西方人的话来定义,其实子也曾经曰过类似的话。子曰:“无为而治者,其舜也与!夫何为哉?恭己正南面而已矣!”孔子说舜这个人无为而治,让人很羡慕。但他真的什么都不做吗?错了,在论语另外的章节很明显地说,舜之所以能够无为而治,是因为他选择招聘了合适的下属,做到了先人后事:“舜有臣五人而天下治。”“舜有天下,选于众,举皋陶,不仁者远矣。”你看,这是不是先人后事啊?我们再举一个反例,“子言卫灵公之无道也,康子曰:

2、夫如是,奚而不丧?孔子曰仲叔圉治宾客,祝治宗庙,王孙贾治军旅;夫如是,奚其丧?”卫灵公这个人啊没有什么道,可是知道用人,这样至少可以延缓丧国的时间。孔子的学生仲弓要去地方当官,来向孔子询问为政之道,子曰:“先有司、赦小过,举贤才。”仲弓说我怎么知道谁是贤才呀?孔子说把你知道的那些人,你用起来,其他人如果知道你善于用人才,他自己就会过来了。你看孔子问第一句话是说你找到人了吗?就是说先人后事呀。所以在这个用人的观点上,古今中外都是一致的。先人后事有三个关键词,第一个就是“上车”。领导人最重要的工作就是选人,不论何时何地发现杰出人才,立即聘用他们,即使当时并不知道他们要做什么具体的工作。第二个关键词

3、是“合适”。过去常说“人是公司最重要的资产”,其实这句话是错的,“合适的人”才是公司最重要的资产。什么叫做合适的人才?就是选择人才注重品德匹配、能力匹配和文化匹配,并且用人所长,有一句话叫做“兼明善恶,舍短取长”。第三个词是“下车”。对表现恶劣的员工的容忍是要有底限的,不要说我这个人是好心肠,对表现不好的人也要慈善一点儿这是不好的。对表现不好的人的容忍是对努力工作的人的最大的不公平。当然,你也不要把事情做得太决绝,一般来说要给人三次机会,就是说你还是要给人三次机会,实在不行,那就没有办法了,彼此良心上都过得去。先人后事就是这三个原则:上车,合适、下车。永远要选人才,选合适的人才,不合适的下车。

4、等召集到合适的人才之后,领导人创造合适的环境,这些人组合在一起就能够找到合适的方向,设计合适的路线图和行车计划了,自然就知道应该往哪里开了。这是先人后事的概念。有两种类类型的领领导人,一种叫叫“教练练型的领领导人”,另外外一种叫叫“明星星型的领领导人”,前者者是“一一个教练练加一千千个明星星”模式式,后者者是“一一个天才才加一千千个助手手”模式式。明星星型领导导人就是是说我先先确定汽汽车应该该开到什什么地方方去,我我设计好好了路线线图,再再召集助助手来按按照我的的设计图图来实现现我的愿愿景。教教练型的的领导人人,首先先组建一一个卓越越的团队队,一旦旦有了合合适的团团队,大大家会选选择出通通向愿

5、景景的最佳佳的途径径。先事后后人的领领导人,有很多多是特别别特别优优秀的领领导人,他指明明了方向向叫你去去打。这这样的人人有没有有?比比比皆是啊啊。我认认为在合合适的时时候这样样的策略略是对的的。比如如在军事事战斗中中,首长长就是要要一言九九鼎!在在具体事事件上,在某些些时间段段内,在在企业的的开拓期期,依靠靠领导人人的天才才来实现现整体的的胜利,有非常常多的优优势。但但是明星星型领导导人如果果只依靠靠自己的的天才而而不相信信别人,他就只只能成功功于一时时、一事事,而不不能成功功于一辈辈子的。为什么么呢?我我们问一一个问题题:有没没有天才才?有,怎么能能没有呢呢?天才才当然有有,毛主主席就是是

6、天才呀呀!李世世民就是是天才啊啊!康熙熙就是天天才啊!天才是是人中之之凤,是是凤毛麟麟角,太太少太少少了。至至少在现现实生活活中我还还没有看看到谁是是真正的的天才。第二个个问题,即使有有天才,天才会会不会永永远正确确?当然然不会的的!唐太太宗李世世民到了了晚年犯犯了很多多的错误误,最大大的错误误就是去去攻打高高丽,打打了那一一仗,最最后失败败了。毛毛主席晚晚年也犯犯了非常常严重的的错误啊啊。康熙熙后期的的时候吏吏治腐败败,财政政有严重重问题。天才永永远正确确吗?不不可能,既然天天才不能能永远正正确,那那么伟大大领袖人人让你做做什么,你就做做什么,伟大领领袖不让让你做什什么,你你就不做做什么,那

7、不是是麻烦大大了吗!在国内内的很多多企业的的领导人人,真的的把自己己当做天天,把自自己当做做皇帝,他们有有那样的的潜意识识,这是是挺可怕怕的事情情。这样样的人能能够长远远的成就就大事就就怪了。教练和千千里马有有什么不不同呢?如果你你是天才才的领导导,就会会把自己己当作千千里马,你就会会带着其其他的马马跑,你你就会潜潜意识跟跟其他的的马来比比较,你你就不能能允许别别人超过过你,因因为你是是永远的的唯一的的千里马马,这是是维持你你神圣地地位的标标准。你你不能超超过我。如果你你超过我我,“PPIA”!把你你一棍子子打跑了了,你永永远不许许超过我我。假如如我是教教练呢?我来教教你游泳泳,有没没有教练练

8、去和队队员比游游泳的?说你不不要超过过我?这这是不可可能的嘛嘛,所有有的教练练都是希希望学员员要超过过自己呀呀。千里里马说我我是最优优秀的,你们跟跟在我后后边就行行了;伯伯乐型的的教练说说你是全全世界最最优秀的的,你要要努力往往前跑啊啊,要成成为明星星,成为为冠军!魏征说说君臣之之间的关关系是头头脑和四四肢之间间的关系系,这个个比喻并并不完全全一定是是正确的的,但有有一定的的道理。魏征说说:“头头虽尊而而高,必必借具备备手足而而成身体体,君虽虽名哲,必借股股肱以致致治。” “如如果元首首辛劳,万事丛丛集,必必定是股股肱之臣臣懈怠,国事就就不堪设设想了。做一个个元首,而欲事事事自作作主张,不纳股

9、股肱之臣臣的良言言,其能能成功者者,未有有所闻。”秦始皇皇每天批批的奏章章要按重重量计算算,每天天必须完完成一定定定额,完成不不了不睡睡觉!秦秦始皇就就是这样样的皇帝帝,非常常的认真真,非常常的勤勉勉。但是是你看结结果又怎怎么样呢呢?秦朝朝只存在在十四年年,传二二世就没没了。隋隋文帝杨杨坚在议议事的时时候,在在办公室室里一开开会就是是一整天天,晚饭饭也不吃吃,宵夜夜也忘了了吃。大大臣受不不了了,警卫员员也受不不了了,警卫员员也饿呀呀,于是是他们在在值勤的的时候偷偷偷拿点点儿红薯薯,实在在饿得没没有办法法的时候候传着吃吃。你说说隋文帝帝够勤勉勉了吧?也只传传了两任任,国家家仅存了了37年年而已。

10、这些人人的揽千千斤重担担于自己己而不假假手他人人的做法法不仅对对当世无无补,也也反遭后后人讥笑笑,费力力不讨好好。你看看,美国国人并不不在乎布布什是不不是老是是休假,而在意意的是布布什能不不能把国国家治好好。而总总统治理理国家的的首要事事情就是是找好你你的幕僚僚,每个个总统上上台的第第一件事事就是组组建自己己的内阁阁。我们的研研究方式式是“经经史合参参”,历历史典故故是证明明管理理理论的最最重要的的案例。下面我我们用几几组帝王王PK的的例子来来深入说说明一下下“先人人后事”的道理理。1、第一一个例子子,刘邦邦PK项项羽。项羽取得得天下的的那一年年刚刚227岁,正当青青壮年,事业大大有可为为,全

11、世世界恐怕怕也只有有亚历山山大大帝帝可以与与之媲美美!当时时有一个个姓韩的的人建议议他,你你应该据据关中以以成霸业业。谁料料到项羽羽说什么么?他说说:富贵贵不归故故乡,如如锦衣夜夜行,谁谁知之者者?你大大晚上的的穿着华华丽的衣衣裳,谁谁能看见见呢?他他一定要要回家乡乡去,不不在关中中建都。不但如如此,还还把那个个姓韩的的人给杀杀了,把把他给活活活煮了了!垓下下之役,项羽大大败。临临死的时时候他做做了这样样的诗句句:力拨拨山兮气气盖世,时不利利兮骓不不逝,骓骓不逝兮兮可奈何何?虞兮兮虞兮奈奈若何?我失利利是因为为老天爷爷不给我我机会啊啊!是因因为马跑跑不动了了啊!是是因为手手下人无无能啊!他临死

12、死的时候候也没看看明白自自己到底底死在什什么地方方。这首首诗流传传已久,很多人人借此引引项羽为为英雄,其实他他是盲目目的个人人英雄主主义者,死不足足惜。刘邦是一一个村的的村长,比项项羽要大大二十几几岁呀,项羽拿拿天下二二十七岁岁的时候候,刘邦邦已经快快五十岁岁了,垂垂垂老矣矣。他最最大的能能力就是是知人善善任和乐乐于纳谏谏。他打打下天下下以后,遇到一一个儒生生姓贾的的,来给给他提建建议。刘刘邦说:老子的的天下是是马上得得来的,你们这这些儒生生懂得什什么?贾贾生说:“乃翁翁天下马马上得之之,却不不能马上上治之。”刘邦邦马上就就听了贾贾生的建建议。刘刘邦也有有一首诗诗是非常常有名的的,叫大风歌歌:

13、大大风起兮兮云飞扬扬,威加加海内兮兮归故乡乡,安得得猛士兮兮守四方方。他讲讲什么?我不是是猛士,但我要要找猛士士来守四四方。这这两首诗诗对比一一读就知知道谁应应该拿到到天下了了,对不不对?曹魏时期期的人人物志说人可可以分为为“英”和“雄雄”两类类。夫草草之精修修者为英英,聪明明秀出谓谓之英;夫兽之之特群者者为雄,胆力力过人谓谓之雄。英类人人物可以以为相,如张良良萧何等等;雄类类人才可可以为将将,如韩韩信关羽羽等。只只有把两两类人物物的优点点会聚一一身的才才可以是是君临天天下的大大英雄,项羽和和刘邦都都是这样样的大英英雄。不不过刘邦邦英气较较多,可可以识人人才,听听人劝;项羽雄雄气较多多,自我我

14、英雄主主义严重重,乃至至于连他他的干爹爹范增都都留不下下来,你你说他能能不败吗吗?夺得天天下后,刘邦一一开始封封韩信为为楚王,后来因因为谣传传韩信要要谋反,他就把把韩信给给逮住了了。他说说韩信咱咱们聊聊聊天吧,我打了了一辈子子仗了,你说我我能带多多少兵啊啊?韩信信说您最最多能带带十万兵兵。刘邦邦又问那那你能带带多少兵兵呢?韩韩信说我我带兵多多多益善善,再多多都可以以。韩信信这哥们们儿不识识时务啊啊,到这这个时候候还在吹吹呢。刘刘邦笑了了,说你你既然这这么聪明明为什么么反倒被被我逮住住了呢?韩信一一听刘邦邦生气了了,出了了一身冷冷汗,不不过反应应还算快快,赶紧紧说陛下下您虽然然不善用用兵,但但是

15、善于于用将,所以我我被陛下下逮住了了!这是是一段著著名的对对话,原原文是:上问曰曰:“如如我能将将几何?” 信信曰: “陛下下不过能能将十万万。” 上曰:“于君如何何?” 曰:“臣多多多而益善善耳。 ”上笑笑曰:“ 多多多益善,何为为为我擒擒?” 信曰: “陛陛下不能能将兵,而善善将将,此乃乃信之所所以为陛陛下擒也也。” 项羽和和刘邦打打仗,项项羽凡是是遇到刘刘邦,他他们两个个人打仗仗的时候候刘邦从从来没有有赢过;可是韩韩信碰到到项羽的的时候就就几乎百百战百胜胜,垓下下之役就就是韩信信指挥的的。刘邦邦其实没没有什么么能耐,但是他他就可以以用人;他没有有什么本本事,但但是他就就能够在在关键时时刻

16、听得得进别人人的话。这就是是最大的的本事。刘邦打打定江山山的时候候,和群群臣一起起喝酒,说你们们说为什什么我能能打下天天下,而而项羽为为什么不不能呢?别人说说这说那那儿,都都在吹捧捧刘邦。刘邦说说,我告告诉你们们吧,你你们说得得都不对对:“夫夫运筹帷帷幄之中中,决胜胜千里之之外,吾吾不如子子房。”子房就就是张良良,是个个非常有有智慧的的人,鸿鸿门宴实实际上是是张良导导演的,还有那那个明修修栈道暗暗渡陈仓仓都是张张良的主主意。“镇国家家,抚百百姓,给给饷垧,不绝梁梁道,吾吾不如萧萧何。”打仗实实际上打打的是后后勤,粮粮草的准准备,后后备军队队的准备备,这样样的事儿儿都是箫箫何干的的,箫何何在后方方从来没没有让刘刘邦断过过粮,断断过兵,这就是是箫何

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