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1、行政部一季度工作总结一、人力资1、工作纪律二零一一年我们制定、修订了各项规章制度,经过几个月的磨合获得了一定成效。所以在一二年的执行过程中虽然还存在着一些问题和缺乏,但总体上来看还是大有进步。绝大局部员工都能认真执行公司的各项制度,能严格的按照要求上下班打卡。外出工作或出差认真的填写我们登记表格,很少有迟到、早退的现象发生。工作方面大多数员工都能认真的积极主动地去做自己的本职工作不计个人得失。上班时间集体打游戏、哄闹等不良表现有了很大的改观。虽然说有了一定的进步但还存在着很多缺乏之处。其表如今:一是个别人上班迟到;二是外出登记、上下班打卡的意识不强;三是个别人上班玩游戏等现象时有发生。分析p
2、原因有二:一是管理不到位。应该充分发挥部门负责人的职能,不但抓好业务更要做好员工的综合管理工作从根本上解决问题;二是安排松散、不紧凑。各部门的工作安排应该张弛有度,充分利用好工作时间。2、培训工作培训工作是多项工作的一个重要组成局部,对此我们也费尽心思去做,总体上看貌似不错但总感觉没有到达预期效果。分析p 认为:一是任何工作都要围绕着公司的业务去开展,所以没有采取强硬手段要求员工按时参加培训,让歩于公司的业务工作;二是有局部员工对于培训工作的认识缺乏,由于业务不对口,尽量找借口逃避培训;三是培训资料欠缺,反复讲几个内容就难免产生厌烦心理,但通过这段时间的培训也有很多优点。如:在讲公司产品时主讲
3、人可以认真的不厌其烦的讲每一个细节,听讲人可以随时提问一些不解的问题,技术人员可以及时纠正错误,标准技术用语,碰到分歧的问题,大家进展热烈讨论,这样的形式很好,可以更深化的掌握产品的性能,面对客户应该会有很大的帮助。3、招聘工作随着公司业务的不断扩大,现有的员工力量很难满足工作的需要。所以,由行政部配合余总参加了内蒙古人才招聘会,以及网上招聘等多种形式的招录工作,通过多天来的考核。本着优中选优的原那么,我公司现招取了四名工作人员并充实到技术、行政岗位,为公司今后的开展奠定下根底。4、平安防范工作1在吸烟问题上经过几次强调有了一定改观,但是个别人有时忽略到处撒烟灰,希望引起重视、消除隐患。2公司
4、各办公区安装了监控,对平安防范起到了一定作用。3公司保险柜已修好,对钱、物、票证等保管起到了一定的作用。4技术部、市场部工作人员外出工作或出差可能需要携带仪器、手机等物品,为了落实责任到人防止遗失进步责任心,凡带出的电脑、仪器等要求做好登记,并办好交接手续。5天气渐暖,为了保持室内凉快各办公室都要开窗通风,为了平安考虑,要求各办公室下班后检查窗户是否关闭、锁好门、关好窗、防止失盗。二、行政工作1、由于公司业务的不断增长,现有的办公条件已很难满足需求。本月初在增加一个办公室的根底上,对办公区做了一个整体大调整,技术部、财务部都有了独立的办公环境,大大的改善了办公条件。经过全体员工的共同努力使公司
5、办公区焕然一新。2、改善了办公环境。我们又添置了一些配套的办公用品,如活动橱、办公椅、饮水机等。以及为了员工中午用餐方便装备了微波炉,解决了员工中午热饭的问题。3、由于公司清扫卫生的员工暂离公司,这就需要我们每个人亲自动手整理办公室环境。对此行政部要求各部门负责清扫本办公室的卫生,平时小清理,每周五下午上班用一个小时大扫除。包括各办公室、会议室、总经理办公室,经过一段时间的施行效果较好,希望努力认真落实。三、二季度的工作方案1、工作纪律在这方面的工作虽然是好于过去但不尽如人意,存在着一些反复会出现这样或那样的问题。如在出勤、外出登记的执行等就时好时坏,这就需要时时提醒员工去遵守。所以在今后的工作中:一是抓好员工的出勤管理;二是做好外出登记;三是严格要求员工上班工作纪律。2、培训工作培训工作一直以来做的就不是很扎实,除了存在着以上提到的问题,还有一些欠缺,需要逐步改良,所以在今后的培训安排上切合实际尽量把公司产品的宣教工作做到位,使技术部、市场部的工作人员纯熟掌握产品性能,高标准严要求。3、行政工作行政工作琐碎而繁杂,涉及到各部门的效劳和后勤保障工作。虽然是我行政部处在新老交替的情况下,员工仓促离任新员工接手后缺少一个熟悉的过程。但我们在各项工作中克制困难确保各项工作顺利开展。