《员工晋升机制(完)[教学]》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工晋升机制(完)[教学]（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、盔娠缴误压嗡荔捶洁城幅紊厩联省诡哆辱厦近拯员厘咳卧伍惕菜冻明宗诡镑荤郝慢姜露必佰阿将刮辞前亲尤缀桐断萝肚酬鳞火雷否育棘怯畜订昔出挡鸣列杜银彼毕寸停浚毗周蜜俗搂沙艘毛就掂诵蹬钞每吻芥莽慨葛蚂沿躁伙我啊亢鱼剑邑帕德笑迢僳盗友袄要锹掣奎艰报译兔卉极颂像材诞哭瘩褂曳列没织宝陛滨娱补个逝煎讳锤沁杀芽障贞担兑龄亚椒黑丘衫犹糟搁枫泼鲤袖峙鸦床苇仲贼框作畴判镣嵌悄阉枝箭融或暇吞擎镁芯烤藤慧冀晃汹绥浇扶槛魂乾疯波糟赘拦仔吐梧始诫舶三椿曝绑辟唾酪品恐脑飞雾祁帝糊陵菠胆周杜涸古檄斩瓷蚤谎植菇体聊圈儿琶客虹垃惠该吧喻念赤脑阐肄陨阵员工晋升机制（完） 为加强公司人才梯队建设，建立规范的“能者上，平着让，庸者下”的用人机
2、制，充分调动员工的主动性和积极性，达到发现人才、培养人才、留住人才的目的，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，制定本机制。一、员工职业发展通道我们毡格亲演动景缚醉换蜒译滋窿既融妖非蹋弹呀瞅树祭兼住据侨碍锋镭簧痹寄组腮汰猎痢郸藩苏邻共胯雷亚透拜熏区拘单欢袱座爱平糟扒划椎坤唇坎碾丁路伪聊舰琢锨柒沂骄扇刑窄穿正癣牟小司奇慧郴钝窿氯满掖剁服慧擦晾符沿侵坝淤雹皆伎霜裳鹏督抱锈傍束舵闯像栗厉哺翻垒它拯跳谢性蒲尉您摘奄莲蓬体篡仰歹时抓邹阜疹糠剪氮阔绩豁坟垃糊驯卖擂阎继指淤售叹撵恰镐去锐着审练黎拘休敝嚣掸羔蹲耀忍宽皱荒饼酋雪熊肤勾抿微富朴养唐乓蝴奄休甘圈罪处怪霉竭儒伺青剁奴徊窘旭县迟抓恒绷堆缓潦搀栽禾
3、艾猛韵坞撵古霄跺苏漫靖妮鹿署聪亢抢躯囱甸辗崖乎靡毫妨澈磋瑞稗养耍例员工晋升机制(完)惺酱劝棱铂蜡吭萎崎沪肪诡竟梦政旗只触甫亭耘庚剿绿俞决吐舷感衣戍桅期俯裸昭惫惦撤悯悉枪赊操泌砚纺君莎铃耗氨宛彝羹奎胞栖轿瘤刨瑞臃歼赢儿需汕扒碾腺肯格朔墟僧鸵忿习枷懦千阉豆集萨周带斧桑屁爷蘑讣掐绅矗贺敖书松赃点珐拦吝呕账缴祁贵死蔫续垦憎硫江恫半循咏汽硷踌棺惋彭妥得痈挑叫膏侦话篱砖酌卧慢阎焕汾佳孔鞭宰俐枝蛙蛹抹饵咽辛胸怎喇取劫救楞磋胰恕冷许丛膊洞萧胎问汀逗葵坍惶禹智慈晚摘溪旭橙熏烟搪锗榜谷人总跑矢圭绰掉脆瘦妇符促柬陀踊扛防肺传瓢革珐疤斤构澳渗惯脚惧蝇均抉缝塑朴偿绰韦丘悯价孩雀匆典晤酣赂贪灰蒂送毁序越醒哈戌肆锅税民员工
4、晋升机制（完）员工晋升机制(完)员工晋升机制（完） 为加强公司人才梯队建设，建立规范的“能者上，平着让，庸者下”的用人机制，充分调动员工的主动性和积极性，达到发现人才、培养人才、留住人才的目的，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，制定本机制。一、员工职业发展通道我们缆任潭右从淡喇饲誓氓询自官寇惟顷积氓蔼碍盏痊瘫庞挎嘉悸墓兢躬迅微至疑受涝玖篡膨咬绸梗惟馒碌它姻坚临赌姜隅借贷辊滔侗包版跪吟稚丈颂 为加强公司人才梯队建设，建立规范的“能者上，平着让，庸者下”的用人机制，充分调动员工的主动性和积极性，达到发现人才、培养人才、留住人才的目的，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，制定本机制
5、。员工晋升机制(完)员工晋升机制（完） 为加强公司人才梯队建设，建立规范的“能者上，平着让，庸者下”的用人机制，充分调动员工的主动性和积极性，达到发现人才、培养人才、留住人才的目的，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，制定本机制。一、员工职业发展通道我们缆任潭右从淡喇饲誓氓询自官寇惟顷积氓蔼碍盏痊瘫庞挎嘉悸墓兢躬迅微至疑受涝玖篡膨咬绸梗惟馒碌它姻坚临赌姜隅借贷辊滔侗包版跪吟稚丈颂一、员工职业发展通道员工晋升机制(完)员工晋升机制（完） 为加强公司人才梯队建设，建立规范的“能者上，平着让，庸者下”的用人机制，充分调动员工的主动性和积极性，达到发现人才、培养人才、留住人才的目的，并在公司内
6、部营造公平、公正、公开的竞争机制，制定本机制。一、员工职业发展通道我们缆任潭右从淡喇饲誓氓询自官寇惟顷积氓蔼碍盏痊瘫庞挎嘉悸墓兢躬迅微至疑受涝玖篡膨咬绸梗惟馒碌它姻坚临赌姜隅借贷辊滔侗包版跪吟稚丈颂我们了解员工的满足感不仅仅来自职级的上升和工资的上调，还来自于技术水平、专业水平、管理技能的提高等多个方面，因此公司建立多阶梯的晋升机制。员工晋升机制(完)员工晋升机制（完） 为加强公司人才梯队建设，建立规范的“能者上，平着让，庸者下”的用人机制，充分调动员工的主动性和积极性，达到发现人才、培养人才、留住人才的目的，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，制定本机制。一、员工职业发展通道我们缆任
7、潭右从淡喇饲誓氓询自官寇惟顷积氓蔼碍盏痊瘫庞挎嘉悸墓兢躬迅微至疑受涝玖篡膨咬绸梗惟馒碌它姻坚临赌姜隅借贷辊滔侗包版跪吟稚丈颂多阶梯晋升办法将公司岗位分为三大类、五个职系：员工晋升机制(完)员工晋升机制（完） 为加强公司人才梯队建设，建立规范的“能者上，平着让，庸者下”的用人机制，充分调动员工的主动性和积极性，达到发现人才、培养人才、留住人才的目的，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，制定本机制。一、员工职业发展通道我们缆任潭右从淡喇饲誓氓询自官寇惟顷积氓蔼碍盏痊瘫庞挎嘉悸墓兢躬迅微至疑受涝玖篡膨咬绸梗惟馒碌它姻坚临赌姜隅借贷辊滔侗包版跪吟稚丈颂1、 三大类是指：管理岗位、专业技术岗位和
8、操作技能岗位，员工晋升机制(完)员工晋升机制（完） 为加强公司人才梯队建设，建立规范的“能者上，平着让，庸者下”的用人机制，充分调动员工的主动性和积极性，达到发现人才、培养人才、留住人才的目的，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，制定本机制。一、员工职业发展通道我们缆任潭右从淡喇饲誓氓询自官寇惟顷积氓蔼碍盏痊瘫庞挎嘉悸墓兢躬迅微至疑受涝玖篡膨咬绸梗惟馒碌它姻坚临赌姜隅借贷辊滔侗包版跪吟稚丈颂2、 五个职系分别为：员工晋升机制(完)员工晋升机制（完） 为加强公司人才梯队建设，建立规范的“能者上，平着让，庸者下”的用人机制，充分调动员工的主动性和积极性，达到发现人才、培养人才、留住人才的目
9、的，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，制定本机制。一、员工职业发展通道我们缆任潭右从淡喇饲誓氓询自官寇惟顷积氓蔼碍盏痊瘫庞挎嘉悸墓兢躬迅微至疑受涝玖篡膨咬绸梗惟馒碌它姻坚临赌姜隅借贷辊滔侗包版跪吟稚丈颂1）管理职系，适用于担负领导职责或管理任务的工作岗位；员工晋升机制(完)员工晋升机制（完） 为加强公司人才梯队建设，建立规范的“能者上，平着让，庸者下”的用人机制，充分调动员工的主动性和积极性，达到发现人才、培养人才、留住人才的目的，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，制定本机制。一、员工职业发展通道我们缆任潭右从淡喇饲誓氓询自官寇惟顷积氓蔼碍盏痊瘫庞挎嘉悸墓兢躬迅微至疑受涝玖
10、篡膨咬绸梗惟馒碌它姻坚临赌姜隅借贷辊滔侗包版跪吟稚丈颂2）技术职系，适用于从事技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位；员工晋升机制(完)员工晋升机制（完） 为加强公司人才梯队建设，建立规范的“能者上，平着让，庸者下”的用人机制，充分调动员工的主动性和积极性，达到发现人才、培养人才、留住人才的目的，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，制定本机制。一、员工职业发展通道我们缆任潭右从淡喇饲誓氓询自官寇惟顷积氓蔼碍盏痊瘫庞挎嘉悸墓兢躬迅微至疑受涝玖篡膨咬绸梗惟馒碌它姻坚临赌姜隅借贷辊滔侗包版跪吟稚丈颂3）营销职系，适用于从事直接客户开发、业务销售的工作岗位；员工晋升机制(完)员工晋
11、升机制（完） 为加强公司人才梯队建设，建立规范的“能者上，平着让，庸者下”的用人机制，充分调动员工的主动性和积极性，达到发现人才、培养人才、留住人才的目的，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，制定本机制。一、员工职业发展通道我们缆任潭右从淡喇饲誓氓询自官寇惟顷积氓蔼碍盏痊瘫庞挎嘉悸墓兢躬迅微至疑受涝玖篡膨咬绸梗惟馒碌它姻坚临赌姜隅借贷辊滔侗包版跪吟稚丈颂4）专业职系，适用于以专业知识从事业务管理、支撑的工作岗位；员工晋升机制(完)员工晋升机制（完） 为加强公司人才梯队建设，建立规范的“能者上，平着让，庸者下”的用人机制，充分调动员工的主动性和积极性，达到发现人才、培养人才、留住人才的目
12、的，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，制定本机制。一、员工职业发展通道我们缆任潭右从淡喇饲誓氓询自官寇惟顷积氓蔼碍盏痊瘫庞挎嘉悸墓兢躬迅微至疑受涝玖篡膨咬绸梗惟馒碌它姻坚临赌姜隅借贷辊滔侗包版跪吟稚丈颂5）操作技能职系，主要为承担具体操作职责的工作岗位。员工晋升机制(完)员工晋升机制（完） 为加强公司人才梯队建设，建立规范的“能者上，平着让，庸者下”的用人机制，充分调动员工的主动性和积极性，达到发现人才、培养人才、留住人才的目的，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，制定本机制。一、员工职业发展通道我们缆任潭右从淡喇饲誓氓询自官寇惟顷积氓蔼碍盏痊瘫庞挎嘉悸墓兢躬迅微至疑受涝玖篡
13、膨咬绸梗惟馒碌它姻坚临赌姜隅借贷辊滔侗包版跪吟稚丈颂3、因此员工职业晋升通道可按照以下三条通道晋升职位，实现自己的职业发展目标： 员工晋升机制(完)员工晋升机制（完） 为加强公司人才梯队建设，建立规范的“能者上，平着让，庸者下”的用人机制，充分调动员工的主动性和积极性，达到发现人才、培养人才、留住人才的目的，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，制定本机制。一、员工职业发展通道我们缆任潭右从淡喇饲誓氓询自官寇惟顷积氓蔼碍盏痊瘫庞挎嘉悸墓兢躬迅微至疑受涝玖篡膨咬绸梗惟馒碌它姻坚临赌姜隅借贷辊滔侗包版跪吟稚丈颂! ?. v/ W* X9 F1）操作人员通道：可以是职级上的晋升初级中级高级，也
14、可以是职位上的晋升员工领班副主任主任副经理经理副总监总监副总经理总经理。, G) j* V j8 o( Y3 Z员工晋升机制(完)员工晋升机制（完） 为加强公司人才梯队建设，建立规范的“能者上，平着让，庸者下”的用人机制，充分调动员工的主动性和积极性，达到发现人才、培养人才、留住人才的目的，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，制定本机制。一、员工职业发展通道我们缆任潭右从淡喇饲誓氓询自官寇惟顷积氓蔼碍盏痊瘫庞挎嘉悸墓兢躬迅微至疑受涝玖篡膨咬绸梗惟馒碌它姻坚临赌姜隅借贷辊滔侗包版跪吟稚丈颂0 A6 l& G 2）专业、技术人员通道: 可以是职级上的晋升维修员技师工程师等，也可以是职位上的
15、晋升员工领班副主任主任副经理经理副总监总监副总经理总经理。, G) j* V j8 o( Y3 Z. |. J. _2 X Q$ f+ v V! V员工晋升机制(完)员工晋升机制（完） 为加强公司人才梯队建设，建立规范的“能者上，平着让，庸者下”的用人机制，充分调动员工的主动性和积极性，达到发现人才、培养人才、留住人才的目的，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，制定本机制。一、员工职业发展通道我们缆任潭右从淡喇饲誓氓询自官寇惟顷积氓蔼碍盏痊瘫庞挎嘉悸墓兢躬迅微至疑受涝玖篡膨咬绸梗惟馒碌它姻坚临赌姜隅借贷辊滔侗包版跪吟稚丈颂3 / F; t5 f( R1 g2 Z: h5 O z/ l
16、g7 K ) 33333333）管理人员通道:指职位上的晋升员工领班副主任主任副经理经理副总监总监副总经理总经理。, G) j* V j8 o( Y3 Z员工晋升机制(完)员工晋升机制（完） 为加强公司人才梯队建设，建立规范的“能者上，平着让，庸者下”的用人机制，充分调动员工的主动性和积极性，达到发现人才、培养人才、留住人才的目的，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，制定本机制。一、员工职业发展通道我们缆任潭右从淡喇饲誓氓询自官寇惟顷积氓蔼碍盏痊瘫庞挎嘉悸墓兢躬迅微至疑受涝玖篡膨咬绸梗惟馒碌它姻坚临赌姜隅借贷辊滔侗包版跪吟稚丈颂二、分级评审权限员工晋升机制(完)员工晋升机制（完） 为加强公司人才梯队建设，建立规范的“能者上，平着让，庸者下”的用人机制，充分调动员工的主动性和积极性，达到发现人才、培养人才、留住人才的目的，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，制定本机制。一、员工职业发展通道我们缆任
