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1、细心整理XXX车间职能职责一、 管理范围XXX车间主要负责公司XXx装置、装置配套循环水场的生产运行管理，负有车间生产技术、设备、平安、质量、环保、节能降耗责任及人力资源管理的综合职能。二、 职能职责1. 在公司总经理及分管副总经理的领导下，在公司职能部门的指导、管理下，负责装置的生产管理等工作，对公司和分管领导负责。2. 依据企业下达的月度、年度生产任务目标和准备，制定车间具体的月度、年度生产加工准备，建立完善各种责任制度，落实保障措施，组织贯彻实施，全面完成公司下达的生产任务。3. 负责生产装置设备的运用、维护、保养、检修等根底管理工作。在做好本车间的检修记录的同时，对外车间及外单位进展的
2、设备修理、更换零部件等，做好修理验收、履行手续，负责相关资料存管。4. 负责车间平安文明生产管理，执行平安生产各项规章制度和要求。完善平安教化措施、做好并完善各种平安预案、组织日常平安检查，刚好支配故障、隐患，并负责管辖区域内消防设施、器材的维护卫生工作；对车间不能解决的平安问题，立刻上报处理，对车间的平安防火及事故负平安责任。5. 负责严格执行企业制定公布的各项规章制度，抓好车间精神文明建立。结合月度车间考核，对遵章守纪、爱岗敬业、劳动踊跃、任务完成到位的员工，有权提出表扬并赐予适当的嘉奖；对违反制度的员工，赐予指责及适当的经济惩处。6. 负责全面了解驾驭每天、每班的产量、质量、消耗、费用、
3、工艺、设备运转状况及发生的各种问题，确保生产顺当进展。装置日常生产管理。刚好抓好班组和工种岗位之间的配置协调。7. 负责生产统计及经济运行分析管理，各种数据统计、报表精确，报送刚好。负责组织领导全车间的质量管理。8. 抓好各项工艺指标落实，严格限制工艺质量，驾驭质量动态，对特别状况下出现的质量波动，做到早发觉并刚好加以订正，确保产品质量到达规定的合格标准要求。9. 负责车间员工生产学问学习和技能提升的培训管理，不断提高员工的实际操作水平。10. 按规定要求参加公司及职能部门组织的各种会议和活动。11. 负责按公司的规定要求，做好员工工资的发放，履行签收手续。12. 完成公司及职能部门交办的临时
4、性工作任务。三、 责任1. 对车间的工作负有全面管理的领导责任。2. 对车间的工作进度和质量负责。3. 对车间的各种经济技术准备负干脆责任。4. 对车间的平安生产负责。5. 对如期完成生产准备负干脆责任。6. 对车间精神文明建立工作负有完全责任。7. 对因车间的管理失误、失职、渎职所造成的经济损失负完全责任。四、 权限1. 对车间的全面工作有指挥权。2. 对车间的生产有管理权。3. 对车间全部人员有人事管理权、考核奖惩权和效益工资的支配权不得挪作他用。4. 对车间员工有调整工作岗位权和技能培训权及提职晋级引荐权。5. 对表现差及违规违纪人员有权令其停职检查或按程序送交公司处理权。蒸馏车间管理人
5、员职能职责（一） 车间主任：（二） 工作分工在生产副总的领导和主管部门的指导下，按准备组织开展车间的平安生产工作，全面负责车间的各项管理工作。重点负责：1. 平安生产工作的准备、布置、监视、检查、总结。2. 建立健全车间管理体系，完善落实各项规章制度。3. 加强队伍建立，提高员工的技能水平和整体素养。4. 建立车间沟通协调机制，刚好解决工作中的问题。5. 制订技改检修准备，督促落实各项技改检修内容。6. 加强生产现场管理，缔造清洁、文明的工作环境。7. 抓好车间人力资源管理，做好员工造就工作。一、 工作权限1. 有权对职权范围内的生产质量、平安环保等方面工作下达指令；有权对职权范围内的生产技术
6、、平安环保、设备管理等问题做出确定。2. 有权要求本车间人员严格遵守国家有关平安生产的法律、法规和公司制定的各项规章制度及车间管理方法。3. 有权对违反规章制度和管理要求的人员予以指责、制止和惩处，特别是对违反平安操作规程的行为要刚好进展订正，并遵照公司相关制度予以惩处。4. 遵照公司的有关规定，对本车间成员任免、调动、晋级、奖惩、离职、培训等有提出建议的权利。5. 遵照公司的有关规定，在公允、公正、公开、合理的前提下，绩效工资有自主考核支配的权利。6. 有权对发生的重大生产问题，刚好接受必要的措施进展处理，并刚好汇报分管领导。7. 有权召集车间人员召开探讨会，共同探讨确定本车间的各项问题。8
7、. 有权统筹协调车间各班组人员，以促进平安生产和工作进度。9. 有权拒绝不符合质量要求的阀门、管件、助剂等进入车间。二、 履行义务1. 严格遵守国家法律、法规以及公司的各项平安规章制度和平安管理规定，努力提高自身平安意识及平安生产管理水平。2. 听从公司经理、生产副总的统一领导和管理，遵照工作准备要求，完成各项生产任务和工作目标。3. 对车间人员进展常常平安教化，检查和督促平安生产工作，切实做好本车间平安生产工作，保证平安生产无事故。4. 踊跃督促参加车间事故隐患检查和整改工作，工作中发觉重大事故隐患，立刻报告公司并接受有效地限制措施。5. 发觉生产平安事故时，刚好向上报告，并踊跃组织本车间人
8、员参加事故应急救援工作。6. 有责任维护公司的整体利益，对损坏公司利益的言行刚好予以制止。7. 有责任加强车间内部沟通沟通，搞好团结协作，增加团队的凝合力。8. 假设违反公司相关制度规定和要求，自愿承受公司的惩处，并担当相应后果。三、 岗位职责1. 在生产部领导下全面负责车间生产、质量、技术、设备、平安等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。2. 依据生产部下达生产准备，组织车间生产，协调各生产工序，驾驭生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。3. 严格执行平安、文明生产管理，教化工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按规程、按工艺、按标准谨慎操作。4
9、. 依据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。5. 督促工人自觉遵守有关公司、职能部门及车间制订的各种规定，正确的运用劳保用品及生产用工具，做到文明生产。6. 谨慎协同有关部门做好产品质量、质量调整及关键质量限制点的管理工作，常常检查质量限制管理实施状况。7. 踊跃帮助公司做好员工平安生产教化和技术培训，不断提高职工素养。8. 支持生产检查验收工作，刚好组织分析解决生产出现的各类问题，出现重大的设备、技术、质量、平安等问题要刚好上报。9. 对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等全权负责；并全权负责检查工艺纪律执行状况；10. 在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产
10、现场，使生产现场井然有序、道路畅通、平安文明生产。二车间副主任：一、工作分工负责车间工艺技术、产品认证、本钱及能耗管理工作及帮助车间主任搞好两套装置的生产运行工作。重点负责：1. 装置生产运行工作的准备、布置、监视、检查、总结。2. 装置的日常运行、平安管理及技术改造方案的落实工作。3. 帮助车间主任汇编车间岗位操作规程、工艺技术方案的编订与实施。两套装置生产数据分析与总结，并以此调整生产。4. 车间各装置能源消耗的统计，生产加工本钱的计算与管理、设备的综合管理。5. 踊跃协作相关单位做好产品认证工作。6. 组织车间员工的技能业务和操作培训、组织传达并落实公司及车间会议内容。7. 对车间全员生
11、产状况进展分析、总结，落实考核制度，刚好对车间工作状况进展上报。车间的生产标准化建立、归档等工作。6、车间员工的总体绩效考核计算、汇报与反应。二、工作权限1. 有权要求本车间全员严格遵守有关的生产的法律、法规和公司制定的各项规章制度及车间管理方法。2. 有权对职权范围内的设备运行问题、生产质量问题、工艺技术问题进展调整，并做出要求和确定。3. 遵照公司有关规定，有权对班组员工的工作进展检查指导、评价、考核与奖惩。4. 有权对发生的重大生产问题，刚好接受必要的应急处理措施，并刚好汇报车间主任。5. 有权对违反规章制度、工艺纪律、劳动纪律及不符合日常平安行为标准的行为予以指责教化、制止、订正，并按
12、要求进展汇报、惩处。6. 有权对车间平安生产和生产管理方面存在的问题提出看法和建议，刚好接收并反应车间员工提出的管理看法，及对发生的问题进展调查和处理。7. 有权统筹协调车间各班组人员，以促进平安生产和工作进度。三、 履行义务1. 对车间管理应当恪尽职守，依法履行职责，假设违反法律法规及公司相关制度规定和要求，自愿担当相应后果。2. 谨慎学习相关的法律、法规学问及公司各项规章制度，努力提高自身平安技能学问和平安生产管理水平。3. 听从上级、车间主任的统一领导和管理，踊跃完成职能分工工作及车间支配的各项任务。4. 对车间人员进展常常性生产技能培训，检查和督促班组生产运行工作，保证装置平稳运行无事
13、故。5. 组织、参加车间平安生产大检查、设备专项检查、文明生产检查、事故隐患排查，发觉重大隐患、生产问题及发生平安事故时，应刚好督促制定、落实整改措施，并按要求进展汇报。6. 按要求刚好参加车间会议，对车间建立踊跃提出合理化建议；加强车间内部沟通沟通，搞好车间团结协作精神，增加团队的凝合力。7. 自觉维护公司企业形象，对一切损坏公司利益的言行进展劝阻和制止。工作过程中，有违反公司相关规定和要求，自愿承受公司的惩处并担当相应后果。四、岗位职责a1. 踊跃帮助车间主任做好车间的各项工作。2. 对公司及车间主任负责，帮助车间主任全力以赴抓生产，保质、保量、保生产。负责车间生产技术管理，重点保证生产与
14、物料平衡、能耗、消耗及本钱限制。3. 依据生产技术部下达的生产准备和生产指令，制定车间生产准备，并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。4. 严格执行各种原料的生产工艺方案，为各工序的生产操作供应技术指导，确保产品质量合格率达标。5. 负责车间节能降耗工作，组织制订节能工作准备，接受切实措施，降低能耗；谨慎做好每月对车间运行装置的处理本钱及能耗统计、核算与汇报，定期进展分析并指导、优化操作调整，落实节能降耗措施，确保完成车间年度节能目标。6. 每月对车间生产本钱、产品质量、产品能耗、平安生产等状况进展分析，并刚好上报车间主任，总结经验，查找缺乏，制定措施，监视整改。7. 帮助车间主任起草、修
15、订、严格执行车间内部各项管理规定，并起到表率带头作用。8. 负责车间能耗、质量及产品认证管理工作，健全车间质量、本钱能耗管控体系。9. 负责参加编制、上报车间设备年度更新、大修、选购准备，有权对其设备年度更新、大修、选购准备提出建立性看法。负责车间各种操作台账、生产工艺技术数据报表记录等的设计、印制及收发、标准填写等管理。10. 在装置开、停车及事故状态下，车间副主任负责帮助主任的指挥工作。参加装置的各类事故的调查处理，负责统计上报，帮助车间主任处理。有权监视和指导车间平安员、设备主任、技术员的工作。11. 对车间新建、扩建、改建工程的设计审查，竣工验收和设备改造，工艺条件变动方案的审查，使之符合平安要求，负责车间内部装置检修技改措施的工程施工图出具并指导施工。落实装置检修停工、开工的平安措施。12. 完成车间主任交办的其他工作任务。13. 有义务监视车间主任的各项工作，当发觉车间主任出现失误时，应刚好提出，幸免发生失误。三车间主任助理：工作分工负责车间设备管理、装置腐蚀防护、精神文明、员工设备培训工作及帮助车间主任搞好两套装置的生产运行工作。重点负责：1. 装置的生产运行工作的准备、布置、监视、检查、总结。2. 车间生产设备的各种技术文档、维护台帐的填写和管理。3. 车间各
