关于办公室主任竞聘演讲稿5篇

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1、撰写人:_日 期:_关于办公室主任竞聘演讲稿5篇 办公室主任竞聘演讲稿 篇1我竞聘的岗位是医院办公室主任竞聘,竞聘这个职位,我认为自己具有以下四个优势:一、具有优良的个人品质。 我具有强烈的事业心和高度的责任感;具有虚心好学、开拓进取的创新意识;具有求真务实的工作作风。 二、具有良好的政治素养。参加工作以来,不断加强个人修养和党性修养,言行与党委保持高度一致,有较高的思想政治觉悟。尤其从事组织部门工作,我更加注重了政治理论的学习,能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。 三、具有较强的工作能力。在人事科工作期间,主要负责专业技术人员竞争聘任、人才建设工作、全院人事档案管理。多次参加医院职

2、称中评会。此外,协助科长积极做好组织工作。领导创造机会,三次借调省卫生厅,其中累计在人事处工作一年,参加了全省执业医师认定工作,两次参加省高评会。 经过这些年的学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高,并且能熟练运用计算机、网络及现代化办公设施,能够胜任办公室工作。 四、年青、精神充沛。 如果这次竞聘成功,我会认真做好以下四个方面的工作,真正当好院领导及办公室主任的得力助手。1、科学规范地做好日常工作。办公室承担着党务、文秘、档案管理、文件收发、接待等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,我将在院领导和科主任的领导下,根据实际进行合理分工、调度,确保办公室

3、工作井然有序。 2、搞好综合协调,确保医院政令畅通。及时传达贯彻医院决策,促进医院各项政策的落实。沟通领导之间、领导与部门之间、相关部门之间的联系,做好协调公司办公室主任竞聘工作,保证医院各项工作处于惯性运行状态。 3、当好参谋助手,服务领导决策。及时准确地掌握医院各方面的工作动态,及时地向各级领导反馈信息,注重调查研究,对不同情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传,提高医院和领导的知名度,树立良好形象。 4、加强个人修养,练好基本功。办公室是医院的窗口,一举一动都代表着医院形象,如果我能担任烟草办公室主任竞聘,我一定会加强自身修养,注重自我形象塑造。不断地加强党性锻

4、炼,坚决服从组织安排,顾全大局。热情细致地待人接物,设身处地搞好服务,把好事办实、实事办好。团结科室人员共同搞好工作,提高服务质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在交往中凝聚合力。 拿破仑说过“不想当将军的士兵不是好士兵”。我认为我能够胜工会办公室主任竞聘一职,请领导相信我,谢谢大家。 办公室主任竞聘演讲稿 篇2 尊敬的各位领导、评委、同事们: 大家好! 我今天竞聘的岗位是办公室主任,我个人的简历以及过去的工作情况上午竞聘总经理助理时已向各位领导、评委、同事们汇报了。这里主要向同事们汇报我的履职优势和下一步的工作思路。 参加工作以来,我先后经历过基层技术岗位和行政岗

5、位的锻炼,无论在什么岗位上,我总是踏踏实实做人、兢兢业业的工作,与大家一起工作了十多年,有幸得到了各位领导和同事们的关怀、帮助和支持,从一个毛毛躁躁的小伙子成长为公司的中层干部,我首先向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢!竞聘办公室主任,我认为自己具有以下优势: 一是有强烈的事业心、高度的政治责任感、吃苦耐劳的精神和勇于创新的意识;二是学习劲头足,基础牢固;三是具有当好领导助手决心和为同事做好服务的信心; 四是过去二年多办公室主任的任职经历,对办公室各项业务工作比较熟悉,也逐渐的形成了一些新的工作思路,如果再次成功竞聘办公室主任,我将全力付诸实践,把办公室工作推向一个新的台阶。

6、 下面,我主要从以下四个方面向各位领导和同事们汇报我的工作思路目标和目标措施。 一、统筹安排、落实责任,全力打造管理有序、廉洁高效的中枢部门 办公室是公司既是综合协调部门,又是重要办事部门,也是一个出成果、出人才的部门,担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等工作,处于协调部门、连接领导和基层的枢纽地位,是信息中心、参谋中心、服务中心,具有参谋、协调、服务、督办等职能。为实现打造管理有序、廉洁高效中枢部门的目标,将采取下几点措施: 一是夯实基础,加强部门自身建设,树立勤政廉政的形象。带头加强政治理论和业务技能学习培训,增加办公室工作人员的工作加压,促进他们快速成长,不断提高综合素质。在办

7、公室内部倡导真诚、团结、务实的工作氛围,形成互相支持配合,敢于创新的工作局面。树立勤政廉政形象,坚决做到不滥权力,不乱花钱,自觉讲奉献。要勤学善思,注重研究,不怕跑路,不怕流汗,舍得下功夫,把工作做实做细,解决工作中的难点问题。要多向领导汇报情况,多向有关部门通报信息,加强沟通,密切协作,树立廉洁高效的形象。 二是要抓好制度管理,提高执行能力。建立健全办公室各项工作制度,做到工作有章可循,要合理分工,落实职责,做到各司其职,各尽其责。要规范办文、办会、办事工作流程,争当办文、办会、办事的“专家”。严格落实中心的各项规章制度,坚决执行中心重要决策部署,对职工关心的热点、焦点问题,要督办督查,在限

8、时完成。严格按照岗位职责,将个人德、能、勤、绩进行量化考核,最大限度地调动每一位工作人员的积极性和创造性。 三是突出重点,提高办公室工作质量。坚持“上为领导分忧,下为基层服务”的原则,把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾起来,要敢于创新,突出重点,认真做好调查研究,明确工作目标,合理安排,不断提高工作质量。 二、当好参谋助手、搞好综合协调,全力提升办公室综合服务能力当好参谋助手,要从浅层次的被动服务向深层次的主动服务转变,要紧扣中心领导的思路、想法、指示,加强调研工作,在充分调查研究的基础上制定各项实施方案和建议,事前、事中、事后都要主动介入,及时准确地掌握各方面的工作动

9、态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重对各种情况的分析和判断,为领导决策提供准确、真实、可靠的依据。妥善处理方方面面关系,及时传达贯彻中心领导班子的决策部署,加强督察督办,促进各项决策的落实。团结办公室人员,认真做好领导与职工、部门与部门之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,防止互相扯皮、推诿现象发生,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝聚合力,全力提升办公室综合服务能力。 三、建立完善的人力资源管理保障体系,促进公司人事工作向前发展人才资源是第一资源,是现代管理的核心。“经营之神”日本著名企业家松下幸之助说得好“国家的兴盛在于人,国家的灭亡亦在于人,古圣先贤,

10、早有明训。经营事业的成败,不容讳言,与治国同一道理,在于人事安排是否合宜”。只有解放思想,从人事管理向人力资源开发与管理转变,才能做好人事工作。具体措施是: 一是建立科学的人员招聘机制与人才评测体系。设计适合公司用人特点的结构化面试方案,选拔优秀人员进入公司工作,建立科学的人才测评体系,深入了解员工知识、技能、性格、兴趣等特点,把不同素质、不同水平的人区分开来,帮助测评对象了解自身优势和不足,明确努力方向,有针对性的开展业务培训工作,全面提高员工素质。同时测评结果也可作为晋级、续签劳动合同的重要依据;二是建立科学合理、人事相宜的人员流动机制。从政策和制度上为人员的流动创造条件,形成人得其事、人

11、尽其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力资源工作计划,不断规范人力资源管理,提前筹划人员调配工作,为公司发展提供有效的人才保证;三是完善绩效考核体系。继续完善年度绩效考核评价体系,量化绩效考核标准,建立新的绩效评价体系,同时加强考核过程的执行和绩效成果的反馈,促进工作效能的提高,形成有考核、有评价,有反馈、有改进的工作局面,确保公司经营管理目标的实现。 四、全面加强后勤保障体系建设今年职工餐厅已经实现正常运营,初步解决了的吃、住问题,下一步要在继续加强后勤服务工作基础上,形成完善的后勤保障体系,主要措施有: 一是继续加强餐厅成本核算,努力增加花色品种,提高职工用餐质量; 二是积极主动走出去,加

12、大接待团体餐的业务,不断提高公司食堂的知名度,形成自我造血功能,取得经济效益; 三是充分利用职工餐厅空置房屋和场地筹建文体活动中心,把图书、乒乓球案、健身器材等设备设施移至职工餐厅,力争把职工餐厅打造成为企业文化的培育基地。 以上是我的竞聘演讲,如果我今天的竞聘演讲能得到领导和同事们的认可,我将不辜负领导和同志们的期望,在自己竞聘的岗位上,尽自己的全部力量干好工作,让领导放心,让同事满意。谢谢大家! 办公室主任竞聘演讲稿 篇 尊敬的各位领导、各位同事: 你们好!我叫xx,今年xx岁,大专学历,农学专业,xx年参加工作。今天我有幸参加竞聘大会,我竞聘的职位是:农业服务中心主任。在此我向各位领导、

13、各位同事谈一谈我的基本情况和今后的工作设想,请各位领导和同志们予以评议。 一、本人的基本条件 省略 二、做好农业服务中心主任的几点设想 1.坚持正确的工作方法、原则和指导思想,是做好工作的前提,无论是过去和今后我都坚持“诚恳做人、勤奋做事”。这是我做人和工作的原则,在矛盾和问题面前不推委、不扯皮。遇事讲政治、讲法制、讲政策、讲科学,敢于承担责任,让身边的同志放心、大胆地做好工作。作为服务中心主任,我会把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的人团结起来,形成合力、扬长避短、做好工作。另外,还要有果断的决策能力,看准后定下来的事,就一定要干好。作为中心主任即要做好镇政府的参谋,助手。又要做好各类服

14、务和事务性工作,只有把党委政府的要求和全中心干部群众对中心的期望转化为实实在在的行动,干字当头,力在其中,才能把工作做好。 2.明确工作重点,理清工作思路。中心的职责就是管理事务、搞好服务。如果我能如愿当选,我的目标是与中心的各位同志共同做好以下十个方面的工作: 一是要围绕镇党委政府的中心工作,加强调查研究,把握新时期农业和农村经济工作的新特征,分析和概括全镇农业发展过程中出现的新问题、新情况,为党委政府提供全面、准确、及进的信息服务。 二是积极协助上级领导与本部门的关系,努力争取上级领导的理解、支持和重视,加之全体服务中心工作人员的共同努力,不断提高农业服务中心的地位和发挥好服务中心的作用。

15、 三是要做好农业种植业生产的“产前、产中、产后”服好务。进一步指导、引导全镇种植业农产品快速向“无公害、绿色、有机”方向发展,打造李相品牌产品,逐步实现全镇“六大园区无公害、绿色、有机生产基地建设”。即旱田粮食作物;水稻作物;保护地蔬菜、露地蔬菜、林果(特别是寒富苹果);花卉及多种经济作物的无公害、绿色生产基地。快速推进富民经济小区的建设,建设环保生态可持续发展的新型农业。四是结合全镇实际情况,积极争取上级的优惠政策和补助资金,快速实现全镇农业由手工作业向机械化过度,推进产业化经营,加快农业现代化建设步伐。五是全面抓好林业发展,做好“千亩寒富果园”及全镇水果产业的综合性服务工作,护理好农田林网、绿色通道,速生林,做好封山育林与森林病虫害防治等工作。六是引导与指导水产业向观光养殖垂钓渔业、精品渔业方向发展。 七是全面做好全镇农业、林业、渔业、农机等新成果、新技术、新品种的引进、试验、示范、推广工作。定期与不定期地做好农业科技培训工作,为全镇农民提供产前、产中、产后技术咨询服务。 八是做好全镇农业灾情监测和病虫害防治预报等工作。 九是进一步加强农经方面的工作,解决好土地、合同等纠纷,做好合同仲裁工作,妥善处理信访案件,切实维护好农民合法权益,促进地区稳定。 十是全力做好“农业、农村、农民”工作,讲学习、讲政治、讲正气,不断提高整个服务中

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