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1、物料计划职员作总结 总结是在某一时期、某一项目或一些工作告一段落或全部完成后进行回顾检验、分析评价，从而得出教训和部分规律性认识的一个书面材料，它能够有效锻炼我们的语言组织能力，所以，让我们写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是xx为大家整理的，期望能够帮助到大家。2021年xx月xx日到物资部任计划员一职，关键负责企业物资计划汇总、物资材料询价、大宗材料物资计划采购及库房材料平衡工作。期间主动主动的对各部门物资的进行调剂，并进行立即有效的沟通协调。在对以前在库房电算员岗位的工作基础上，结合以前对企业材料的出入库周期及企业库存资金情况等，对提升计划员岗位工作能力有了很大的帮助。认识到在计划员
2、的岗位上，只有对物资的分类、物资使用周期、库存物资的情况、物资质量 技术 要求等全部有所掌握才能更加好的了适应这个岗位。工作初始，对业务步骤、物资规格型号等全部很陌生，在领导和同事的悉心指导下，对常规物资的规格型号有了熟悉的掌握，业务步骤也从陌生到熟悉到熟练。对原有的工作业务步骤结合工作实际情况，进行了改善有效的提升了工作效率。对计划员岗位的基础台账，进行了完善。能够做到计划不论物资数量大小，金额多少，全部要做到有规可循、有据可依。依据企业提出的阳光采购计划，帮助部门领导制订采购方案，及物资计划步骤，物资采购步骤，并建立了供给商管理台账，对供给商和企业的业务联络愈加紧密。计划员岗位对材料的控制
3、和有效利用对企业的经营效益有很大的影响，在企业物资办公的今天，能利用信息当代化工具，依据自己所学的计算机知识，经过进行电话询价、上询价等多元化工作方法方法进行物资性价比原因综合。因为只有了解市场物资情况、库存物资储量、生产单位物资使用周期、进货周期等全部综合考虑才能有效的控制和节省企业物资消耗，控制物资成本，才能对物资供给的周期，及库存的管理能进行愈加有效的控制，经过物资成本的控制路径，实现企业利润的增加。其次，自己在日常工作中，能做到服从领导安排，对本岗位的业务能立即完成，不拖拉，能和各部门材料员立即进行沟通对物资采购能够做到更细致，对能够代用或其它部门有的能够借用的物资能技术进行调剂；能立即了解市场，对供给商供给物资价格做到心中有数。且在一段时间内身兼多职，却从不言苦言累，常常加班加点做好本职员作，一直以饱满的热情、务实的作风、高度的事业心和责任感，认真细致的工作。经过近三年的工作，岗位从电算员到计划的调动，对物资供给的各个细节有了愈加深刻的认识，从物资计划、物资采购、到物资仓储、物资发放等各个步骤依据实际的工作情况有了愈加全方面的熟悉掌握。在以后的工作里，自己也将愈加努力，对企业的工艺步骤做到更深刻的认识，不停经过专业方面的学习，充实自己，并付诸于实际工作中，在实际中检验和总结理论，对本岗位的工作做到精益求精，更加好的为企业服务。
