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1、天津市欣欣精密电子综合楼施工组织设计 天津市鸿基建筑安装工程欣欣电子综合楼施工组织设计第一章 综合说明一、我单位承建该工程的有利条件1) 能够确保质量。作为一个私营企业，维护企业的信誉显得尤为重要，我单位向来视质量为信誉的根本，队伍走到哪里就把优秀的质量带到哪里，依靠严细的管理和雄厚的技术实力创出了多项优质工程。2) 诚实守信，善于合作。我单位一直视企业信誉为生命，奉行用户至上的信条，历来以诚实守信著称，不但对所有合同严肃认真执行，说到做到，而且对建设单位暂出现的一些困难能识大体顾大局，一切以工程为重，以双方合作为重，不惜牺牲自身利益为建设单位分忧解难。长期的合作建立了溜之大吉的感情，如今，所
2、有与我单位合作过的各界人士都已成为我们的知心朋友。3) 良好的企业信誉。近年来我公司在所有承建的施工工程中认真执行合同要求，在建设单位质量监督部门内、招标管理部门、监理单位中都有良好的信誉。我公司在全员质量管理中，建立了以公司总工程师、分公司技术经理为领导，公司质量科为抽查监督，项目工长、质量员为基层检查与控制，施工班级为自检的多层次质量管理体系。形成一个横向从土建、安装、装饰及各分包项目，纵向从总工程师到生产班组的质量中性，负责收集、传递质量信息，以便决策机构对异常情况做出迅速反应，及时将新的摊传递到执行机构，尽快纠正质量出现的偏差，确保质量优良。做好“质量第一”的传统教育工作，驯化和提高整
3、体素质，定期学习规范标准，制定工序间的三检制度，严格内控制度，严格内控质量标准，消除质量通病，确保使用功能。按分项和专业制度内控工艺质量标准，用工法进行交底，切实做到施工按规范，操作按规程，质量验收按标准。认真执行ISO9000质量手册规定的程序。对关键部位重点予以研究分析，分阶段、抓重点，按工序驯化质量控制，使施工全过程处于受控状态之中。强化质量监督检查工作，做好外部质量监督，内部质量检查，搞好与监理公司及质量监督站的联系配合，认真接受检查指导。上道工序不合格，不得进行下道工序。在施工中质量员发现问题坚决予以制止，行使质量否决权，质量控制权，停工权、返工权。运用新技术、新工艺、新设备、新材料
4、是我们提高工程质量，回忆施工进度的科学手段。一次成优是我们降低施工成本，为建设单位节约资金的最佳途径。二、 工程概况1.基本概况天津市欣欣精密电子办公楼为一座综合性办公楼，主要包括土建工程、给排水、采暖和电器工程，建筑面积为3120.42M2 。该工程位于天津市北辰区双街镇双江道南，三层框架结构，檐高12.35M,室内外高差0.45M。弹涂外墙，塑钢窗内檐为木门窗，石膏板吊顶，水磨石地面，内墙抹灰刷涂料。本工程为条形基础，框架结构，抗震烈度七度设防+0.00按原有建筑标高预留沉降量。2.施工条件A.有利条件1) 具有成熟类似工程的施工经验，管理班子和施工队伍对其施工工艺、设备安装工艺非常熟悉了
5、解，配合默契。2) 场地开阔，便于施工现场颊布置，有利于调动施工资源优势。3) 地处天津市北辰区，交通比较便利，材料及半成品来源充足且有保障。B.不利条件1) 工程跨越雨季施工，季节性施工给施工组织、质量控制及安全生产带来不利。2) 环保要求严格，文明施工要求高。3.编制依据：A.工程招标文件：第一卷：投标须知第一章：投标须知第二卷：建设工程施工合同条款第二章：合同协议书第三章：合同通用条款第四章：合同专用条款第三卷：现场条件及技术规范第五章：现场条件及技术规范第四卷：投标文件第六章：资质证书第七章：履约与投标第八章：辅助数据标第五卷：图纸及招标数据第九章：图纸及招标数据B.国家有关标准规范规
6、程1) 土方与爆破工程施工及验收规范 GBJ2012) 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-20023) 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB5201-20054) 钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程 JGJ3-955) 钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-20016) 高层民用建筑钢结构技术规程 JGJ99-987) 网架结构设计与施工规程 JGJ7-918) 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-20029) 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-200110) 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-200211) 屋面工程施工质量验收规范 GB
7、50207-200212) 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-9613) 玻璃幕墙工程技术规程 JGJ102-9614) 建筑电器工程质量验收规范 GB50303-200215) 地下防水工程质量验收规范 GB50208-200216) 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-200217) 建筑给排水采暖工程施工质量验收规范 GB50242-200218) 电梯工程施工质量验收规范 GB50310-200219) 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-200120) 型钢砼组合结构技术规程 JBJ138-2001J130-200121) 施工现场临时用电安全技术规程 J
8、GJ46-8822) 建筑电器工程质量验收规范 JGJ80-9123) 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001C.本企业内部质量文、管理制度。D.现场勘察记录E.其它有关协议和资料。第二章 施工现场平面布置21施工总平面布置原则及依据211布置原则为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下：1) 预制装配式临建设施，提高装配速度，尽快投入使用。2) 合理布置塔吊，规划好施工道路和场地，减少场内二次搬运，降低运输费用。3) 现场布置应符合卫生、安全、防火和环境保护等要求，达到文明工地标准。4) 鉴于工程场地、设备、道路变化不大，总平面布置一次完成。212布置依
9、据：1) 招标文件的有关要求2) 现场红线、临界线、水、电源位置，心脏现场勘察结果。3) 总平面图、建筑平面图、建筑立面图4) 总进度计划及资源需用量计划。5) 总体部署和主要施工方案。6) 安全文明施工及环境保护要求。22施工总平面布置：221生产设施布置：1) 本工程砼采用商品砼，现场设一小型搅拌站，用于零星砼和砂浆的搅拌。2) 钢筋加工：钢筋加工场地设在场地南侧，总占地面积约50M2；设钢筋切断机1台，钢筋成型机1台，钢筋调直机1台。3）模板加工及大型工具堆放场地：模板加工场地约40M2，主要用于模板加工场地各设平刨1台、压刨1台、圆盘锯1台及大型工具堆放。222生活设施布置：1) 现场
10、办公：现场管理人员办公区采用装配式临建房，共60M2,约2间，办公室内统一配备办公桌椅，办公室门前进行绿化。2）工人宿舍、食堂、厕所、浴室：因施工场地比较窄小，故考虑将民工的生活区异地安置，本总平面布置不包括。23施工临时用水布置：231施工临时用水量计算：1）程现场用水分为施工用水、施工机械用水、施工现场生活用水和消防用水四部分。现场施工用水主要是砼浇筑和养护用水，本工程砼采用商品砼。砼的搅拌用水不予以考虑。232施工用水布置：考虑施工平布置图和现场实际情况，自来水水源接至生活办公区、范本加工场地、现场材料仓库以及建筑物附近。在管段中间沿场地四周安设消防栓。在每层留12个阀门，作为混凝土养护
11、使用。24施工临时用电布置：241变压器的选择：现场提供1个500kVA变压器可以满足施工需要。242施工现场用电平面布置：根据用电设备在施工现场的布置情况，变压器配电箱分两路用直埋式沿场地周围敷设电缆。25施工平面布置图：见施工总平面图第三章 项目班子主要管理人员31项目管理班子主要管理人员：我公司将选派精干得力的项目经理部全方位负责本工程施工任务。32项目经理部各人员岗位职责：321项目经理职责：项目经理是工程项目的负责人，是项目经理部的领导者。其岗位职责是：1）经理签订工程项目承包管理合同书，对工程项目从形式到竣工闪钥匙全面负责，并确保项目承包指标的实现。2) 在公司指导下，选配项目经理
12、部组成人员，明确各成员的职责分工，组织开展工作，实行月度百分考核，并与效绩工资挂钩。3) 熟悉图纸，掌握工程结构，审验工程预算书。4) 听取工程设计交底和预算交讴，发现问题及时反馈。5) 主持编制项目施工组织设计和质量保证计划，确认本工程需确认工序，编制作业指导书，保证本项目质量，保证体系的有效运转。6) 科学组织，合理安排施工生产，保证计划部位的落实。7) 配合公司共同研究签定分包、加工及劳务合同，并认真检查合同履约情况。8) 定期主持召开项目经理部工作例会，协调各成员工作关系，及时发现并解决有关问题。9) 定期、定部位进行项目成本分析，查找问题和原因，制定相应措施，重视、督促收取工程款。1
13、0) 审验工程变更手续，搞好与甲方的配合协作，及时办理经济签证。11) 负责安全生产，确保质量达标，搞好防火防盗教育，并落实预防措施，各种隐患及时整改，出现事故及时上报。12) 负责竣工收尾工作，抓好项目结算，配合上级与建设单位办理工程验收移交手续。13) 承担工程竣工移交后的保修服务责任。322工长职责：工长在项目经理领导下，履行栋号工程或分部工程的施工组织指挥职责。其岗位职责是：1) 审核施工图纸，研究施工工艺，参加设计交底，提出施工组织的意见和建议。2) 按工期要求，编制和落实项目工程总进度和季、月、旬施工计划，做出劳动力、材料供应、机械配置的安排意见。3) 严格按图纸、按工艺标准，科学
14、合理地组织施工，保证工期部位的落实。4) 重视成本核算，注意节约挖潜，组织文明施工，创管理效益。5) 负责对施工操作人员进行技术、安全文字交底，并在施工中进行监督和指导。6) 按全包合同规定对分包单位的工作进行监督检查和验收。7) 承担本岗范围内工程质量的达标责任，组织分部分项的交接检查工作，及时发现问题与隐患，提出解决措施，监督整改落实。8) 严格执行需确认工序作业指导书，执行技术规范工程变更手续齐全，及时输签证，积累施工技术数据，填写施工日志。323预算员职责：预算员在项目经理领导下，履行项目工程的预结算和对外分包控制支出的职责，业务上受公司预算部门的指导监督。其岗位职责是：1) 根据施工图纸和施工组织设计，及时准确地编制工程预算书。2) 了解并掌握施工情况，对设计变更和签证，及时编制补充预算书
