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1、大连理工大学21春管理学在线作业二满分答案1. 我国制订的五年计划属于( )。A.战略决策B.战术决策C.风险决策D.非程序决策参考答案：A2. 依菲德勒权变模型，下列类型中对领导者有利的情境是( )A.领导者与被领导者关系不好，工作任务不明确，领导者的职位权利弱B.领导者与被领导者关系好，工作任务明确，领导者的职位权利弱C.领导者与被领导者关系好，工作任务不明确，领导者的职位权利弱D.领导者与被领导者关系不好，工作任务明确，领导者的职位权利强参考答案：B3. 计划工作的限定性因素是指，制定计划时考虑的限定因素( )，则计划目标的实现越有保证。A.越多B.越少C.越稳定D.越波动参考答案：A4
2、. 公共组织行为学的研究目的包括( )A.解释B.预测C.引导D.控制E.管理公共组织行为学的研究目的包括( )A.解释B.预测C.引导D.控制E.管理标准答案：ABCD5. 管理者对下属进行激励，意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。( )A.正确B.错误参考答案：A6. 非营利组织的活动范围在成立之初由政府按规定认可后，其章程可以由成员自行制定和修改，组织的宗旨、业务范围、重大活动以及管理机构的组成、解散等问题，也由组织成员自己决定，不受政府的干预。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 人是组织生存发展并保持竞争力的特殊资源。( )A.正确B.错误参考答案：A8. 标杆管理和控制容易
3、导致企业的竞争战略趋同。( )A.正确B.错误参考答案：A9. 薪酬主要由四方面构成：工资、奖金、福利、津贴。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 当员工意识到通过努力很难达到绩效时，便不会受到激励，因此，领导者在设置任务时，应避免难度过高。( )A.正确B.错误参考答案：A11. 在勒温的领导风格理论中，他认为员工满意度最高的领导者作风是放任式。( )T.对F.错参考答案：F12. 管理宽度组织中一名管理人员管辖的下属人员的数量。( )管理宽度组织中一名管理人员管辖的下属人员的数量。( )参考答案：正确13. 分工协作关系是由_限定的。A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目
4、标参考答案：D14. 管理需要信息沟通，而信息沟通必须具备的三个关键要素是：( )。A、传递者、接收者、信息渠道B、发送者、传递者、信息内容C、发送者、接收者、信息内容D、发送者、传递者、接收者参考答案：C15. 按照决策对象的环境状态条件的不同，我们可以把决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。( )A.正确B.错误参考答案：A16. 一旦制度环境改变了，原来发现的规律就不一定成立了。( )一旦制度环境改变了，原来发现的规律就不一定成立了。( )正确答案：17. 保健激励理论是( )心理学家赫茨伯格提出来的A.美国B.英国C.法国D.德国参考答案：A18. 以下说法不正确的是( )。A
5、.职权跟组织层级化设计中的职位紧密相关B.职权跟个人特质紧密相关C.职权是指组织内部授予的指导下属活动及其行为的决定权D.职权分为三种形式：直线职权、参谋职权和职能职权参考答案：B19. 外部招聘的优点( )。A.有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动积极性B.有利于降低培训成本C.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系D.有利于被聘者迅速开展工作参考答案：BC20. 在决策方法中，经营单位组合分析法由美国波士顿咨询公司建立。( )A.错误B.正确参考答案：B21. “义务兵役在关于军队成本问题上为政府提供了一种自欺欺人的机会。”比较志愿服役(报酬很高)与义务“义务兵役在关于军队成本问题上为政府
6、提供了一种自欺欺人的机会。”比较志愿服役(报酬很高)与义务服役(报酬很低)的预算成本和机会成本。说明在这个问题上机会成本概念的作用。正确答案：对于志愿服兵役政府必须考虑采取措施吸引战士加入；而人们只有在其得到的工资高于机会成本时才会同意入伍因此政府对军队的预算成本将受到机会成本的约束即政府发给志愿兵的工资必须至少等于入伍人员从事其他职业所得到的最高收益。但是如果是义务服兵役政府在军人的工资预算方面就没有这样的约束。从这一方面可以说“义务兵役在关于军队成本问题上为政府提供了一种自欺欺人的机会。”对于志愿服兵役,政府必须考虑采取措施吸引战士加入；而人们只有在其得到的工资高于机会成本时才会同意入伍,
7、因此政府对军队的预算成本将受到机会成本的约束,即政府发给志愿兵的工资必须至少等于入伍人员从事其他职业所得到的最高收益。但是,如果是义务服兵役,政府在军人的工资预算方面就没有这样的约束。从这一方面,可以说“义务兵役在关于军队成本问题上为政府提供了一种自欺欺人的机会。”22. 管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程，而不是其他。( )A.正确B.错误参考答案：A23. 下列说法不正确的是( )。A.检验某个管理人员是否具备担任较高职务的条件的一种可行方法，是安排他担任某个临时性的“代理”职务B.在较低层次上表现优异、能力突出的管理者一定能胜任较高层次的管理工作C.“彼得现象”产生的重要原因是提拔
8、管理人员往往依据他们过去的工作成绩和能力D.安排临时性的代理工作可以使受培训者进一步体验高层管理工作，参考答案：B24. 计划活动是连接可能与现实、今天与明天、现在与未来的桥梁。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 当劳动力市场处于均衡水平，经济实现充分就业，实际GDP等于潜在GDP。当劳动力市场处于均衡水平，经济实现充分就业，实际GDP等于潜在GDP。此题为判断题(对，错)。正确答案：26. 对改革前后我国的经济周期波动描述错误的是( )。A.经济增长率呈现出频繁而大幅度的波动B.经济波动总体上看都是短期波动，但若干短期波动又组成中周期C.从经济波动的性质来看，只有绝对周期D.体制转轨与
9、经济运行周期的变化密切相关参考答案：C27. 员工的职业生涯规划与管理是组织人才战略的核心内容。( )A.正确B.错误参考答案：A28. 决策首先必须识别机会或是发现问题。( )A.正确B.错误参考答案：A29. 在网络上进行商贸活动须注意( )。A支持交易中的系统，一定要通过安全电子交换系统来进行B支持在网络上进行商贸活动须注意( )。A支持交易中的系统，一定要通过安全电子交换系统来进行B支持交易后的系统，不一定要通过安全电子交换系统来进行C支持交易前的系统，不一定要以传统纸面单证将磋商的细节确定下来D尽量不与已列入商业违规黑名单上的企业打交道正确答案：BD30. 某公司对其员工的工作条件进
10、行了改善，这是为了更好地满足员工的( )。A.生理的需要B.安全的需要C.感情的需要D.尊重的需要参考答案：B31. 如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少。该组织存在的问题是( )。A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好B.正式沟通渠道中信息传递不畅，需要调整C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D.充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递参考答案：B32. 如果对于某种既定的资源配置状态，所有的帕累托改进均不存在，则称这种资源配置状态为帕累托最如果对于某种既定的资源配置状态，所有的帕累托改进均不存在，则称这种资源配置状态为帕累托最优状态。( )参考
11、答案：对33. 一些大的银行或者比较富有冒险精神的ALCO并不单单是利用持续期缺口模型进行风险规避(DGap=0)，它们可能会利一些大的银行或者比较富有冒险精神的ALCO并不单单是利用持续期缺口模型进行风险规避(DGap=0)，它们可能会利用持续期模型使股东权益最大化，以下正确的是()。A利率上升，营造正持续期缺口B利率上升，营造负持续期缺口C利率下降，营造负持续期缺口D利率下降，营造正持续期缺口AD34. 请举出两种常见的定性决策方法：_、_。请举出两种常见的定性决策方法：_、_。参考答案：个人判断决策法、头脑风暴法。35. 控制过程一般可以分为三个步骤：a.衡量实际绩效; b.将绩效与标准
12、进行比较; c.采取行动来纠正偏差。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织：( )A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好B.正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D.充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递参考答案：B37. 用价值增加法来统计生产产品的价值时，实际上存在着重复计算的问题。( )用价值增加法来统计生产产品的价值时，实际上存在着重复计算的问题。( )此题为判断题(对，错)。正确答案：38. 非正式组织的特征包括_A.自发性B.不稳定性C.强制
13、性D.内聚性E.领袖人物作用大参考答案：ABDE39. 战略管理具有全局性、综合性和系统性。( )A.正确B.错误参考答案：A40. 马克斯韦伯提出的科层理论描述的是( )。A.网络化组织结构B.金字塔组织结构C.扁平化组织结构D.矩阵组织结构参考答案：B41. 国际货币基金组织的贷款对象是( )A.成员国政府B.各国政府C.成员国企业D.各国企业参考答案：A42. 审计可以划分为( )。A.外部审计B.内部审计C.管理审计D.财务审计参考答案：ABC43. 下列关于产品部门化的优势，不正确的说法是( )。A.有利于促进企业的竞争B.有利于节约成本，减少机构的重复设置C.有利于企业及时调整生产方向D.有利于维护最高行政指挥的权威E.有利于维护组织的统一性参考答案：BDE44. 非营利组织在项目设计上要坚持和体现“少花钱、多办事”的原则。( )A.正确B.错误参考答案：A45. 管理者向董事和股东说明组织的财务状况和战略方向时所扮演的是( )。A.发言人角色B.传播者角色C.联络者角色D.资源分配者角色参考答案：A46. 管理者是组织的高层领导。( )A、错误B、正确参考答案：A47. 强调权力下放，主要是为了减轻领导者的工作负担。( )T.对F.错参考答案：F48. 实施目标管理的主要环节是：逐级授权 目标
