2022年绿化工作管理制度范本

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1、2022年绿化工作管理制度范本1、绿化员必须思想纯正,热爱学校,爱护学校一花一草一树一木。2、按时上班,工作积极肯干,劳动中要善于处理花草的意外情况,如树木倒伏,虫情汇报等。3、不断钻研花木管理技术、修剪造形,对花草树木的修剪造型、栽培、施肥、杀虫等工作要基本会做并精益求精。4、经常保持环境清洁,损坏的花木及时补上,散落的花叶和各种杂物及时清除。5、对工具要妥善使用和存放好,如胶水喉用后要放在阴凉处,不能暴晒;锄头、草钊等管理责任到人。回校上班要佩戴工作卡。6、衣着整洁,、干净,做学生的典范。在劳动中一般不能卷裤脚(特殊情况例外),不能穿拖鞋。7、除虫过程中注意安全措施,特别是使用_农药时,要

2、戴手套和口罩,注意学生、行人来往动态。8、劳动时,如有拾获财物,应尽快缴交失主或有关部门,不能据为己有。9、对人态度和蔼,正确处理人与人之间的关系和工作中发生的矛盾问题。提倡团结、互相帮助,共同搞好校园环境绿化工作。绿化保养制度1、专人管理学生协助形式对绿化进行保养。2、定期淋水、施肥、喷虫杀菌和修剪枯枝、绿篱。3、爱护花草树木,严禁踩踏。4、定期清障花坛、花基的杂草,及时补种缺、损或枯死花草树木。社区绿化管理员岗位职责一、认真宣传、贯彻,落实江门市城区绿化管理实施细则。二、负责社区园林绿化日常保洁、养护工作的督查。三、建立社区绿化档案,园林绿化各项指标数据的统计工作。四、按季节及时制订园林绿

3、化种(补)植,苗木的防病治虫,施肥、整枝等计划。五、参与管理社区花工、园艺工人的日常考核,年终评比等工作。六、做到经常性地巡视、检查社区绿化工作,发现整改及时通报各职能部门落实整治。七、协调与上级园林绿化管理部门的衔接工作。八、认真学习、钻研业务,提高园林绿化管理水平。绿化保洁组长岗位职责一、严格按照年度绿化保洁计划全面认真完成各项工作。二、对本社区卫生、绿化人员进行合理安排,保证绿化保养工作和绿化工作的正常开展;三、按照社区绿化管护要求,负责保洁、绿化工作的监督、检查、记录;四、草坪生长良好,及时修剪和补栽补种,无杂草、杂物;五、及时根据花卉、绿篱、树木的品种和生长情况进行修剪整形,保持观赏

4、效果;六、定期对绿地_浇灌、施肥和松土,做好防涝、防冻工作;七、定期_相关人员对树木进行喷洒药物,预防病虫害;八、对绿化保养设施设备进行管理、养护,保洁用品的领用、申报、登记等;九、协助社区居委会做好绿化保洁人员考核工作,有效激励员工工作积极性;十、完成社区居委会交给的其他工作任务。2022年绿化工作管理制度范本(二)为了加强城市绿化管理,绿化美化城市,更好地为广大市民创造一个优美舒适的工作、学习、生活环境,结合我县工作实际,特制定本制度。第一条城市绿化街道、广场、小游园、公共绿地、防护绿地、街道树及干道绿化带的绿化,由县城市管理主管部门统一管理;生产绿地、风景林地由经营管理单位管理;单位自建

5、的院内绿化绿地,由该单位管理;居住区绿化绿地,由其物业管理单位管理。第二条城市绿化绿地管理单位和个人应建立健全绿化绿地管理制度,保持绿化绿地树木花草整洁美观、树木花草繁茂、绿化设施完好,及时修剪树木花草。任何单位和个人都不得损坏城市树木花草和绿化设施。砍伐城市树木、临时占用城市绿地的应报城市管理行政主管部门审核后,报县政府批准。第三条禁止任何单位和个人向城市绿地排放污水、倾倒垃圾、或在绿地里停放车辆、设置广告牌、堆放物品、放养牲畜、追逐嬉闹及其他有损绿化绿地的行为。第四条城市绿化管护人员要尽职尽责,要按照城市绿化养护管理标准,认真做好绿化苗木栽植和维护管理工作,预防虫害,搞好防治工作。城区绿化

6、实行责任包干制,各管护人员要做好本责任区的锄草、松土、施肥、浇水、修剪、清除垃圾等日常维护工作,负责管理好本责任区内的花草树木,严防损坏。第五条保护绿化和绿地设施人人有责。一是不准爬树折枝采花,偷挖苗木花卉。二是不准摇树、剥皮、刻划、订钉。三是不准在树木乱拴乱挂晒物品。四是不准穿越、踩踏绿篱、花坛、草坪。五是不准向绿化区、绿带、绿地、花坛内乱倒污水、垃圾及其他杂物。六是不准损坏一切绿化设施。第六条电力及其他线路需修剪树木时,必须向主管单位申请,经同意后,由主管单位派人员监督修剪,不经许可不准随意乱砍。第七条对认真执行本制度、绿化管护突出,或检举揭发破坏绿化苗木或园林绿化设施行为有显著成绩者,给

7、予表扬或适当奖励。2022年绿化工作管理制度范本(三)一、例会制度:每月_日、_日、_日下午2:00召开工程例会,地点在市园林局,由监理单位总监主持,业主代表、设计单位代表、监理单位人员、施工单位项目负责人、技术负责人或主要施工管理人员准时参加,或按通知要求准时参加。对会议迟到人员必须进行严厉处罚,每迟到一人次,罚责任单位_元,每迟到二人次,第二人次以几何级数处罚,依次类推。对不参加工程例会的单位进行警告,并记入_,不参加工程例会人次超过三次,书面通知单位总公司要求撤换项目负责人,并延迟支付工程款_个月。工程例会实行请假制度,项目负责人若无特殊情况不允许请假,请假要提前通知甲方,并且累计请假人

8、次不得超过三次。对超过的单位按旷会处理。对旷会的人员,第一次罚责任单位_元,第二次旷会以几何级数处罚,依次类推。严格工程例会会议纪律:会议期间要认真记录,手机应调至静音或振动,接听电话请到会场外。对不遵守会议的人员进行警告,如警告无效的请出会场,并作旷会处理。二、资料上报1、业主及监理要求上报的资料施工单位应按时限要求上报,超过时限上报的单位,每延误一次罚_元,第二次以几何级数处罚,依次类推。2、未按要求上报的单位处理办法同第一条。3、施工_设计报审、进度计划报审、开工报审、隐蔽工程报验、工程质量报验应根据施工进度情况及时准确上报,对未报审、报验的工程除按第一条规定处理外,工程不予签认,工程量

9、不予计算。4、监理通知单应无条件接受并按时限要求回复,未按要求进行回复的进行经济处罚,第一次罚款_元,第二次以几何级数比例处罚,依次类推。5、对未按监理通知单进行整改的工程量不予确认,工程要进行返工,费用自理。如拒不执行的,采取停工整改或清除出场等措施,后果由责任单位自负。6、日报、周报、月报必须按要求时限如实上报,对不报的单位按上述规定进行处理。三、施工进度1、施工单位应在施工_设计中上报总施工进度计划,经批准后应严格执行。2、施工单位应根据总施工进度计划编制月进度计划和周计划,并按时限上报监理部,监理部批准后实施。3、一周内无正常原因的实际进度相对于计划进度滞后一天的;_月内无正常原因实际

10、进度相对于计划进度滞后三天的,应分析原因,提出措施调整方案,将进度赶回来。并将措施方案报监理_备案、监督执行。4、当_月内无正常原因,连续拖延工期进度的,工程进度未完成本月计划的_%的,对项目负责人进行警告,并且延期一个月支付工程款,对拖延超过七天的要求撤换项目经理,延期二个月支付工程款,对拖延超过十天的将对施工单位实施清除出场。四、施工质量工程质量依据_第_号建设工程质量管理条例和实际采用“计划、执行、处理”循环方式加强工程质量管理,建立在“政府监督、社会监视、企业自控”相结合,原则上实行施工质量控制,突出体现施工阶段质量事先、事中、事后都处于受控状态。要求施工单位加强质量责任和义务,切实履

11、行工程施工合同,提高项目管理质量,监理单位将同步实行关键工序质量监视预控措施和旁站计划。五、资金管理施工单位应在每个月的_日之前向监理方申报本月工程量及下月资金需求计划,监理方审核后报业主方审定,业主方将按合同的有关规定付款。本月实际完成工程量未完成计划的_%的将延期付款_个月。对于本工程支付的款项实行专款专用,严禁将资金挪作他用,如发现挪用资金严重影响工程进度的,业主方有权采取任何措施处理。六、文明施工整个施工过程中贯彻“方便人民生活、有利于开展生产、保护生态环境”作为文明施工的宗旨。建立健全文明施工管理网络,增强施工现场文明施工气氛和宣传力度,布置横幅、彩旗、施工铭牌。指挥部将_监理单位对

12、文明施工进行监督、巡视和每月二次的定期检查,开展文明施工评比和竞赛并记录在案,指挥部将在竣工验收核定质量等级时统筹考虑。七、协调配合施工单位自觉做好施工现场的综合治理工作,主动与_、村委会、公安机关取得联系,取得他们的关心与支持,处理好工地沿线居民和企事业单位的关系,得到他们的配合和谅解,确保一方平安,同时加强对施工现场人员的遵纪守法教育,严禁打架斗殴事情发生。工程中自觉协调好兄弟标段关系,正确处理和自我消化由于交叉施工带来的影响,确保工程按期完成。施工地中发生职工打架、斗殴、偷盗等违法行为,除追究责任人外,指挥部还将处罚施工单位和项目经理。八、安全管理施工单位必须严格执行国家有关安全法规、安

13、全技术规程。成立由主要领导参加的安全生产领导小组,建立安全生产网络,健全安全生产责任制,严格按“一管、二定、三检查、四不放过”原则做好安全工作。实行逐级做安全技术交底、安全教育。健全和执行持证上岗制度,施工现场临时用电管理等工作。结合本工程的特点对用电安全、电器、电缆的使用,土方车辆运输安全进行重点检查,按照安全操作规程制定相应的经济制约措施,指挥部将_监理单位、施工单位对施工现场安全工作实行定期检查和不定期抽查。特殊工种无证查到_次罚款_元,电线电缆随地拖拉(不架空)查到一次罚_元,水泵必须用安全空气开关,工地用电必须使用标准的配电箱、配有漏电保护器,如有违反,查到一次罚款_元。九、临时任务

14、对于整个施工过程中碰到的“临时交办的任务”,施工单位必须按要求无条件完成。指挥部根据任务完成情况及合同相关规定酌情处理。十、本管理制度在批准下发之日起实施。2022年绿化工作管理制度范本(四)一、例会制度:每月_日、_日、_日下午2:00召开工程例会,地点在生态园办公室,由植物园施工单位项目负责人、技术负责人或主要施工管理人员准时参加,或按通知要求准时参加。严格工程例会会议纪律:会议期间要认真记录,手机应调至静音或振动,接听电话请到会场外。对不遵守会议的人员进行警告,如警告无效的请出会场,并作旷会处理。二、资料上报1、施工_设计报审、进度计划报审、开工报审、隐蔽工程报验、工程质量报验应根据施工

15、进度情况及时准确上报,对未报审、报验的工程不予签认,工程量不予计算。2、对未按监理通知单进行整改的工程量不予确认,工程要进行返工,费用自理。如拒不执行的,采取停工整改或清除出场等措施,后果由责任单位自负。3、日报、周报、月报必须按要求时限如实上报,对不报的单位按上述规定进行处理。三、施工进度1、施工单位应在施工_设计中上报总施工进度计划,经批准后应严格执行。2、施工单位应根据总施工进度计划编制月进度计划和周计划,并按时限上报监理部,监理部批准后实施。3、一周内无正常原因的实际进度相对于计划进度滞后一天的;_月内无正常原因实际进度相对于计划进度滞后三天的,应分析原因,提出措施调整方案,将进度赶回来。并将措施方案报监理_备案、监督执行。4、当_月内无正常原因,连续拖延工期进度的,工程进度未完成本月计划的_%的,对项目负责人进行警告,并且延期一个月支付工程款,对拖延超过七天的要求撤换项目经理,延期二个月支付工程款,对拖延超过十天的将对施工单位实施清除出场。四、施工质量工程质量依据_第_号建设工程质量管理条例和实际采用“计划、执行、处理”循环方式加强工程质量管理,建立在“政府监督、社会监视、

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