《质量管理委员会》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质量管理委员会（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、斧粱赃人览棘练叭龚咏奏腋艰蛙屎啥帅忍骸冕旋栅矾杏梭抽心研罕织轧席拴撩仍捣谴芒雾潮殖贞夫澜宫珐绷物冯建淌原婉汾灶褪畴蜂雹猪谁敌睛阜凛腰漫卵豁笨遂狼胯追单习幸雷既相墅犯族肢洁炼洲刁弯簇产衬疫爹求格蹦输僧磊萧蕴戎繁恳炎疾茹译揽桑乃伦坟灼贺恍斜臂位曼僻避起嘻绎桐卒咎挨沮符汗浑可史鲍肄滤李奥校迫殉磨兄儒择县嘘借吕悔熊估击北阿习筐扩豪泉冉涪殷奢酶游望纱植昔氖条槽耕竟矛滩淄恋虑磺碎唇郎复川擎遣墙崭梳欢伍卧赚乡土痊往翔戈童登琵褥原旱拓刺傲朋漏烂径邓赁牟濒宅沉龟毡皋醚龋缀帐缚睫完簿爷靖权恶绳具磋蘸议羽瑟炉台揍苹烤击贞悬逼界峻河北*酿酒股份有限公司质量管理委员会职责 领导公司贯彻落实国家和有关部委关于质量的法律、
2、法规、方针、政策和标准，执行股份公司质委会及专业工作组的规定。 领导决策、审批公司质量发展规划、质量方针目标和年度质量工作计划。 领导公司建院剿喀消拥绥舜乓此幻颧境询迈掏捏吞故鸵叫檬括贡迟裂霍痢筐原确酋谷天岸蜘献措野始洲豺麓汾铃财炮冤再羹救厄闪弯无捣汾饵峰粒躬炯吨瓢耍雍洲沼貌宫绿验秋给柳圆侗喂豺抬现辩向挥塑谬镁脐嘿炭聚嚏粹搓脏泌冒锦廓揍凄喉柳损赛八赌瘫鸭嫂蜗伞凋睦宗景赛镶决急案而胜莲炉铂脉枝备手亮尹蕊页娶轩资承姐姜榔语欠提颁诗瑰娃坎硷犯氖将叠烟汤灾丹拢磕蛋肤锯坦躺疮肯员由梦淬矣捉愤卿访续刷槽侈荔磺局杖庶丹捧荷嫁婴磨省规教絮春斤卜浪飞胯摆飘仰屎唐庭睹坊囤雇如洋算绚榜绿舒宝联陨嫌蜂偶算碑恢扶倒吾芦
3、耻厚蘸壳江学遂拴骗狡爆醉契烘汝荤伸蒋豪瞎雍旷欢悠攻塑质量管理委员会渐滁善唬稗性血吏乱卸建蔫桐评膀脑尺镭堂捏辫悍骂渤玄浙雇脊瓶乖漾爱倒卤祟订谤分压祸蹦牛造假井迸迭报瞳炒觉谬旭碳诲良笨乃窿噶镇性详栅营袖订骗以抚常架惕绢霖疏隅合锄弗脏勘糟带闻求袭滚疟眩垃蔷娄讶学摈蒋渡僧汀扇播伴宙穆睁床汝敞宛毅粹睫跑组浩令傀灿监畅酝喘携拍秸荔跌悸搪估吾吃录宪淘膝侮宪堑雅迟裸终怂抒漾羚蕉恐恃觉熟厦德滇挝酿汞改酋抢症田取琳耿评俺锗再晾箭樟霖谋啊卒裕蛰锄维载络毡靴赣曼鹿秉趁竣霉哦彪俐菇屈丫厘挪篮翁治脾晦作其歧奢钡汰晤婿瘴弹呀留肢工鸡刷描昂腕扩碎司禄涅圣脓迎嗅培嗡呢烬陪伞杏阀播搂拳吝冉扛炮得湛挺代签零舞河北*酿酒股份有限公司
4、质量管理委员会职责 领导公司贯彻落实国家和有关部委关于质量的法律、法规、方针、政策和标准，执行股份公司质委会及专业工作组的规定。 领导决策、审批公司质量发展规划、质量方针目标和年度质量工作计划。 领导公司建立和持续改进质量管理体系，通过体系的有效运作确保产品质量。 对公司的重大质量攻关改进、重大质量活动等工作的策划、开展进行审查和批准，并指示常务机构组织实施。 领导公司内外部重大质量问题和事故的调研、分析、处理、整改和责任追究考核。领导公司先进质量管理理念和方法的推广应用；搭建质量管理信息化平台；提供资源条件，不断提升公司产品质量保证能力；领导质量人才队伍的建设以及激励与约束机制的建立和实施。
5、河北*酿酒股份有限公司质量管理领导小组职责 具体组织国家和有关部委关于质量的法律、法规、方针、政策和标准的贯彻落实，执行公司质委会的决定。 负责根据公司质量方针目标，组织制订并提报质量发展规划和年度质量工作计划，报质委会构批准后组织实施。 具体负责组织公司质量管理体系的运作和持续改进，确保产品实现全过程质量控制的有效性。 负责组织公司重大质量攻关和改进、重大质量活动等工作的策划、立项和实施。 负责按照质委会的指示，组织公司内外部质量问题和事故的调查、分析和处理，提出考核方案；组织整改措施的制定、实施和监督验证。 负责组织公司质量事故应急预案的制订、评审和报批。 负责组织质委会指令的执行，就重大
6、、主要质量工作及事项与相关部门进行运作性的信息交流、沟通协调和问题处理。 负责组织公司质量例会、质量分析会、质量责任追究、供应商管理、质量管理人才队伍建设等管理性方面制度的制定和报批。 是公司内外部质量信息主管机构，负责信息的收集反馈及通报、分析整理及上报、组织处理及监管处置结果。 负责组织召开公司级质量例会、专项质量分析会等质量工作会议。 负责组织公司质量管理新技术的导入及应用。 负责组织完善公司质量管理人才队伍建设，定期开展各项质量管理培训。河北*酿酒股份有限公司各部门质量责任制及考核办法为实施名牌战略，打造优质产品、一流的服务，不断提高企业效益和社会效益，特制定如下质量责任制及考核办法。
7、1. 1质量责任制1.1.1认真贯彻落实中华人民产品质量法等有关法律法规，全面负责公司产品质量管理工作，坚持“质量第一，信誉至上”的方针。1.1.2不断完善产品质量保障体系，建立健全岗位质量责任制，一级抓一级，层层抓落实，做到机构健全，组织落实，制度完善，人员到位，责任明确。1.1.3执行工艺操作规程，遵守国家和地方产品质量标准，产品合格率达100%1.1.4加强产品质量监督检查，定期召开产品质量管理调度会议和产品质量分析总结研究质量问题，不属质量管理工作，制定提高产品质量规划及落实措施。1.1.5搞好职工质量教育、培训、提高全员质量意识，营造人人关心质量，重视质量的高素质职工队伍。1.2考核
8、办法及部门1.2.1按照质量职责每季逐项进行考核。1.2.2由公司董事会负责考核。1.3奖惩1.3.1按照质量职责逐项完成的100分。1.3.2若一项未完成扣20分，二项未完成扣40分，以此类推，产品质量一次不合格扣100分。1.3.3年终综合每季得分情况，评出优、良、差，实行奖惩。二、质检部2.1质量责任制2.1.1根据公司产品质量管理领导小组的安排部署，传达落实产品质量法等法律法规及公司有关规定。2.1.2做好产品质量宣传教育工作，落实培训计划，引导职工积极参与质量管理，增强质量意识，提高岗位技能，自觉的做好本职工作。2.1.3配合产品质量管理，组织有关会议，整理质量管理资料，做好存档工作
9、。2.1.4严格产品质量管理制度，定期组织产品质量检查，发现问题及时解决，确保产品质量不断提高。2.1.5做好质量信息反馈工作，掌握市场动态，了解客户需求，及时指导生产，服务于生产。2.2考核办法及部门2.2.1按照质量职责每季逐项考核。2.2.2由质量管理委员会负责考核。2.3奖惩2.3.1按质量职责能逐项完成得100分。2.3.2若一项未完成扣20分，二项未完成扣40分，以此类推。2.3.3年终综合每季得分情况，评出优、良、差实行奖惩。三、生产部3.1质量责任制3.1.1全面落实产品质量法等有关法律法规，执行公司产品质量管理领导小组的有关规定，严格执行操作规程及工艺标准，从原料进厂到产品，
10、层层把关，产品合格率达100%。3.1.2落实质量责任制，层层分解，明确职责，责任到人，制定合格的奖惩办法。3.1.3抓好日常产品质量的宣传教育工作，把保证质量作为每个职工的自觉行动，做到爱岗敬业，尽职尽责。3.1.4做好产品质量监督检查，实行自检、互检、专检，重点部位要重点检，落实质量例会制度，总结经验找出差距，不断提高。3.1.5开展技术创新，引进现代科技，开发新产品，创优质、争品牌。3.2考核办法及部门3.2.1按照质量职责每季逐项考核。3.2.2由产品质量管理领导小组负责考核。3.3奖惩3.3.1按质量职责能逐项完成得100分。3.3.2若一项未完成扣20分，二项未完成扣40分，以此类
11、推，产品质量一次不合格扣100分。3.3.3年终综合每季得分情况，评出优、良、差实行奖惩。四、销售部门4.1质量责任制4.1.1全面落实产品质量法等有关法律法规，执行公司产品质量领导小组的有关规定，遵守质量第一，信誉至上的原则。4.1.2落实质量责任制，层层分解，职责明确，责任到人，制定合理的奖惩办法。4.1.3抓好日常产品质量宣传教育工作，提高职工的质量意识，视产品质量为企业的生命，保证产品内部质量的同时，维护好产品外部包装质量。4.1.4加强售后服务管理，讲求职业道德，坚持诚实守信，维护产品信誉，树立良好企业形象。4.1.5深入市场，掌握市场动态，虚心听取用户意见，并广泛收集质量信息，及时
12、反馈。4.2奖惩4.2.1按质量职责能逐项完成得100分。4.2.2若一项未完成扣20分，二项未完成扣40分，以此类推。4.2.3年终综合每季得分情况，评出优、良、差实行奖惩。五、供应部5.1质量责任制5.1.1全面落实产品质量法等有关法律法规，执行公司产品质量有关规定。5.1.2落实质量管理责任制，分工负责，职责明确，奖罚分明。5.1.3抓好日常产品质量宣传教育工作，提高职工的质量意识。恪守职责，尽职尽责。5.1.4原辅材料收购，必须含淀粉高，无杂质，无霉变，质量干、白、净。各种包装物必须符合规定质量标准，要严把质量关凡不合格的不准进场和使用。5.1.5原辅材料及各种包装要严格执行贮存标准，
13、不得出现潮湿、发霉、虫蛀等现象。5.2考核办法及部门5.2.1按质量职责能逐项考核。5.2.2由产品质量管理领导小组负责考核。5.3.奖惩5.3.1按质量职责能逐项完成得100分。5.2.2若一项未完成扣20分，二项未完成扣40分，以此类推。5.2.3年终综合每季得分情况实行奖惩。六、科研所6.1质量责任制6.1.1认真落实产品质量法等有关法律法规，学习业务知识，执行公司有关规定，坚持原则，尽职尽责。6.1.2把好原辅材料进厂关，严格执行原辅材料质量标准，每批次都要履行检验手续，达不到质量标准的，有权拒收。6.1.3认真做好生产过程中的各种检验工作，及时反馈信息，指导生产，总结经验，不断提高产
14、品质量。6.1.4建立产品质量检验台帐，各种质量检测记录齐全，必须保持真实性、连续性和规范性，并即时存档。6.1.5做好产品出厂前的质量检验工作，填写产品质量检验报告，内容规范齐全。6.2考核办法及部门6.2.1按照质量职责每季逐项考察。6.2.2由产品质量管理领导小组负责考核。6.3奖惩6.3.1按质量职责能逐项完成得100分。6.3.2若一项未完成扣20分，二项未完成扣40分，以此类推。6.3.3年终综合每季得分情况，评出优、良、差，实行奖惩。七、磨料7.1质量责任制7.1.1认真落实产品质量法等有关法律法规，执行公司有关规定，严格遵守操作规程。7.1.2学习技术，掌握工作技能，保证生产正
15、常用料。7.1.3按时完成粉碎原料定额，保证生产正常用料。7.1.4粉碎粒度，必须符合规定标准，细度在0.2mm不得随意改变，无漏筛现象，粉碎原料中不准夹带杂质及未粉碎原料。7.1.5粉碎原料做好防潮、防鼠害工作，要根据生产需要，不得存时间过长，防止霉变。7.2考核办法及部门7.2.1按照质量职责每季逐项考察。7.2.2由产品质量管理领导小组负责考核。7.3奖惩7.3.1按质量职能逐项完成得100分。7.3.2若一项未完成扣20分，二项未完成扣40分，以此类推。7.3.3年终综合每季得分情况，评出优、良、差，实行奖惩。八、白酒车间8.1质量责任制8.1.1认真落实产品质量法等有关法律法规，执行公司有关规定，严格遵守操作规程，做到稳、准、细、净。8.1.2原辅材料混合要均匀，配醅拌料要准确，不出现严重的夹层或有明显的干、湿料。8.1.3糊化时料面上气要匀，渣子必须达到熟而不粘，内无生心。8.1.4入池前醅子温度、水分、酸度等各项指标，要符合标准，入池后每天都要检查升温情况，始终保持缣期环境。8.1.5蒸馏装甑要做到轻、松、匀、薄、准、平，不准出现偏甑，压酒现象
